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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
销售精英魔鬼特训-疯狂销售实战训练(实战篇)
人气： 1439
课程评分:
开课时间：2009-03-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：疯狂销售,销售精英 销售精英魔鬼特训-疯狂销售实战训练(实战篇) 课程大纲：激励篇1、 做销售不要总是为了钱2、 拜访量是生命线3、 打破常…
管理团队的“满汉全席”―双赢领导力
人气： 1319
课程评分:
开课时间：2009-04-17 08:30 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥1800元
开课地点：河北 石家庄市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,领导力,职业素养
关键字：双赢领导力 判标准： ①“三大要素” ②“四档分类”?归纳语二、 激励能力(合贤)?为何提升激励能力；?如何提升激励能力；1、
销售精英魔鬼特训-疯狂销售实战训练(实战篇)
人气： 1884
课程评分:
开课时间：2009-12-30 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥1800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：疯狂销售,销售精英 销售精英魔鬼特训-疯狂销售实战训练(实战篇) 课程大纲：激励篇1、 做销售不要总是为了钱2、 拜访量是生命线3、 打破常…
绩效管理
人气： 1487
课程评分:
开课时间：2009-05-10 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效,培训,管理 员工潜能与发展评估 人力发展－派职升迁与培训需求 激励士气－创造提振士气的机会3．传统考核与绩效管理之比较二、
现代企业制度及公司治理高级研修班(第五期)
人气： 1453
课程评分:
开课时间：2009-07-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：杨少杰
课程分类：MBA/总裁班
关键字：现代企业制度及公司治理 事会行使职权的保障措施 五、经理层团队管理 1、经理层的激励机制 2、经理层的业绩评估 现代企业制度及公司治理
生产一线主管暨优秀班组长 核心管理技能提升训练
人气： 2454
课程评分:
开课时间：2009-08-15 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：陈景华老师
课程分类：生产管理
关键字：生产管理,一线主管,优秀班组长,生产一线主管 9、班组长在班组团队中是否能起到真正的领头作用,以身作则,激励员工，调动员工的工作热情？10、在工作中能否及时地发现问
任职资格体系设计与应用
人气： 1278
课程评分:
开课时间：2009-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：魏志峰
课程分类：人力资源
关键字：任职资格 应用领域：建立职业发展通路、构建人才梯队、培训管理、实施有效激励――企业在培训过程中需解决的主要问题――如何通过任职资格
任职资格体系设计与应用 - 由“职位管理”到“员…
人气： 2341
课程评分:
开课时间：2009-11-06 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：魏志峰
课程分类：人力资源
关键字：任职资格,职位管理,员工能力提升 应用领域：建立职业发展通路、构建人才梯队、培训管理、实施有效激励◆ 案例分析：某企业职业发展通路设计 ――企业在培训过
丰田模式(TPS)推行之基本功
人气： 1138
课程评分:
开课时间：2009-12-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：蔡老师
课程分类：生产管理
关键字：生产经理培训,基层主管训练,TWI,生产现场管理 (四阶段处理法) 5.个案分享与演练 ◆领导与激励 1.人际关系的四原则 2.激励技巧
打造金牌店长特训营
人气： 1302
课程评分:
开课时间：2009-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：魏老师
课程分类：市场营销
关键字：店长,销售 四步曲：我说你听-我做你看-你做我看-我检查你四、有效的领导激励方法①以人为本的四性沟通法②细节夸奖的艺术与先麻醉后开刀
丰田模式(TPS)推行之基本功
人气： 1605
课程评分:
开课时间：2009-12-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：蔡老师
课程分类：生产管理
关键字：TWI,现场改善,基层主管,车间管理 处理程序与方法4.(四阶段处理法)5.个案分享与演练◆领导与激励1.人际关系的四原则2.激励技巧3.指导回馈技巧4.实务
举办年终绩效考核与激励性薪酬设计实务高级研修班
人气： 1048
课程评分:
开课时间：2010-01-20 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：孙群义
课程分类：人力资源
关键字：中国人力资源管理培训中心 举办年终绩效考核与激励性薪酬设计实务高级研修班 内容：第一部分 企业年终绩效考评管理 一、绩效管理人力资源管理中的地位 …
开发地头力――答案永远在现场
人气： 1607
课程评分:
开课时间：2010-04-09 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1800元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：王育琨
课程分类：人力资源,职业素养,MBA/总裁班
关键字：王育琨,地头力,南京公开课,心智训练,潜能开发 开发地头力――答案永远在现场 五大模块： 一、大转变；二、接地气；三、看标本；四、瞄定位；五、找途径 …
一线班组长管理技能提升
人气： 1550
课程评分:
开课时间：2010-04-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1800元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：童晖
课程分类：生产管理,班组长管理
关键字：班组长管理,一线班组长培训,现场管理,管理技能提升 步骤？8.你选择的对策有效吗？案例：①制造现场常见问题(脑力激荡)②现场问题的分析和解决方法(实战分析)③工作改善(案例
战略人力资源规划
人气： 1624
课程评分:
开课时间：2010-03-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1800元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：戴黔锋
课程分类：战略管理,人力资源,MBA/总裁班
关键字：人力资源规划,战略人力资源,战略规划 战略人力资源规划 战略人力资源规划课程大纲：1.人力资源管理在不同阶段的管理特点人事管理－系统框架人事管理阶段的特点人本…
“CETTIC劳动合同管理师、薪酬管理师与201…
人气： 2039
课程评分:
开课时间：2010-03-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1800元
开课地点：重庆 重庆市
授课讲师：周老师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源师,资格认证,劳动合同管理师,薪酬管理培训 响全球人力资源管理的主要因素，关注那些目前影响到招聘、留住、激励员工的经济和社会的因素，也将涉及到影响员工成长的因素，使
“CETTIC劳动合同管理师、薪酬管理师与201…
人气： 1334
课程评分:
开课时间：2010-04-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：周老师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源师,资格认证,劳动合同管理师,薪酬管理培训 响全球人力资源管理的主要因素，关注那些目前影响到招聘、留住、激励员工的经济和社会的因素，也将涉及到影响员工成长的因素，使
丰田模式(TPS)推行之基本功
人气： 1080
课程评分:
开课时间：2010-11-12 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：蔡老师
课程分类：生产管理
关键字：生产经理培训,基层主管训练,TWI,生产现场管理 (四阶段处理法) 5.个案分享与演练 ◆领导与激励 1.人际关系的四原则 2.激励技巧
关于举办“完善公司法人治理结构与董事、董秘履职能…
人气： 1397
课程评分:
开课时间：2010-05-15 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥1800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：专家
课程分类：战略管理,领导力,MBA/总裁班
关键字：董事会,董秘职责,公司法人治理,战略管理 系的能力(年度预算和任期目标相结合)，(3)考核、评价和有效激励的能力。● 全面风险管理和防控的能力：(1)全面风险管理
关于举办“完善公司法人治理结构与董事、董秘履职能…
人气： 1298
课程评分:
开课时间：2010-05-15 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥1800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：专家
课程分类：战略管理,领导力,MBA/总裁班
关键字：董事会,董秘职责,公司法人治理,战略管理 系的能力(年度预算和任期目标相结合)，(3)考核、评价和有效激励的能力。● 全面风险管理和防控的能力：(1)全面风险管理
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