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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
制造业现代仓储与高效物料配送实战训练
人气： 921
课程评分:
开课时间：2011-04-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：翟光明
课程分类：生产管理
关键字：仓储管理,配送,生产管理 的案例分析3、定期控制法：案例分析：圣戈班制定备品备件月订购计划成功案例分析四、备品备件管理1、备品、备件管理中普遍存在
走进本田-企业淘金
人气： 1123
课程评分:
开课时间：2011-04-22 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡林
课程分类：生产管理
关键字：本田,精益,生产 找工厂浪费与低效率2．分析成本提高的原因3．制定成本因素改进计划4．压缩工厂成本的分析工具5．流程分析法、鱼骨图分析法6
PMC生产计划与物料控制
人气： 792
课程评分:
开课时间：2011-04-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理,物流管理
关键字：PMC,生产计划,物料,控制,生产管理 PMC生产计划与物料控制 资格证书费：￥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备注…
PMC生产计划与物料控制
人气： 616
课程评分:
开课时间：2011-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：PMC,生产计划,物料控制,生产管理 PMC生产计划与物料控制 费用：2800 /人(含授课费、资料费、会务费、午餐费)培训认证：中级600元/人;高级800…
生产计划与物料控制(PMC)
人气： 787
课程评分:
开课时间：2011-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：PMC,生产计划,物料控制,生产管理,生产培训 生产计划与物料控制(PMC) 费用：2800元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等) 认证费用：中级600元/人;…
生产计划与物料控制(PMC)
人气： 661
课程评分:
开课时间：2011-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,物料控制,PMC,生产管理,生产质量 生产计划与物料控制(PMC) ● 课程风格 “60/40”时间原则(讲师40%,学员60%)、小组讨论/发表、管理电…
生产计划与物料控制PMC高级研修班
人气： 990
课程评分:
开课时间：2011-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,物料控制,PMC,生产管理 生产计划与物料控制PMC高级研修班 【培训证书】：注册生产管理师认证【收费标准】：2800元 /人(含授课费、资料费、会…
《生产计划与物料控制》
人气： 928
课程评分:
开课时间：2011-04-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡老师
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：生产计划,物料控制,pmc,生产计划与物料控制 《生产计划与物料控制》 一、课程背景 生产计划与物料控制(PMC)是企业生产运营管理的心脏，在精益生产时代，PMC…
敏捷物流与供应链管理
人气： 1303
课程评分:
开课时间：2011-04-23 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 佛山市
授课讲师：顾闻知
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理,供应链管理
关键字：敏捷物流,供应链管理 敏捷物流与供应链管理 课程时间：2011年4月22-23日(两天) 课程讲师：顾闻知 课程地点：广东 顺德 课程费…
生产计划与物料控制(PMC)
人气： 603
课程评分:
开课时间：2011-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,物流管理 生产计划与物料控制(PMC) ● 会务报名1.报名时间：即日起接受报名2.费用：2800元/人(含培训费、教材费、午餐费…
采购价格分析与成本控制
人气： 1342
课程评分:
开课时间：2011-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1280元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：马老师
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,采购计划,如何采购,采购人员,采购谈判 本，采购成本的在不同企业的及不同产品中的区别 采购管理,采购计划,如何采购,采购人员,采购谈判
丰田精益生产战略的规划与导入
人气： 2060
课程评分:
开课时间：2011-04-23 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2300元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王家尧
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：生产管理,生产计划,车间管理,生产车间,车间主任 理，改善作业环境，提高作业效率10.推行“自 生产管理,生产计划,车间管理,生产车间,车间主任
【ISO14000国家注册内审员培训】
人气： 728
课程评分:
开课时间：2011-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥800元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：殷老
课程分类：
关键字：ISO14000,内审员 【ISO14000国家注册内审员培训】 ISO14000,内审员
年度营销计划制定、大客户销售与渠道建设实战特训班
人气： 1314
课程评分:
开课时间：2011-04-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：崔小屹
课程分类：战略管理,市场营销,人力资源,大客户销售
关键字：年度营销计划制定,大客户销售,营销渠道建设 年度营销计划制定、大客户销售与渠道建设实战特训班 在当今经济全球化的大潮下，市场竞争异常激烈；如何在高度竞争的市场中把握…
《年度营销计划制定、大客户销售与渠道建设实战特训…
人气： 1432
课程评分:
开课时间：2011-04-24 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：程广见
课程分类：销售管理,大客户销售
关键字：大客户营销,销售培训,销售技巧 《年度营销计划制定、大客户销售与渠道建设实战特训班》 在当今经济全球化的大潮下，市场竞争异常激烈；如何在高度竞争的市场中…
年度营销计划制定、大客户销售与渠道建设实战特训班
人气： 1205
课程评分:
开课时间：2011-04-24 09:00 已结束
课程时长：22小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：崔小屹
课程分类：市场营销,销售管理,大客户销售
关键字：年度营销计划制定,大客户销售,渠道建设,实战培训 年度营销计划制定、大客户销售与渠道建设实战特训班 在当今经济全球化的大潮下，市场竞争异常激烈；如何在高度竞争的市场中把握…
生产管理实战系列――精益六西格玛管理王牌训练营(…
人气： 1039
课程评分:
开课时间：2011-04-25 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：何小勇
课程分类：生产管理
关键字：六西格玛管理 续改善业务过程 。它是以项目策划和实施为主线，以数据和数理统计技术为基础，以科学的工作程序为模式，以满足顾客需求为导向，
《高级采购管理师》岗位能力培训――采购成本降低与…
人气： 1195
课程评分:
开课时间：2011-04-25 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：王 深
课程分类：采购管理,供应商管理
关键字：采购管理,物流管理,采购管理师,研修班,供应商 .影响价格的四因素 6.采购与设计需要协同的领域 第二章: 采购成本核算理论
采购与供应商谈判技巧
人气： 3468
课程评分:
开课时间：2011-04-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：何芳
课程分类：采购管理
关键字：采购,供应商,成本,谈判 务工具在谈判中的运用如何区分固定成本与可变成本？ 可变成本的计算及对采购谈判的意义供应商定价的三种基本方法如何在采购谈判
采购与供应商谈判技巧
人气： 1451
课程评分:
开课时间：2011-04-25 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：何芳
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,采购谈判,供应商管理,供应商谈判,谈判技巧 务工具在谈判中的运用如何区分固定成本与可变成本？ 可变成本的计算及对采购谈判的意义供应商定价的三种基本方法如何在采购谈判
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