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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
领导能力与团队管理
人气： 582
课程评分:
开课时间：2019-12-18 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥7990元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家
课程分类：领导力
关键字：团队,能力,管理,领导 领导能力与团队管理 领导能力与团队管理课程内容课程背景：通过多种形式的研讨活动，使中、高层管理人员：明确自身的责任和角色…
策划师培训
人气： 1296
课程评分:
开课时间：2019-12-18 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥7880元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：以实际安排为准
课程分类：职业技能
关键字：策划师,策划,营销策划,活动策划 策划师培训 1. 策划人职业道德修炼;2.个人品牌策划与人生事业策划;3.营销策划的流程、方法与营销策划实战技巧;4.品…
精益服务 (LEAN Servicing)
人气： 1511
课程评分:
开课时间：2019-12-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1000元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：唐伟国
课程分类：生产管理
关键字：精益生产 精益服务 (LEAN Servicing) 「精益」的世界 -        精益服务的背景介绍-        全面精…
办公效能革命”- Excel及PPT技能提升
人气： 1096
课程评分:
开课时间：2019-12-17 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：excel,ppt,说服力,员工 何快速打印表头第二部分:数据透视-轻点鼠标就能完成各种数据统计h)排序及条件格式的应用i)对表格内数据进行按一定条件筛选
成功的项目管理-面向项目经理及企业团队的项目管理…
人气： 335
课程评分:
开课时间：2019-12-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：项目管理
关键字：项目经理 用决策树分析和选择项目第三部分：项目的规划-采用制定项目管理计划的核心流程，综合目标、交付成果、工作责任及要求、时间等，
SPC 应用能力提高
人气： 316
课程评分:
开课时间：2019-12-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：莱茵学院讲师
课程分类：质量管理
关键字：spc,策划,设计 力研究的特殊方法3.Section III过程研究中的抽样设计问题中央极限定理在SPC中的应用如何确定合理子组如何确定样
SPC 应用能力提高
人气： 231
课程评分:
开课时间：2019-12-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：莱茵学院讲师
课程分类：质量管理
关键字：spc,策划,设计 力研究的特殊方法3.Section III过程研究中的抽样设计问题中央极限定理在SPC中的应用如何确定合理子组如何确定样
时尚顾问全科班
人气： 647
课程评分:
开课时间：2019-12-17 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥9800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：麗宇
课程分类：拓展/其它
关键字：心理学,服装,设计 2、陪购服务注意事项3、陪购服务搭配要点4、建立衣橱添置采购计划清单5、整理个人衣橱报告第六讲：VIP时尚沙龙演讲1、丝
快速公文写作
人气： 153
课程评分:
开课时间：2019-12-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：职业素养
关键字：公文写作,沟通 快速公文写作 第一模块：解析TCS三级跳(Tone, Content, Structure)?确定“语气”的两大因素——…
大客户开发与管理
人气： 222
课程评分:
开课时间：2019-12-16 09:30 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥6880元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：大客户开发,大客户销售,客户需求,销售人员 如何有效地掌握大客户的重要信息* 如何制定针对大客户的行动计划* 如何定制大客户的销售方案3. 对大客户进行分析* 了
新《劳动合同法》《工伤保险条例》实操应对技巧与有…
人气： 542
课程评分:
开课时间：2019-12-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：钟永棣
课程分类：人力资源
关键字：劳动合同法,裁员,员工,社保 应告知劳动者哪些情况，如何保留证据？3.《入职登记表》如何设计，才能起到预防法律风险的作用？4.劳动者无法提交《离职证明
企业在华经营的海关法律风险和防范
人气： 321
课程评分:
开课时间：2019-12-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：周律师
课程分类：战略管理
关键字：海关,法律风险 专家周律师亲临授课，机会难得，欢迎大家踊跃报名参加，现将培训计划安排通知如下：时间地点2018年01月22-23日 上
全国通关一体化背景下企业在华经营的海关法律风险和…
人气： 507
课程评分:
开课时间：2019-12-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：周律师
课程分类：行政/法规
关键字：全国通关一体化背景下企业在华经营的海关法律风险和防范高级研修班 出口申报、关税(归类、估价、原产地)、进口商业模式、合规性审计和风险内控、加工贸易、迁厂、知识产权海关保护等多方面的海关
岗位分析与薪酬设计管理培训
人气： 530
课程评分:
开课时间：2019-12-15 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2300元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析与薪酬设计管理培训,岗位分析与薪酬设计管理培训培训 岗位分析与薪酬设计管理培训 学员对象：单位高层薪酬决策人；人力资源经理；薪酬专员；绩效考核专员；劳动关系主管；工会干部等…
供应链计划管理与物料控制SOP&PMC两…
人气： 394
课程评分:
开课时间：2019-12-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：采购管理
关键字：供应链计划管理与物料控制SOP&PMC两天一夜落地方案班 供应链计划管理与物料控制SOP&PMC两天一夜落地方案班 【课程背景】供应链七大计划流程制度决定公司盈利成败，因…
生产计划与物料控制
人气： 368
课程评分:
开课时间：2019-12-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Richard …
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,物料控制 生产计划与物料控制 生产计划与物料控制-2019版课程介绍课程背景：很多企业重视营销，但殊不知，生产计划严重影响营销的交…
《供应链计划管理与物料控制SOP&PMC…
人气： 840
课程评分:
开课时间：2019-12-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：供应链,计划管理,物料控制,pmc 《供应链计划管理与物料控制SOP&PMC》两天一夜落地方案班 课程费用: 4980元/人/ 2天1夜(含授课、教…
《供应链计划管理与物料控制SOPPMC》两天一夜…
人气： 148
课程评分:
开课时间：2019-12-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：采购管理
关键字：供应链,计划管理,物料控制,pmc 《供应链计划管理与物料控制SOPPMC》两天一夜落地方案班 课程详情课程导入：订单交货及时率低，销售计划不准确，如何解决…
供应链计划管理与物料控制SOP&PMC
人气： 508
课程评分:
开课时间：2019-12-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：采购管理
关键字：供应链,计划管理,物料控制,pmc 供应链计划管理与物料控制SOP&PMC 【课前选择事项：】1、如学员需要把公司问题点和制度提交老师诊断和针对性辅…
高效打造营销铁军地图
人气： 963
课程评分:
开课时间：2019-12-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张鲁宁
课程分类：销售管理
关键字：销售经理,销售人员,职业技能,营销策划,销售渠道,营销管理 销售队伍领军人物的三大任务——明确职责所在1、负责制定销售计划2、组织实施销售活动3、完成企业销售任务二、销售队伍领军
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