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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
TWI一线主管综合能力提升
人气： 326
课程评分:
开课时间：2017-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：赵军
课程分类：生产管理
关键字：twi,一线主管,能力提升,主管 TWI一线主管综合能力提升 第一部分：一线生产主管角色定位1、德国西门子公司强调：一线主管一定要弄清楚自己到底是谁？2、…
组长：TWI一线主管综合能力提升
人气： 243
课程评分:
开课时间：2017-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：赵军
课程分类：生产管理
关键字：班组长,twi,一线主管,能力提升 如何当好班组长：TWI一线主管综合能力提升 第一部分：一线生产主管角色定位1、德国西门子公司强调：一线主管一定要弄清楚自…
TWI一线主管现场管理技能培训
人气： 414
课程评分:
开课时间：2017-07-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2280元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：陆老师
课程分类：生产管理
关键字：一线主管,能力提升,沟通 TWI一线主管现场管理技能培训 第一部分:班组长角色定位 班组长角色认识班组长的作用及职责上司对班组长的期望下属…
中高层经理全面管理技能实战训练
人气： 337
课程评分:
开课时间：2017-07-27 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：中高层,管理技能,秘书,职业资格 中高层经理全面管理技能实战训练 【认证费用】中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认…
产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求
人气： 473
课程评分:
开课时间：2017-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：需求分析,需求管理,沟通,上市 的需求收集、汇总、分析机制，公司神经末梢与大脑失去联系8.不能从自身能力提升来引导客户需求，反而天天在抱怨客户需求经常变
绩效解码-绩效管理游戏落地
人气： 2553
课程评分:
开课时间：2017-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：绩效,绩效管理,中小企业,绩效薪酬 操作6、游戏计分卡的特点与作用四、GSC绩效游戏系统的基本功能    1、系统管理与基础设置    2、最关键的计分规则
有效处理客户的不满、抱怨、投诉
人气： 358
课程评分:
开课时间：2017-07-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：客户服务
关键字：能力提升,客户需求,心理,沟通技巧 特色：服务理念感悟 + 服务心态塑造 + 基本认识清晰 + 能力框架构建+ 处理策略研修 + 处理技巧训练 + 案例难题
有效处理客户的不满、抱怨、投诉培训
人气： 355
课程评分:
开课时间：2017-07-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：客户服务
关键字：能力提升,客户需求,心理,沟通技巧 研讨练习：比较潜在价值的大小总结：不同服务水平的企业和个人能力提升的重点3、构建企业的客户反馈管理系统客户反馈的不同形
有效处理客户的不满、抱怨、投诉
人气： 2694
课程评分:
开课时间：2017-07-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：客户服务
关键字：能力提升,客户需求,心理,沟通技巧 研讨练习：比较潜在价值的大小 总结：不同服务水平的企业和个人能力提升的重点 3、构建企业的客户反馈管理系统 客户反馈的不
中层管理能力提升
人气： 286
课程评分:
开课时间：2017-07-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥4580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：严老师
课程分类：领导力
关键字：中层管理,能力提升,管理者,团队管理 中层管理能力提升 中层管理能力提升课程介绍课程大纲第 一模块：由专业走向管理◆认知管理者的位置和角色我们的团队管理面临主…
长--TWI一线主管综合能力提升
人气： 347
课程评分:
开课时间：2017-07-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：赵军
课程分类：生产管理
关键字：班组长,twi,一线主管,能力提升 如何当好班组长--TWI一线主管综合能力提升 如何当好班组长--TWI一线主管综合能力提升课程介绍学员对象：班组长、工段…
非财务经理的财务课程
人气： 380
课程评分:
开课时间：2017-07-24 09:30 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥6800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：非财务经理,会计,财务分析,财务报表 * 财务比率分析法  - 英美体系常用的四大类财务比率：偿还能力、经营性、结构性、获利能力* 财务杠杆: 如何扩大股东回
网+：商业模式与企业盈利能力提升
人气： 539
课程评分:
开课时间：2017-07-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥12800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：战略管理
关键字：互联网,商业模式,能力提升,员工 互联网+：商业模式与企业盈利能力提升 第一模块：移动互联时代的商业模式是什么 工业化时代的商业模式还能继续存在吗？ 工业…
产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求
人气： 693
课程评分:
开课时间：2017-07-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：需求分析,需求管理,沟通,上市 的需求收集、汇总、分析机制，公司神经末梢与大脑失去联系8.不能从自身能力提升来引导客户需求，反而天天在抱怨客户需求经常变
管理人员能力提升八项修炼
人气： 257
课程评分:
开课时间：2017-07-22 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥2800元
开课地点：黑龙江 哈尔滨市
授课讲师：张涵中
课程分类：领导力
关键字：能力提升,员工,职业化,管理者 管理人员能力提升八项修炼 一、第一项修炼-知人自知的领导素养1、企业人员管理现状分析2、优秀国际企业的管理经验3、西方理…
管理人员能力提升八项修炼
人气： 168
课程评分:
开课时间：2017-07-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：黑龙江 哈尔滨市
授课讲师：张涵中
课程分类：领导力
关键字：能力提升,员工,职业化,管理者 管理人员能力提升八项修炼 管理人员能力提升八项修炼课程介绍一、第 一项修炼-知人自知的领导素养 1、企业人员管理现状分析…
经验萃取之剑-教学案例设计与应用
人气： 2143
课程评分:
开课时间：2017-07-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：设计,企业培训师,职业培训师,培训管理 0人/班 【课程说明】  企业已深深地认识到：员工培训必须要能响应业务需求、贴近工作实际、支持战略实现-而不能仅仅帮助员
TWI一线主管管理能力提升训练
人气： 719
课程评分:
开课时间：2017-07-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3380元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：twi,一线主管,管理能力,现场管理 TWI一线主管管理能力提升训练 第一单元课程导入²  现场管理的现状和特点²  现场管理的发展趋势²  现场管理者职业规…
TWI一线主管管理能力提升训练
人气： 378
课程评分:
开课时间：2017-07-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3380元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：陆老师
课程分类：生产管理
关键字：twi,一线主管,管理能力,现场管理 TWI一线主管管理能力提升训练 TWI一线主管管理能力提升训练课程介绍☆本课程暂无开课班级，更多班级点击企业公开课总汇页…
《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班
人气： 1156
课程评分:
开课时间：2017-07-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈志强
课程分类：战略管理
关键字：设计,企业运营,企业战略,能力提升 解流程？流程与其他管理要素的关系2、流程建设的急迫性企业成长能力的挑战企业运营效率的挑战企业战略转型的挑战3、流程建设的
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