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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
高效班组长现场管理解决方案
人气： 177
课程评分:
开课时间：2017-09-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2260元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：陆老师
课程分类：生产管理
关键字：班组长,现场管理,精细化管理,5s E卡、日清表 3、通过日清管理四步骤(班前会、巡视检查、日总结、审核)，落实精细化的现场管控 利器八、精益生产：生产制造
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
人气： 254
课程评分:
开课时间：2017-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：董奎
课程分类：项目管理
关键字：产品开发,研发项目管理,ceo,总经理 其他部门资源 是否要给项目经理考核权重 6、各种研发的组织结构适用的阶段 7、跨部门的产品开发团队的汇报模式与考核机制
创新型组织设计工作坊-北京班
人气： 1249
课程评分:
开课时间：2017-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：郝聚民
课程分类：人力资源
关键字：组织变革,组织设计,组织创新 坊-北京班 1.组织发展的商业环境互联网重置商业坐标转型期纠结：组织创新的速度远远慢于世界变化的速度现场测评：您的组织创
职业生涯规划
人气： 286
课程评分:
开课时间：2017-09-20 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：职业生涯,职业生涯规划,职业生涯设计,职业规划 职业生涯规划 1.职业生涯设计的缘起•欧洲对全球人力资源动态的调查•对职业忠诚对人力资源管理者的启示•知识员工的管理：从…
新版SPC统计过程管制
人气： 453
课程评分:
开课时间：2017-09-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2180元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：spc,统计过程控制 新版SPC统计过程管制 第一部分、统计技术基本知识v 统计学与概率论基本知识v 与统计相关的术语和定义v 随机变量及其分…
财务经理的必修课
人气： 421
课程评分:
开课时间：2017-09-20 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥5250元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：财务经理,团队管理,沟通,员工 财务经理的必修课 1.财务经理人的职业认知* 财务经理人角色的职业定位* 迎接财务管理的新发展* 财务经理人的适应和创新…
如何高效解决问题
人气： 171
课程评分:
开课时间：2017-09-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Richard
课程分类：职业素养
关键字：思维,质量标准,风险管理 准备。 行动计划 风险管理 估计阻力 关闭差距 7、回顾和总结 本课程大纲可以点击下载 思维,质量标准,风险管理
打造百万门店 经理、店长班
人气： 892
课程评分:
开课时间：2017-09-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥298元
开课地点：广东 珠海市
授课讲师：李济军
课程分类：销售管理
关键字：百万门店,中房商学院广东院,李济军 打造百万门店 经理、店长班 打造百万门店经理、店长班【课程说明】现在的房地产中介行业销售经理作为店面最基础的管理者有着举…
企业如何落实阿米巴模式-阿米巴经营管理模式-分之…
人气： 122
课程评分:
开课时间：2017-09-20 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥22800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：卢万通老师
课程分类：培训发展
关键字：阿米巴模式,阿米巴八定六表,分之合智库 有分公司，为企业走出经营管理困境提供系统解决方案。分之合智库结合了沃尔玛、杜邦、京瓷、丰田等世界500强经营管理模式的优
绩效考核设计体系-阿米巴薪酬管理-分之合智库
人气： 43
课程评分:
开课时间：2017-09-19 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥22800元
开课地点：江苏 常州市
授课讲师：卢万通老师
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核管理,薪酬体系设计,分之合经营管理                          分之合智库结合了沃尔玛、杜邦、京瓷、丰田等世界500强经营管理模式的优
金牌客服的实践指南
人气： 685
课程评分:
开课时间：2017-09-18 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：客户服务
关键字：员工,职业化,客户满意,自我管理 阶段  - 客服的表达  - 说不的技巧  - 达成共识* 结束阶段  - 确保客户感到满意4.客户投诉和异议处理* 与
高效的招聘与面试
人气： 919
课程评分:
开课时间：2017-09-18 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4690元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：招聘,结构化面试,离职      * 失败招聘的代价* 招聘中常见的错误    * 结构化面试的基本步骤 2.面试前的准备工作     * 如何
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
人气： 599
课程评分:
开课时间：2017-09-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：董奎
课程分类：项目管理
关键字：产品开发,研发项目管理,供应链,it 动其他部门资源d)是否要给项目经理考核权重6、各种研发的组织结构适用的阶段7、跨部门的产品开发团队的汇报模式与考核机制8
从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力
人气： 364
课程评分:
开课时间：2017-09-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,执行力,沟通,上市 训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清走向管理的困惑2.总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题3.掌握实现从
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
人气： 512
课程评分:
开课时间：2017-09-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：产品开发,研发项目管理,ceo,总经理 积累技术和管理的经验，从制度上保证公司的成功；9. 课程在总结大量中国企业从作坊式的研发模式向产业化研发模式转变的过程中
商务演讲与公众表达技巧
人气： 402
课程评分:
开课时间：2017-09-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4850元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：职业化,沟通 处2.会在公众面前讲话* 准备材料* 组织讲话思路：四种演讲结构* 个人形象的职业化(仪表、问候、称呼)* 演讲中的非语
财务共享服务中心的建立和运营管理
人气： 259
课程评分:
开课时间：2017-09-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5900元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：财务管理
关键字：运营管理,设计,会计,沟通 业的“底子”：资产负债表钱是谁的？钱从哪里来？到哪里去？财务结构是否合理？有何风险?企业的“面子”：利润表企业赚钱了吗？
打造高效的营销团队
人气： 240
课程评分:
开课时间：2017-09-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Peter
课程分类：领导力
关键字：设计,绩效,招聘,销售人员 三种销售模式与销售队伍的组织3、销售组织类型分析■区域型组织结构■产品型组织结构■市场型组织结构■主要客户组织■团队销售
走进百度、京东、小米、乐视与互联网人才培养模式 …
人气： 687
课程评分:
开课时间：2017-09-18 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘老师
课程分类：人力资源
关键字：互联网,人才培养,研修班,思维 4. 工业化思维的时代挑战 世界是平的：互联网时代的组织结构 粉丝经济学与互联网时代的管理法则 7. 看不见的新
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
人气： 178
课程评分:
开课时间：2017-09-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：董奎
课程分类：项目管理
关键字：产品开发,研发项目管理,ceo,总经理 其他部门资源 是否要给项目经理考核权重 6、各种研发的组织结构适用的阶段 7、跨部门的产品开发团队的汇报模式与考核机制
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