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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
赢在核心客户：客户忠诚度计划与客户俱乐部运营》
人气： 2032
课程评分:
开课时间：2011-03-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曾智辉先生
课程分类：客户服务,销售管理
关键字：核心客户,客户忠诚度,俱乐部运营,客户管理,客户服务 《赢在核心客户：客户忠诚度计划与客户俱乐部运营》 为什么众多企业视“客户俱乐部”为鸡肋？* 企业客户俱乐部运营的十大…
生产计划与排程管理
人气： 1635
课程评分:
开课时间：2011-03-18 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李老师
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,生产管理,排程管理 生产计划与排程管理 【收费标准】￥2600/人(含授课费，合影费、资料费，茶点、会务费，两天午餐费)【课程目标】 …
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 925
课程评分:
开课时间：2011-03-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪老师
课程分类：采购管理
关键字：降低采购成本,供应商,谈判技巧,采购管理 对手的弱点有哪些？如何克服自身的弱点？第六讲：如何制定谈判的计划？ 即兴性谈判与计划性谈判美赞臣公司制定谈判方案的七大步
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 1369
课程评分:
开课时间：2011-03-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,谈判技巧,采购培训,管理培训,采购谈判 手的弱点有哪些？ 如何克服自身的弱点？第六讲：如何制定谈判的计划？ 即兴性谈判与计划性谈判 美赞臣公司制定谈判方案的七
业主工程项目管理实践应用
人气： 1227
课程评分:
开课时间：2011-03-18 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：侯老师
课程分类：项目管理,工程项目管理
关键字：业主工程,项目管理,实践应用 质量、造价的相互冲突；许多事不知谁负责，一件事许多人负责；有计划，但不按计划做，也不按计划考核或者根本没有计划，只有个别
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 549
课程评分:
开课时间：2011-03-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪老师
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,供应链,谈判技巧,如何采购,风险管理 对手的弱点有哪些？如何克服自身的弱点？第六讲：如何制定谈判的计划？ 即兴性谈判与计划性谈判美赞臣公司制定谈判方案的七大步
高效招聘与面试技巧
人气： 778
课程评分:
开课时间：2011-03-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：高效招聘,面试技巧,人力资源,人事培训,招聘技巧 化的人才，又涉及到是否有正确的招聘方法及面试技巧。本课程的设计旨在帮助招聘工作者提高招聘与面试的知识和技巧，提高招聘的成
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 724
课程评分:
开课时间：2011-03-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：降低采购成本,供应商谈判技巧,采购管理,采购谈判 对手的弱点有哪些？如何克服自身的弱点？第六讲：如何制定谈判的计划？即兴性谈判与计划性谈判美赞臣公司制定谈判方案的七大步骤
业主工程项目管理实践应用
人气： 1418
课程评分:
开课时间：2011-03-18 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：侯老师
课程分类：项目管理,工程项目管理
关键字：项目管理,业主工程,实践应用 质量、造价的相互冲突；许多事不知谁负责，一件事许多人负责；有计划，但不按计划做，也不按计划考核或者根本没有计划，只有个别
成功的项目管理升级版_项目管理最佳实践
人气： 885
课程评分:
开课时间：2011-03-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：董老师
课程分类：项目管理
关键字：项目管理培训,企业管理内训,PMP培训 在着类似或相同的问题，如：需求的不确定、需求的频繁变更；项目计划和实际执行的差异太大，开发或实施人员严重不足、项目团队成
采购成本控制与谈判技巧
人气： 980
课程评分:
开课时间：2011-03-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2380元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：朱老师
课程分类：采购管理
关键字：采购,成本控制,谈判技巧,采购谈判,采购成本与谈判技巧 的谈判策略二．询价与议价技巧供应商产品定价主要方法与采购成本计算对供应商成本分析的方法与技巧供应商报价单的有效价值是什么
如何做一名优秀的跟单员
人气： 1434
课程评分:
开课时间：2011-03-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：安岷
课程分类：职业素养,销售管理
关键字：跟单员,外贸培训,销售管理,跟单技巧 综合书三、如何协调各职能部门1、生产部门协调的7大内容2、设计部门工作跟催方法3、工程部门工作跟催方法4、制定责任确认表
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 683
课程评分:
开课时间：2011-03-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪老师
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧 供应商定价模式什么是边际成本定价法成本的类型边际成本定价法的计算公式 什么是目标收益定价法代工企业(服务业)的成本分摊法
生产主管高绩效现场管理与班组团队建设培训班
人气： 831
课程评分:
开课时间：2011-03-18 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥1600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李科
课程分类：生产管理
关键字：生产主管,班组团队建设 探讨15.闲置物品整理推动的四大步骤16.班组目标的特征与设计：现场管理团队中的目标设计17.问题研讨:改变员工期望值，
精益生产与降低成本减少浪费运营实务高级培训班
人气： 763
课程评分:
开课时间：2011-03-18 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥1600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：汪锦晖
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：精益生产,生产管理 方法从供需的关系进入引导学员认识库存的作用并教导学员如何从统计与系统的分析建立合理的库存15:10-15:008、生产计
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 975
课程评分:
开课时间：2011-03-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪老师
课程分类：采购管理
关键字：采购,采购管理 对手的弱点有哪些？如何克服自身的弱点？第六讲：如何制定谈判的计划？ 即兴性谈判与计划性谈判美赞臣公司制定谈判方案的七大步
销售管理的关键控制点
人气： 1400
课程评分:
开课时间：2011-03-18 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：何永光
课程分类：销售管理
关键字：销售管理,销售策略 销售管理模型的范例分析与工具提供 销售计分卡四个层面的启示2. 销售人员聘用艺术 雇佣
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 642
课程评分:
开课时间：2011-03-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪老师
课程分类：采购管理
关键字：降低采购成本及供应商谈判技巧 手的弱点有哪些？ 如何克服自身的弱点？第六讲：如何制定谈判的计划？ 即兴性谈判与计划性谈判 美赞臣公司制定谈判方案的七
高级仓储管理
人气： 1008
课程评分:
开课时间：2011-03-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：顾老师
课程分类：物流管理,仓储管理
关键字：高级仓储,仓储管理,物流管理 ·如何发挥信息化技术的作用？ 讲师的课件设计力求深度、实用。案例多为工具性案例，有很强的实操性。课程内
柔性生产计划与排程管理
人气： 797
课程评分:
开课时间：2011-03-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2880元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Kim
课程分类：生产管理
关键字：柔性生产,生产计划,生产管理,排程管理 柔性生产计划与排程管理 培训费用：2880元课程背景： “计划又要改！你们计划怎么搞的”―车间主管怨声载道： 要么…
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