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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
非财务经理的财务管理
人气： 480
课程评分:
开课时间：2019-11-07 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：贾虎
课程分类：财务管理
关键字：非财务经理,管理能力,现金流,职业经理人 ---难点与疑点化解- 如何保证预算与战略的一致- 如何应对计划没有变化快- 如何防止编预算时打埋伏
采购成本优化与控制技巧
人气： 132
课程评分:
开课时间：2019-11-07 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王保华
课程分类：采购管理
关键字：成本,优化,采购,技巧,王保华,控制 解公司采购流程和产品定价过程；产品成本的核算方法、步骤、行动计划；提升采购数据分析能力，掌握产品价格结构组成；学习盈亏平
TQM-全面质量管理最佳实践
人气： 516
课程评分:
开课时间：2019-11-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：JACK老师
课程分类：生产管理
关键字：TQM,全面质量管理,最佳实践,蓝草咨询 步骤；2．学习运用问题分析与解决的技巧与方法；3．学习运用统计工具对数据进行分析与整理。 课程时间：2天，6小时/天 课
韩鹏杰在精塾讲《道德经》之“政善治”
人气： 1037
课程评分:
开课时间：2019-11-05 10:27 已结束
课程时长：1小时
课程价格：￥5元
开课地点：陕西 西安市
授课讲师：韩鹏杰
课程分类：领导力
关键字：韩鹏杰讲道德经,精塾韩鹏杰,国学经典 韩鹏杰在精塾讲《道德经》之“政善治” “政善治”——从政如水般净化污秽，善于治理国家，德惟无私。老子思想总是在以柔克刚的…
离职法律方案制定与离职协商谈判
人气： 1689
课程评分:
开课时间：2019-11-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：柳老师
课程分类：拓展/其它
关键字：离职,员工,劳动合同,裁员 离职法律方案制定与离职协商谈判 第一部分 安排员工离职通常应该考虑的问题 企业可与员工无条件解除劳动合同的情况 企业可与…
市场营销全方位
人气： 195
课程评分:
开课时间：2019-11-04 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：市场营销,营销,4p,4c,4r,有效定价,市场定位,渠道管理,产品组合 模型•微观环境分析：SWOT分析•产品生命周期的调研策略•设计科学的调查问卷3. 实战营销之营销战略•市场营销的核心：以
职业化素养全面提升训练
人气： 323
课程评分:
开课时间：2019-11-04 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师，卢老师
课程分类：职业素养
关键字：职业化,职业化素养,职业化提升,职业化训练 •目标意识•客户意识•质量意识3. 职业化形象•职业化形象设计•商务交往中的礼仪•商务拜访与商务接待礼仪•商务电话及Em
生产计划控制与作业管理
人气： 601
课程评分:
开课时间：2019-11-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,运营管理 生产计划控制与作业管理 课程详情1. 生产物流计划与作业控制的基本理念■企业在生产运营管理中面临的主要问题和挑战■生产物…
产品质量先期策划及控制计划(APQP &…
人气： 1686
课程评分:
开课时间：2019-11-04 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1300元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：策划,apqp,五大工具,五大核心工具,质量工具 产品质量先期策划及控制计划(APQP & CP)1天 本课程时长为1天。本课程的主要内容基于汽车行业质量管理体系…
新《劳动合同法》《工伤保险条例》实操应对技巧与有…
人气： 349
课程评分:
开课时间：2019-11-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：钟永棣
课程分类：人力资源
关键字：劳动合同法,裁员,员工,社保 应告知劳动者哪些情况，如何保留证据？3.《入职登记表》如何设计，才能起到预防法律风险的作用？4.劳动者无法提交《离职证明
打造高效率的产品测试体系-产品测试管理
人气： 209
课程评分:
开课时间：2019-11-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：James
课程分类：质量管理
关键字：问题分析,产品开发,质量管理体系,策划 动点有哪些？；1)概念阶段：做那些质量策划活动、如何做；2)计划阶段：做那些质量策划活动、如何做6.   案例讲解1) 
供应商质量管理
人气： 2247
课程评分:
开课时间：2019-11-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3700元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应商,内训,精益生产,供应链 必看，一针见血5、问、查、看、记，专业求真6、审核结果与改进计划的落实7、对供应商“点穴”过程审核8、建立病历-QFD+
研发制造部门FMEA高级应用(新版)
人气： 723
课程评分:
开课时间：2019-11-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：拓展/其它
关键字：fmea,设计,策划,产品开发 程安排(2天)(第1天)日程题目培训内容开始结束时长第1天设计DFMEA (基于最新AIAG-VDA FMEA)应用什么
AIAG&VDA FMEA潜在失效模式及…
人气： 832
课程评分:
开课时间：2019-11-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3300元
开课地点：浙江 宁波市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：FMEA,五大工具,质量工具,潜在失效模式分析,AIAG 预防和探测 w   常见预防方法 w   防错、设计标准等工具介绍 w   设计探测的时机与方法 w  
供应链管理：供应链计划与库存控制
人气： 433
课程评分:
开课时间：2019-11-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：采购管理
关键字：供应链,库存控制 供应链管理：供应链计划与库存控制 1. 供应链需求预测- 供应链上预测的作用和特点- 基本的预测方法和步骤(定性预测、时…
节税方略
人气： 637
课程评分:
开课时间：2019-11-01 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥15800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：武学东
课程分类：财务管理
关键字：节税方略,节税方略培训,综合管理培训,武学东老师 的企业，如何在增加税负成本、合规成本的同时，通过良好的系统设计，让税负增加在可控范围，不至于影响企业的经营、转型和升级，
结果导向与责任意识—提升行动力
人气： 674
课程评分:
开课时间：2019-10-31 09:30 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2350元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：员工,凝聚力,沟通,自我激励 结果导向与责任意识—提升行动力 1. 认识任务与结果的差异* 完成任务≠结果* 员工的底线——提供结果      * 任…
大客户开发中的“诊”与“治”
人气： 248
课程评分:
开课时间：2019-10-31 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：市场营销
关键字：大客户维护方案,大客户开发计划,鲍英凯 第一章 知己知彼，百战不殆：一．信息充分, 分析准确;二. 计划清晰, 分工明确;三. 组织得力, 行动保障;四．责任落
新《劳动合同法》《工伤保险条例》实操应对技巧与有…
人气： 272
课程评分:
开课时间：2019-10-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：钟永棣
课程分类：人力资源
关键字：劳动合同法,裁员,员工,社保 应告知劳动者哪些情况，如何保留证据？3.《入职登记表》如何设计，才能起到预防法律风险的作用？4.劳动者无法提交《离职证明
跨部门沟通与协作
人气： 458
课程评分:
开课时间：2019-10-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李刚
课程分类：领导力
关键字：跨部门沟通,沟通,管理者 跨部门沟通与协作 第一模块组织协同的思考何谓协同协同的重要性协同不畅的原因协同的典型行为高效协同组织的衡量标准GREAT…
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