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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
全面绩效管理、劳动用工风险控制与薪酬体系设计实战…
人气： 894
课程评分:
开课时间：2012-05-25 09:00 已结束
课程时长：20小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：程向阳
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效管理,薪酬设计,用工风险,北京公开课 全面绩效管理、劳动用工风险控制与薪酬体系设计实战特训班 【课程大纲】《用工风险控制与员工关系管理》 主讲：程向阳…
全面绩效管理、薪酬体系设计与劳动用工风险控制实战…
人气： 643
课程评分:
开课时间：2012-05-25 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：程向阳等
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：人力资源,薪酬管理,绩效管理 全面绩效管理、薪酬体系设计与劳动用工风险控制实战特训班 名师解读、指点迷津、现场答疑现代企业管理，更注重“以人为本”的人…
全面绩效管理、薪酬体系设计与劳动用工风险控制实战…
人气： 781
课程评分:
开课时间：2012-05-25 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：程向阳
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：人力资源,薪酬管理,绩效管理 全面绩效管理、薪酬体系设计与劳动用工风险控制实战特训班 2012年05月25日-27日 中国－北京名师解读、指点迷津…
全面绩效管理、薪酬体系设计与劳动用工风险控制实战…
人气： 832
课程评分:
开课时间：2012-05-25 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：程向阳、吴涛
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效管理,薪酬设计,劳动用工风险控制 全面绩效管理、薪酬体系设计与劳动用工风险控制实战特训班 《用工风险控制与员工关系管理》 主讲：程向阳 (5月25…
全面绩效管理、薪酬体系设计与劳动用工风险控制实战…
人气： 490
课程评分:
开课时间：2012-05-25 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：程向阳等
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：人力资源,薪酬管理,绩效管理 全面绩效管理、薪酬体系设计与劳动用工风险控制实战特训班 名师解读、指点迷津、现场答疑现代企业管理，更注重“以人为本”的人…
如何跨越绩效管理的难关
人气： 471
课程评分:
开课时间：2012-05-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王新宇
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：人力资源,薪酬管理,绩效管理 如何跨越绩效管理的难关 主讲专家：王新宇老师 2012 年5月25-26日 北京【收费标准】3600元/人(含午餐费…
全面绩效管理、薪酬体系设计与劳动用工风险控制实战…
人气： 784
课程评分:
开课时间：2012-05-25 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：吴涛
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效,薪酬,劳动用工风险,程向阳,吴涛 全面绩效管理、薪酬体系设计与劳动用工风险控制实战特训班 《用工风险控制与员工关系管理》 主讲：程向阳 (5月25日…
全面绩效管理、薪酬体系设计与劳动用工风险控制实战…
人气： 537
课程评分:
开课时间：2012-05-25 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：吴涛、程向阳
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：人力资源,招聘面试,绩效考核,薪酬设计,培训体系劳动社保法 全面绩效管理、薪酬体系设计与劳动用工风险控制实战特训班 《用工风险控制与员工关系管理》 主讲：程向阳 (5月25…
全面绩效管理、薪酬体系设计与劳动用工风险控制实战…
人气： 519
课程评分:
开课时间：2012-05-25 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：吴涛、程向阳
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效考核,薪酬体系设计,劳动用工风险控制 全面绩效管理、薪酬体系设计与劳动用工风险控制实战特训班 《用工风险控制与员工关系管理》 主讲：程向阳 (5月25…
的考核模式———B-3K绩效研习班
人气： 1021
课程评分:
开课时间：2012-05-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：付雅萍
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,薪酬管理,绩效管理 企业经营最给力的考核模式———B-3K绩效研习班 【研习背景】 绩效考核四面楚歌：HR部门力推无效，部门经理极力回避，员…
企业营销系统建设研讨班
人气： 978
课程评分:
开课时间：2012-05-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥880元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：郭海飞老师、韦凯…
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,绩效管理,薪酬设计,薪酬激活 织系统的标准。第二节：如何让薪酬系统赢利润；如何让管理系统赢绩效；如何让人才系统赢业绩。第三节: 企业核动力 —— 薪酬
产品数据管理高级实务
人气： 508
课程评分:
开课时间：2012-05-25 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李仪
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：产品数据分析培训,生产管理培训 产品数据管理高级实务 【课程背景】 产品数据是BOM、图纸、文档概念的整合和升华，PDM(Product Data Ma…
领导力特训营
人气： 653
课程评分:
开课时间：2012-05-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：领导力,管理技能,领导艺术,沟通技巧,执行力,目标管理 方法，协助管理者落实目标管理，达成预定目标，从而达到提升经营绩效的目的。 1、目标诊断：如何设定可操作性的目标？2、建立
5月25到27日SO/TS内审员培训
人气： 1422
课程评分:
开课时间：2012-05-25 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥1600元
开课地点：江苏 无锡市
授课讲师：成老师
课程分类：质量管理
关键字：ISO/TS16949,TS内审员,TS内审员 5月25到27日SO/TS内审员培训 1.ISO/TS的发展的背景及概况2.过程方法在系统中应用3.过程分析两大工具(章…
如何打造高效的研发团队－－研发人员选、育、用、留…
人气： 640
课程评分:
开课时间：2012-05-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源,领导力
关键字：人力资源,研发人员,绩效管理,人才管理 思维能力强2)不善沟通，想法隐藏较深3)流动意向比较明显4)绩效差距比较大5)研发人员不服管2.研发人员的素质模型1)研
非人力资源的人力资源管理技巧
人气： 646
课程评分:
开课时间：2012-05-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李佳
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,薪酬管理,绩效管理,岗位分析,招聘 R 3.4如何确认应聘者的动机和价值观4. 现场演练三、绩效管理1. 绩效管理的基本概念和理解 1.1绩效管理的
中国企业系统建设第一品牌
人气： 969
课程评分:
开课时间：2012-05-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥580元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：韦凯文
课程分类：战略管理
关键字：人力资源,企业系统,人才,绩效管理 业系统建设讲座长松组织系统，含组织架构、工作分析、薪酬设计、绩效考核、生涯规划、招聘管理、
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 259
课程评分:
开课时间：2012-05-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,人力资源培训 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题…
营销数据分析------用数字说话
人气： 366
课程评分:
开课时间：2012-05-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈剑
课程分类：市场营销
关键字：市场营销,营销培训 数据分析与挖掘工具简介二、指标分析指标分析是一种快速的企业绩效分析手段，是衡量企业健康状况的健康指标， 本节对各类指标
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 254
课程评分:
开课时间：2012-05-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,人力资源培训 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营 一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题…
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