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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
“金融衍生产品运用与外汇汇率、外汇资金运营风险管…
人气： 1326
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：温彬
课程分类：财务管理
关键字：外汇,汇率,衍生产品,外汇资金管理 外汇衍生产品风险及定价分析――外汇、黄金挂钩结构型理财产品设计国际外汇衍生产品市场最新发展外汇衍生产品市场风险控制：汇率
工厂设备维修管理工程(TPM)
人气： 931
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：易剑波
课程分类：生产管理
关键字：TPM,设备维修,维护,保养 言: 追求及时化生产的今天，向生产设备提出零事故、零非计划停机时间、零速度损失、零废品的要求。除了推行和贯彻全员生
《MTP中层干部管理技能提升》
人气： 1969
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2680元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：蔡老师
课程分类：战略管理,项目管理,领导力
关键字：MTP,中层干部,管理技能,管理技能提升 经理做为管理角色的转变 2.对下属管理者工作全景分析 目标与计划 职务分配 指令下达 进度与质量控制 协调 教导
部门经理、管理干部综合管理技能提升(2天
人气： 1239
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：经理,部门,管理,管理技能提升 让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。→ 学习目标与计划管理，迅速高效的开展工作。━━━━━━━━━━━━━━━
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 665
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：部门经理管理干部综合管理技能提升,管理技能提升 让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。 学习目标与计划管理，迅速高效的开展工作。理论联系实践：再好的理论，不能
大客户营销策略、区域市场开发与销售团队绩效考核实…
人气： 3167
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：20小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：崔小屹等
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：大客户开发,区域开发,销售团队考核,绩效考核培训 售策略第一节从4P、4C到4R看销售策略的转变第二节长期性与计划性第三节大客户的安全论第四节大客户的成功论第五节大客户的
工厂设备维修管理工程
人气： 879
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：易剑波
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：工厂设备,维修管理,工程 定位设备点检工作及实施维修零配件的管理 (1) 经济采购量的计算法 (2) 缺货概率与补货期间故障率(ld)及启动补货时
研发绩效管理及激励机制
人气： 1462
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘劲松
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：研发绩效管理,激励机制 公司解决方案以及研发绩效管理的特点2.研发关键绩效指标体系设计KPI的概念KPI体系建立的原则KPI设计的几种基本方法B
高层管理者会计与财务课程
人气： 1662
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家团
课程分类：财务管理
关键字：高层,会计,财务,培训,财务管理课程,财务管理培训 高层管理者会计与财务课程 财务和会计是管理决策制定的工具和语言，所有的经理，特别是高层管理者，都必须理解他们的决策所带来…
[南京班]生产计划与物料控制 PMC
人气： 1084
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2800元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：吴老师
课程分类：生产管理
关键字：PMC,生产计划,物料控制,南京 [南京班]生产计划与物料控制 PMC 第一部分: PMC供应、生产、销售物流一体化的核心制造企业供应链管理中的PMC；生…
大客户营销策略、区域市场开发与金牌销售团队管控实…
人气： 680
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张嫣
课程分类：市场营销
关键字：大客户营销,销售团队,大客户销售策略,大客户营销策略 大客户营销策略、区域市场开发与金牌销售团队管控实战特训班 课程背景： 中国市场营销用短短20多年时间走过西方上百年的路…
市场与产品规划
人气： 1774
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：任传宏
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：市场与产品规划 品平台路标规划产品路标规划产品市场策略产品线规划及产品线业务计划产品战略规划的五大步骤市场分析与评估市场细分组合分析制定
基于能力体现的销售执行驱动业绩增长
人气： 1335
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2780元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：赵常乐等
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：销售,执行,营销 要有大局性执行要有长远性执行要有主动性执行要有时限性执行要有计划性执行要有成果性执行要有策略性 五、 卓越源于要求，要求
计划管理车间篇――如何按时按质按量出货
人气： 1406
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：周文捷
课程分类：生产管理
关键字：车间,车间管理 计划管理车间篇――如何按时按质按量出货 第一篇 导论一、现代企业运营的三大难题二、提高工作效率，有效信息管控，缩短…
大客户营销策略、区域市场开发与金牌销售团队管控实…
人气： 1117
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：市场营销
关键字：大客户营销策略区域市场开发与金牌销售团队管控实战特训班 大客户营销策略、区域市场开发与金牌销售团队管控实战特训班 第一天(张嫣)成功大客户销售顾问的全脑博弈课程目的： …
精益生产实战沙盘模拟训练
人气： 867
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2880元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：廖老师
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：精益生产管理 运行(下列内容将在模拟运行中逐步引入) · 生产计划的形成 --销售计划，主生产计划，车间生产计划
高级仓储管理
人气： 878
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：顾老师
课程分类：物流管理,仓储管理
关键字：高级仓储管理,仓储管理 货,MOQ/MPQ,处理时限与数量第二单元：仓储系统规划与设计 ·仓储面积规划321原则 ·走道
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 738
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：管理技能,领导力,管理技能提升 部门经理、管理干部综合管理技能提升 课 程 特 色→理论联系实践：再好的理论，不能实际应用，对企业没有任何作用。本次培训…
大客户营销策略、区域市场开发与金牌销售团队管控实…
人气： 988
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：汪昭辉
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：大客户营销策略区域市场开发与金牌销售团队管控实战特训班 的管理) ①区域条件的运用 ②设计区域分销策略 ③宽度分销 之 区域管理的具体
大客户营销策略、区域市场开发与金牌销售团队管控实…
人气： 1033
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：讲师团
课程分类：战略管理,市场营销
关键字：大客户营销策略,金牌销售团队管控,大客户销售策略 良好的战略联盟关系了解区域市场分析和管理方法，学习开发区域的计划和实施步骤，掌握多种区域日常运作管理技能。懂得如何进行品
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