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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
项目管理者联盟《项目集管理PgMP认证》培训
人气： 1625
课程评分:
开课时间：2022-06-18 09:00 已结束
课程时长：42小时
课程价格：￥11800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：林老师
课程分类：项目管理
关键字：项目集管理,项目管理,PgMP认证,PgMP培训 集收益维持计划系统讲解学员掌握项目集收尾的重要关注点。课程总结项目集管理 从组织战略制定到执行答疑与实践问题研讨帮助学员
资深行政文秘(秘书)/助理综合能力训练
人气： 805
课程评分:
开课时间：2022-06-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4290元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张扬
课程分类：职业素养
关键字：行政,文秘,秘书,策划 单位等v企业常用公文的写作通知请示与报告批复函会议纪要工作总结工作计划三、专业行政人员、秘书/助理人际沟通技巧1.成功沟
项目管理者联盟《项目集管理PgMP认证》培训
人气： 1426
课程评分:
开课时间：2022-06-03 09:00 已结束
课程时长：42小时
课程价格：￥11800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：林老师
课程分类：项目管理
关键字：项目集管理,项目管理,PgMP认证,PgMP培训 集收益维持计划系统讲解学员掌握项目集收尾的重要关注点。课程总结项目集管理 从组织战略制定到执行答疑与实践问题研讨帮助学员
资深行政文秘(秘书)/助理综合能力训练
人气： 881
课程评分:
开课时间：2022-05-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4290元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张扬
课程分类：职业素养
关键字：行政,文秘,秘书,策划 单位等v企业常用公文的写作通知请示与报告批复函会议纪要工作总结工作计划三、专业行政人员、秘书/助理人际沟通技巧1.成功沟
资深行政文秘(秘书)/助理综合能力训练
人气： 766
课程评分:
开课时间：2022-05-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4290元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张扬
课程分类：职业素养
关键字：行政,文秘,秘书,策划 单位等v企业常用公文的写作通知请示与报告批复函会议纪要工作总结工作计划三、专业行政人员、秘书/助理人际沟通技巧1.成功沟
企业商品归类技巧&税号和价格质疑…
人气： 907
课程评分:
开课时间：2022-04-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王华强
课程分类：市场营销
关键字：海关,问题分析,国际贸易,仪器,商品归类技巧 度2022》在中国的应用2、新《协调制度2022》目录与注释结构3、品目注释与本国子目注释的调整4、商品归类与《税则》的
战略绩效管理体系建立与实施
人气： 106
课程评分:
开课时间：2022-04-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：汪明凯
课程分类：战略管理
关键字：绩效管理,绩效,企业战略,思维 作五阶段4. 战略绩效管理的责任承担n 企业经营管理中的层级结构5. 实战研讨：企业战略绩效管理的问题分析 模块二：战略
企业环境管理实务
人气： 73
课程评分:
开课时间：2022-04-07 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4200元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：企业安全,环境,健康,HSE,EHS 境应急管理5. 厂区环境与环境保护文化建设  第六部分： 总结与讨论 企业安全，环境，健康，HSE，EHS
资深行政文秘(秘书)/助理综合能力训练
人气： 1016
课程评分:
开课时间：2022-03-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4290元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张扬
课程分类：职业素养
关键字：行政,文秘,秘书,策划 单位等v企业常用公文的写作通知请示与报告批复函会议纪要工作总结工作计划三、专业行政人员、秘书/助理人际沟通技巧1.成功沟
《采购成本价格分析与降低成本》
人气： 2406
课程评分:
开课时间：2022-01-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李文发
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,战略采购,采购流程,团队建设 格进行分析(培训目标：巩固采购成本账务管理理念、分析采购成本结构、比重、掌握成本分析的思路和方法和成本模型结构、其他企业
搞定大客户•顾问式销售技术
人气： 2260
课程评分:
开课时间：2022-01-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：顾问式销售,情景模拟,销售人员,it 运作模式、发货频次规律、运量、物流月度费用、目前运作价格、结算状况、客户资信等) ◇ 确认需求三步曲：A：聆听   
项目管理者联盟《项目集管理PgMP认证》培训
人气： 1178
课程评分:
开课时间：2022-01-08 09:00 已结束
课程时长：42小时
课程价格：￥11800元
开课地点：其它 其它地区
授课讲师：林老师
课程分类：项目管理
关键字：项目集管理,项目管理,PgMP认证,PgMP培训 集收益维持计划系统讲解学员掌握项目集收尾的重要关注点。课程总结项目集管理 从组织战略制定到执行答疑与实践问题研讨帮助学员
项目管理者联盟《项目集管理PgMP认证》培训
人气： 598
课程评分:
开课时间：2021-12-31 09:00 已结束
课程时长：42小时
课程价格：￥11800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：林老师
课程分类：项目管理
关键字：项目集管理,项目管理,PgMP认证,PgMP培训 集收益维持计划系统讲解学员掌握项目集收尾的重要关注点。课程总结项目集管理 从组织战略制定到执行答疑与实践问题研讨帮助学员
360度决胜在基层一线主管工作坊
人气： 464
课程评分:
开课时间：2021-12-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李启春老师
课程分类：领导力
关键字：一线主管,主管,员工,沟通 空间合理利用、减少找东西5、学习掌控成本的方法6、演练互动总结及结业考试 一线主管,主管,员工,沟通
ISO13485:2016医疗器械质量管理体系内…
人气： 223
课程评分:
开课时间：2021-12-16 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2680元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：iso,医疗器械,质量管理体系,内审员培训 ISO13485:2016医疗器械质量管理体系内审员培训 n  一、ISO13485：标准的发展n  二、ISO1348…
项目管理者联盟《项目集管理PgMP认证》培训
人气： 402
课程评分:
开课时间：2021-12-04 09:00 已结束
课程时长：42小时
课程价格：￥11800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：林老师
课程分类：项目管理
关键字：项目集管理,项目管理,PgMP认证,PgMP培训 集收益维持计划系统讲解学员掌握项目集收尾的重要关注点。课程总结项目集管理 从组织战略制定到执行答疑与实践问题研讨帮助学员
智能物流、仓储设计与运作管理
人气： 676
课程评分:
开课时间：2021-11-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：物流管理
关键字：设计,仓储管理,仓库管理,沟通 好协作；企业同上游供应商与下游客户建立的供应链关系供应链网链结构示意图四、物流智能化及发展趋势介绍物流智能化趋势介绍物流
问题分析与解决
人气： 313
课程评分:
开课时间：2021-11-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：问题分析与解决,思维,问题分析,绩效 关键逻辑3：需求变化VS问题变化5、关键逻辑4：惯性思维VS结构思维6、关键逻辑5：碎片化VS系统化7、体验游戏：发现认
计量与校准管理
人气： 112
课程评分:
开课时间：2021-11-11 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2400元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：仪器,设备管理 测量仪器选配案例n  第九章：校准和检定相关要求1)判定校准结果2)验收、维护和使用3)校准周期的设定原则4)检定和校准
精益敏捷供应链与物流管理
人气： 828
课程评分:
开课时间：2021-09-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：罗老师
课程分类：采购管理
关键字：供应链,心理,精益生产,库存控制 景、大量生产的衰退6、推式管理理念的形成(推式的优缺点分析，结合案例)7、拉式管理的风靡(拉式的优缺点分析，结合案例)8
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