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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
供应链库存优化与需求管理
人气： 433
课程评分:
开课时间：2019-07-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱老师
课程分类：采购管理
关键字：SCM,采购管理,库存,需求预测,仓储 废料产生被撕开的一大口子--新产品开发项目或项目型产品生产的计划协调--并行工程，项目管理五个阶段的关键点--留给生产与
VDA 6.3 & VDA 6.5产品审…
人气： 988
课程评分:
开课时间：2019-07-08 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4000元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：过程审核,质量管理体系,iso,思维,VDA,IATF 维的过程审核策划针对潜在供应商的过程审核(P1)项目管理，设计开发的过程审核(P2~P4)供应商管理的过程审核(P5)批
VDA 6.3 & VDA 6.5产品审…
人气： 570
课程评分:
开课时间：2019-07-08 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：过程审核,质量管理体系,iso,思维,VDA,IATF 维的过程审核策划针对潜在供应商的过程审核(P1)项目管理，设计开发的过程审核(P2~P4)供应商管理的过程审核(P5)批
美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)高级…
人气： 269
课程评分:
开课时间：2019-07-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：专家
课程分类：生产管理
关键字：美国/欧洲几何尺寸和公差（GD&T）高级培训-强化培训（美国ASME认证高级专家授课） 美汽车行业的丰富的案例，剖析GD&T以及相关基准在设计，生产，公差分配和计算以及检具设计，检测过程(包括传统检测
工厂成本分析与价值分析
人气： 198
课程评分:
开课时间：2019-07-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：生产管理
关键字：成本分析,商业模式 各部门通过哪些环节影响公司成本三、 选择有利于成本控制的成本计算方法不同成本核算体系的分类及成本控制意义3A核算模型＋3
新政策下的薪酬体系筹划
人气： 249
课程评分:
开课时间：2019-07-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：汪廷云
课程分类：人力资源
关键字：新政策下的薪酬体系筹划 4.      个税筹划及应对措施： 1)     个税计算 2)     工作安排及薪酬结构调整 5.    
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 169
课程评分:
开课时间：2019-07-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：讲师团
课程分类：物流管理
关键字：仓储管理,物料配送,绩效,库存管理 如何抽样？如何取样？半成品库如何做好入库的点数？案例收错率的计算方法。收货时效的计算方法。K公司的收货流程.。T公司的抽
激活员工 积分制管理设计方案班
人气： 254
课程评分:
开课时间：2019-07-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：谭老师
课程分类：人力资源
关键字：员工,设计,绩效,股权激励 激活员工 积分制管理设计方案班 第一模块  管理的新挑战：传统管理模式已失效！1.  为什么8090 后花钱玩游戏上瘾，…
市场营销全方位
人气： 319
课程评分:
开课时间：2019-07-04 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：市场营销,营销,4p,4c,4r,有效定价,市场定位,渠道管理,产品组合 模型•微观环境分析：SWOT分析•产品生命周期的调研策略•设计科学的调查问卷3. 实战营销之营销战略•市场营销的核心：以
生产经理能力提升训练营
人气： 916
课程评分:
开课时间：2019-07-04 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：生产管理
关键字：能力提升,管理者,生产计划,物料管理 的管理意识 二、主题：生产链管理  问题征集：学员在生产链的计划和运作过程存在的问题表现 问题研讨：如何针对问题表现，改
工厂成本分析与价值分析
人气： 186
课程评分:
开课时间：2019-07-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：生产管理
关键字：成本分析,商业模式 各部门通过哪些环节影响公司成本三、 选择有利于成本控制的成本计算方法不同成本核算体系的分类及成本控制意义3A核算模型＋3
市场营销全方位
人气： 323
课程评分:
开课时间：2019-07-01 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：市场营销,营销,4p,4c,4r,有效定价,市场定位,渠道管理,产品组合 模型•微观环境分析：SWOT分析•产品生命周期的调研策略•设计科学的调查问卷3. 实战营销之营销战略•市场营销的核心：以
职业化素养全面提升训练
人气： 195
课程评分:
开课时间：2019-07-01 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师，卢老师
课程分类：职业素养
关键字：职业化,职业化素养,职业化提升,职业化训练 •目标意识•客户意识•质量意识3. 职业化形象•职业化形象设计•商务交往中的礼仪•商务拜访与商务接待礼仪•商务电话及Em
敏捷软件开发
人气： 314
课程评分:
开课时间：2019-07-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：James
课程分类：项目管理
关键字：研发流程,团队管理,计划管理,风险管理 捷团队的角色职责3.2    敏捷项目管理3.2.1 敏捷估计-估算扑克3.2.2 Delphi估算3.2.3 演练：我
领导能力与团队管理
人气： 700
课程评分:
开课时间：2019-07-01 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥7990元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家
课程分类：领导力
关键字：团队,能力,管理,领导 领导能力与团队管理 领导能力与团队管理课程内容课程背景：通过多种形式的研讨活动，使中、高层管理人员：明确自身的责任和角色…
PMC生产计划与物料控制
人气： 146
课程评分:
开课时间：2019-06-29 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王老师 乔先生
课程分类：采购管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制 PMC生产计划与物料控制 1、生产计划基础 (1)企业计划的五个层次(2)生产计划的内容与功能 (3)如何建立高效生产计…
PMC生产计划与物料控制
人气： 129
课程评分:
开课时间：2019-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家团
课程分类：生产管理
关键字：PMC生产计划与物料控制,PMC生产计划与物料控制培训 PMC生产计划与物料控制 【课程对象】计划工作人员、采购人员、仓储管理人员、SQE人员、质量管理人员等从事计划工作的相关…
PMC生产计划与物料控制
人气： 158
课程评分:
开课时间：2019-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王老师
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制 PMC生产计划与物料控制 课程详情1、生产计划基础(1)企业计划的五个层次(2)生产计划的内容与功能(3)如何建立高效生…
数字化转型”领军人才培养计划
人气： 1491
课程评分:
开课时间：2019-06-29 09:00 已结束
课程时长：90小时
课程价格：￥98000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：金融大咖专家
课程分类：MBA/总裁班
关键字：商业银行数字化转型 “商业银行的数字化转型”领军人才培养计划 商业银行数字化转型
精益现场管理与现场改善
人气： 1458
课程评分:
开课时间：2019-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1800元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：生产现场,主管,制造业,现场管理 精益现场管理与现场改善 课程大纲：一、练就一身管理内功--现场管理的核心技能1、现场管理的5条金科玉律2、生产活动的6条…
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