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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
质量/环境内审员培训
人气： 636
课程评分:
开课时间：2012-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：ISO9001内审员培训,ISO14001内审员培训,质量/环境内审员培训 质量/环境内审员培训 第一部分： ISO9000基础知识◎2008版ISO9001族标准的构成----产生及发展◎ISO…
岗位分析与薪酬设计管理培训
人气： 318
课程评分:
开课时间：2012-04-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,人事培训,薪酬设计 外部公平； 内部公平与外部公平的矛盾； 业绩 能力 业绩与能力的矛盾；二、薪酬设计需要解决
研发质量管理——保证产品质量的6个根基
人气： 653
课程评分:
开课时间：2012-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：董奎
课程分类：质量管理
关键字：研发,研发质量,研发管理,研发产品质量管理 的流程和角色职责定义3)掌握如何有效使用质量度量数据(改进、绩效评价等)1.企业在质量改进中常见的问题1)缺少量化数据，
新会计准则深度培训-如何有效运用新会计准则
人气： 436
课程评分:
开课时间：2012-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：财务,财务管理,财务培训 新会计准则深度培训-如何有效运用新会计准则 2011年，又是中国会计准则调整之年。 新准则从2007年1月1日开始在上…
条例》暨制定设计更合适的绩效考核及薪资制度高级培
人气： 668
课程评分:
开课时间：2012-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：福建 泉州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,劳动用工,培训班 普涨、《工资集体协商制》、《工资支付条例》暨制定设计更合适的绩效考核及薪资制度高级培训 培训背景中小企业是国民经济中重要
全面绩效管理、劳动用工风险控制与薪酬体系设计实战…
人气： 1345
课程评分:
开课时间：2012-04-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：吴涛、张守春、程…
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效考核,薪酬设计,劳动用工风险控制 全面绩效管理、劳动用工风险控制与薪酬体系设计实战特训班 《绩效管理与绩效考核》 主讲：吴涛(4月24日周二)…
全面绩效管理、薪酬体系设计与劳动用工风险控制实战…
人气： 534
课程评分:
开课时间：2012-04-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：吴涛、张守春、程…
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效考核,薪酬体系设计,劳动用工风险控制 全面绩效管理、薪酬体系设计与劳动用工风险控制实战特训班 《绩效管理与绩效考核》 主讲：吴涛(4月24日周二9…
全面绩效管理、劳动用工风险控制与薪酬体系设计实战…
人气： 964
课程评分:
开课时间：2012-04-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：吴涛、张守春、程…
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效,薪酬,用工风险,人力资源 全面绩效管理、劳动用工风险控制与薪酬体系设计实战特训班 《绩效管理与绩效考核》 主讲：吴涛(4月24日周二)…
全面绩效考核，薪酬体系设计与劳动用工风险控制实战…
人气： 1582
课程评分:
开课时间：2012-04-24 09:00 已结束
课程时长：3小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：吴涛，张守春，程…
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬设计,用工控制 全面绩效考核，薪酬体系设计与劳动用工风险控制实战特训班 【课程大纲】《绩效管理与绩效考核》 主讲：吴涛(4月…
全面绩效管理、薪酬体系设计与劳动用工风险控制实战…
人气： 978
课程评分:
开课时间：2012-04-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：吴涛、张守春、程…
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效考核,薪酬设计,劳动用工风险控制 全面绩效管理、薪酬体系设计与劳动用工风险控制实战特训班 《绩效管理与绩效考核》 主讲：吴涛(4月24日周二)…
突破薪酬与绩效管理的瓶颈
人气： 710
课程评分:
开课时间：2012-04-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：高老师
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：人力资源,人事,人事培训,人力资源培训 突破薪酬与绩效管理的瓶颈 【课程大纲】一、人力资源管理核心：绩效管理 1.从主管角度重新了解绩效2.平衡计分卡(BSC,…
EVA与绩效考核管理
人气： 459
课程评分:
开课时间：2012-04-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：财务,财务管理,财务培训 EVA与绩效考核管理 随着《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》的正式施行，经济增加值(EVA)成为中央企业业绩考核的核…
企业一体化供应链管理
人气： 789
课程评分:
开课时间：2012-04-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：姜宏锋
课程分类：采购管理,物流管理,供应链管理
关键字：供应链管理,生产物流 标、行业标杆、技术SCOR模型的三个层次 SCOR 第一层：绩效衡量指标 SCOR第二层：配置层 SCOR第三层：流程元
研发质量管理——保证产品质量的6个根基
人气： 741
课程评分:
开课时间：2012-04-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：董奎
课程分类：质量管理
关键字：研发,研发质量,研发管理,研发产品质量管理 的流程和角色职责定义3)掌握如何有效使用质量度量数据(改进、绩效评价等)1.企业在质量改进中常见的问题1)缺少量化数据，
TTT企业内部讲师培育
人气： 940
课程评分:
开课时间：2012-04-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李莉
课程分类：人力资源
关键字：TTT内部讲师,培育 TTT企业内部讲师培育 【培训安排】2012年4月13-14日 昆明 4月26-27日 深圳【相关费用】28O…
行政工作统筹管理高级研修班
人气： 470
课程评分:
开课时间：2012-04-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,职业素养
关键字：行政统筹 本？ 3、如何通过行政管理让平凡的员工做出不平凡的业绩？ 二、行政管理者的职业角色 1、梨园世家、杏园子
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 503
课程评分:
开课时间：2012-04-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张仲豪
课程分类：生产管理,物流管理,仓储管理
关键字：入库管理,储位管理,安全库存 性。但是许多企业常常遇到一些头痛的问题： 如何设立仓储管理的绩效考核目标？如何做好收货入库管理？如何做好储位管理？如何提
人力资源经理、主管核心管理技能提升实战训练营
人气： 462
课程评分:
开课时间：2012-04-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：人事,人力资源培训,人事培训 助学员全面掌握人力资源规划、招聘面试、培训与发展、薪酬福利、绩效管理、员工关系等方面的关键操作要点以及彼此之间的衔接关系
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 554
课程评分:
开课时间：2012-04-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张仲豪
课程分类：物流管理,仓储管理
关键字：仓储,物料 性。但是许多企业常常遇到一些头痛的问题： 如何设立仓储管理的绩效考核目标？ 如何做好收货入库管理？如何做好储位管理？
“5步二十法”战略执行管理
人气： 1053
课程评分:
开课时间：2012-04-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：闻老师
课程分类：战略管理
关键字：总裁办/企管/计划发展/人力资源/经营管理/计划财务部 基础是有流程，战略执行的三个脱节经营目标制定计划预算制定岗位绩效考核企业管理的“盲、茫、忙”第二部分：理解管理工具 管理
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