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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
酬管理与人力成本管控整套解决方案
人气： 1428
课程评分:
开课时间：2021-03-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：薪酬管理,薪酬设计,企业战略,沟通 全面薪酬管理与人力成本管控整套解决方案 1、概念：全面薪酬1.1 常见薪酬根源问题1.2 薪酬定义1.3 全面薪酬1.4…
TPM-基于零故障管理的全员生产维护活动
人气： 506
课程评分:
开课时间：2021-03-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：方之见资深讲师
课程分类：生产管理
关键字：tpm,设备管理,kpi,管理体系 功开展TPM自主保全的12关键点l   成功开展自主保全所要解决的问题案例分享：某台资自行车集团自主保全 3、自主保全管
金字塔原理—&mda…
人气： 960
课程评分:
开课时间：2021-03-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：吴老师
课程分类：职业技能
关键字：思维,金字塔原理,说服力,ppt 的思维和语言标准提升整个组织的工作效率。金字塔原理能够帮助你解决哪些问题？学习金字塔原理课程，会使用金字塔结构思考、表达
中高层经理卓越领导力修炼
人气： 377
课程评分:
开课时间：2021-03-13 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：中高层经理,卓越领导力修炼,中高层经理卓越领导力修炼 的3种方式工作能力4步台阶和4把尺子忠诚品德的5种回报发现与解决问题的6个步骤案例：员工心态管理的若干案例分享模块七、创
理体系(QEHS)标准理解、实施及内审员
人气： 1058
课程评分:
开课时间：2021-02-25 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：倍跃咨询
课程分类：生产管理
关键字：体系 三标管理体系(QEHS)标准理解、实施及内审员 第一天(ISO 9001标准理解)1.        三体系的“基础知识…
HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情…
人气： 298
课程评分:
开课时间：2021-01-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：专家
课程分类：行政/法规
关键字：问题员工,劳动法,hr管理 工在职、员工离职，劳动法律风险融于始终，我们聘请专家为您整理解答必备的200个系列问题，成为您实务法典，减轻工作压力，降
HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情…
人气： 533
课程评分:
开课时间：2021-01-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：行政/法规
关键字：问题员工,劳动法,hr管理 工在职、员工离职，劳动法律风险融于始终，我们聘请专家为您整理解答必备的200个系列问题，成为您实务法典，减轻工作压力，降
敏捷项目管理与PMI-ACP认证培训计划(网络直…
人气： 875
课程评分:
开课时间：2021-01-09 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥4280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：问老师
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,思维,ie,it,ACP,敏捷 I-ACP考试范围与实际应用八、敏捷项目管理演练?从项目中了解敏捷项目的运行?制造出提升客户价值的产品九、项目经理的敏捷
研发质量管理——保证产品质量的6个根基
人气： 578
课程评分:
开课时间：2020-12-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：质量管理体系,研发流程,策划,质量控制 a 8大要素介绍(结构化流程、管道管理、……)b 实施实例讲解2)CMM/CMMI(SEI)a 模型/级别/过程域/具体
商业数据分析与算法应用
人气： 1090
课程评分:
开课时间：2020-12-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Eddie ho…
课程分类：战略管理
关键字：数据分析 和分类方法l  回归分析相关性线性回归与拟合最小二乘法的几何解释线性回归中的变量选择回归算法的评估与选择l  KNN 分
微软Dynamics AX -开发高级研修班
人气： 412
课程评分:
开课时间：2020-12-26 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥9000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Dynamics…
课程分类：互联网/语言
关键字：微软Dynamics,AX开发培训 业生产力传递给所有的客户及合作伙伴。让学员掌握最大程度地发挥解决方案的价值的相关技能。培训目标1.领略现代企业成功的经营
柔性生产计划与排程管理
人气： 436
课程评分:
开课时间：2020-12-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4380元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,标准工时,精益管理   1．生产负荷的计算方法与控制要点       ※ 案例讲解与实践练习    2. 设备需求的计算方法与控制要点   
智能制造下的设备管理提升生产全效率
人气： 726
课程评分:
开课时间：2020-12-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：设备管理,互联网,设备维护,生产设备 工厂设备管理的弊端工业互联网时代设备管理体系的构建原则了解工业互联网时代设备管理所面临的新挑战3、大数据下的设备维护
研发质量管理——保证产品质量的6个根基
人气： 401
课程评分:
开课时间：2020-12-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：质量管理体系,研发流程,策划,质量控制 a 8大要素介绍(结构化流程、管道管理、……)b 实施实例讲解2)CMM/CMMI(SEI)a 模型/级别/过程域/具体
金字塔原理—&mda…
人气： 720
课程评分:
开课时间：2020-12-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：吴老师
课程分类：职业技能
关键字：思维,金字塔原理,说服力,ppt 的思维和语言标准提升整个组织的工作效率。金字塔原理能够帮助你解决哪些问题？学习金字塔原理课程，会使用金字塔结构思考、表达
合作式沟通的秘诀
人气： 196
课程评分:
开课时间：2020-12-23 09:30 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2480元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：沟通技能,沟通,心理 柱  - 积极乐观的信念  - 经过准备的信息  - 建设性解决问题的沟通实践2. 积极乐观的信念* ABC认知原理*
企业战略落地与管理会计在绩效管理中的应用
人气： 543
课程评分:
开课时间：2020-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6900元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：专家
课程分类：财务管理
关键字：企业战略,会计,绩效管理,员工 )培训课程。课程收益符合时代要求：从时代要求和客户需求出发，解决企业的困惑和难题突出顶层设计：从企业战略层面推动绩效评价
研发质量管理——保证产品质量的6个根基
人气： 370
课程评分:
开课时间：2020-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：质量管理体系,研发流程,策划,质量控制 a 8大要素介绍(结构化流程、管道管理、……)b 实施实例讲解2)CMM/CMMI(SEI)a 模型/级别/过程域/具体
绩效考核暨KPI BSC 实战训练营
人气： 1158
课程评分:
开课时间：2020-12-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,绩效管理 落实的三种方式；7.如何从公司战略地图中识别出指标三．如何分解KPIKPI如果不分解落实下去，就会失去了基础，但是分解K
SQE-供应商质量管理高级研修班
人气： 1237
课程评分:
开课时间：2020-12-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：丁远
课程分类：采购管理
关键字：sqe,供应商,研修班,供应链 量改进的作业内容供应商质量改进路径改进行动有效性现场快速问题解决模式供应商质量绩效的有效评价供应商辅导技巧8D的正确应用
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