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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
精益工厂设计3P-生产准备流程
人气： 510
课程评分:
开课时间：2017-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨老师
课程分类：生产管理
关键字：设计,沙盘模拟,产品开发,生产线 握布局模拟的七种方法；?能够将新的布局标准化；?能够改善工厂现有物流状况；?学习如何开展新工厂的精益布局；?实践新工厂布
影响力与双赢领导力
人气： 777
课程评分:
开课时间：2017-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：浙江 宁波市
授课讲师：杨先生
课程分类：领导力
关键字：影响力,管理者,员工,绩效 影响力与双赢领导力 本课程内容丰富，通过理论模型讲解、测试、评估、案例分析等多种教学方法，学习以下内容：第一模块：组织的…
向美的学习-TOC流动生产及瓶颈管理
人气： 246
课程评分:
开课时间：2017-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：罗忠源
课程分类：生产管理
关键字：目标管理,企业运营,企业经营,运营管理 约因素 瓶颈管理的基本原理 TOC原理企业运营诊断技术 透过现场表象看企业管理的内在问题 TOC的发展及其对企业经营的贡
企业全网营销方案设计及销售策略突
人气： 2059
课程评分:
开课时间：2017-09-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：胡 涛
课程分类：销售管理
关键字：设计,销售策略,思维,行动学习 联下的客户第一思维2、人性六大恶习如何激发3、 营销信任建设现场导练：行动学习法第二篇：商业重构之互联网销售策略篇1、
Marketing-《打造高效的营销团队》
人气： 499
课程评分:
开课时间：2017-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Peter
课程分类：市场营销
关键字：管理者,组织架构,招聘,销售人员 目进行有效的监控？9. 如何通过有效反馈解决销售人员的工作表现问题？10. 如何对销售人员进行绩效管理？如何通过绩效管理
大客户开发中的“诊”与“治”
人气： 355
课程评分:
开课时间：2017-09-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：客户服务
关键字：销售,大客户开发,大客户维护 断再治疗， 其中的诊断至关重要；销售对不同客户的开发同样有发现需求与满足需求两个阶段，我们要掌握的是解决具体问题的工具，
企业劳资法务实用指导
人气： 299
课程评分:
开课时间：2017-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3790元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：行政/法规
关键字：劳动法,标准工时,人事,劳动合同 企业劳资法务实用指导 1.澄清某些人力资源法律概念的误区为什么劳动法与其他法律有所不同比较标准工时工作制、不定时工作制与…
并购、重组、提质增效之减员背景下群体争议预防与实…
人气： 317
课程评分:
开课时间：2017-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2880元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：梁伟权
课程分类：人力资源
关键字：增效减员,群体争议预防,争议处理,劳动争议,劳动法规 内功，积极深化改革和调整结构，实施创新驱动发展战略，加快建设现代企业制度，着力推进瘦身健体、提质增效、增强核心竞争力，在
打造服务力-让您的客户由满意走向忠诚
人气： 553
课程评分:
开课时间：2017-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：袁琪
课程分类：客户服务
关键字：员工,客户服务技巧,客户投诉,心理 客户服务的内部环境 模块二：服务人员应具备的条件 1.现场测试----身为客户服务人员你有哪些优缺点？ 2.KAS
研发人力资源管理之研发人员的考核与激励
人气： 213
课程评分:
开课时间：2017-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曾学明
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,研发人员,绩效管理,绩效 研发人力资源管理之研发人员的考核与激励 研发人力资源管理之研发人员的考核与激励课程介绍一、案例分析 1、总结目前在研发人…
金牌面试官---高效招聘与精准面试法高级研修班
人气： 195
课程评分:
开课时间：2017-09-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：招聘,研修班,心理,职业心态 结构化面试题库◎第五步，对相关主考官培训，知识转移◎第六步，现场实施结构化面试，及时评分◎第七步，招聘后评估工作---“
高效招聘与中高阶管理
人气： 279
课程评分:
开课时间：2017-09-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：招聘,心理,职业心态,素质模型 化面试题库n 第五步，对相关主考官培训，知识转移n 第六步，现场实施结构化面试，及时评分n 第七步，招聘后评估工作---
绩效考核设计体系-阿米巴薪酬管理-分之合智库
人气： 43
课程评分:
开课时间：2017-09-19 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥22800元
开课地点：江苏 常州市
授课讲师：卢万通老师
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核管理,薪酬体系设计,分之合经营管理 还能防止人走技亡，人才断层。4.提高全员的敏感度，帮助企业实现“千斤重担万人挑，人人头上有目标”。5.通过分之合模式让老
薪酬智能化管理课程-阿米巴绩效考核制度方案-分之…
人气： 3080
课程评分:
开课时间：2017-09-19 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥22800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：卢万通老师
课程分类：人力资源
关键字：薪酬设计,绩效考核管理,分之合咨询 还能防止人走技亡，人才断层。4.提高全员的敏感度，帮助企业实现“千斤重担万人挑，人人头上有目标”。5.通过分之合模式让老
金牌客服的实践指南
人气： 685
课程评分:
开课时间：2017-09-18 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：客户服务
关键字：员工,职业化,客户满意,自我管理 金牌客服的实践指南 1.正确理解客户服务* 客户服务的基本概念* 客户服务对于企业和员工的重要意义* 职业化的服务对客服…
销售团队的财务知识必备
人气： 342
课程评分:
开课时间：2017-09-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4350元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：财务管理
关键字：销售团队,销售人员,财务分析,财务报表 销售团队的财务知识必备 1.销售人员必须理解的财务管理基础知识* 财务分析对销售人员的重要性* 销售人员基础财务管理知识…
经理人的8项修炼
人气： 476
课程评分:
开课时间：2017-09-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥5580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：影响力,思维,时间管理,人际关系 的重心* 愿景与目标的威力* 结果心态替代任务心态* 目标实现依赖人人负责* 领导是过程，而非职务3.要事思维，效能管理
金牌面试官---高效招聘与精准面试法高级研修班
人气： 329
课程评分:
开课时间：2017-09-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：招聘,研修班,心理,职业心态 结构化面试题库◎第五步，对相关主考官培训，知识转移◎第六步，现场实施结构化面试，及时评分◎第七步，招聘后评估工作---“
Marketing-《打造高效的营销团队》
人气： 889
课程评分:
开课时间：2017-09-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Peter
课程分类：市场营销
关键字：管理者,组织架构,招聘,销售人员 目进行有效的监控？9. 如何通过有效反馈解决销售人员的工作表现问题？10. 如何对销售人员进行绩效管理？如何通过绩效管理
高效招聘与中高阶管理
人气： 300
课程评分:
开课时间：2017-09-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：招聘,心理,职业心态,素质模型 化面试题库n 第五步，对相关主考官培训，知识转移n 第六步，现场实施结构化面试，及时评分n 第七步，招聘后评估工作---
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