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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)高级…
人气： 162
课程评分:
开课时间：2018-05-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：其它,it,ie,设计 美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)高级培训 ★ 新版ASME Y14.5M-2009的主要更新增加了新的概念和…
向华为学习：以奋斗者为本的企业文化建设与干部管理…
人气： 339
课程评分:
开课时间：2018-05-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥8800元
开课地点：河南 郑州市
授课讲师：毛为民
课程分类：战略管理
关键字：企业文化建设 华为如何塑造企业文化1、“塑造文化”是一个企业重要的任务，预设的企业文化不会自动形成；2、企业塑造文化的核心要素是什么
现场质量管理与突破性快速改善
人气： 116
课程评分:
开课时间：2018-05-21 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘老师
课程分类：质量管理
关键字：制造业,现场管理,员工,设计 师问题第3讲 制造过程监控与审核1、制造过程监控■对KPC的预控制■X-R控制图■过程能力分析与改善■KCC的识别与确定
销售精英2天强化训练
人气： 639
课程评分:
开课时间：2018-05-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：Henry王
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,设计,客户开发,渠道开发 如何设计3种成交提案？3种追销提案？3、 如何让老客户提前预定？4、 如何让老客户加大最低起订量？5、如何制定老客户转
A SPC MSA 质量预防工具三剑客
人气： 555
课程评分:
开课时间：2018-05-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：韩老师
课程分类：质量管理
关键字：fmea,spc,msa,失效模式 FMEA SPC MSA 质量预防工具三剑客 第一部分 FMEA-潜在失效模式和影响分析第一章 FMEA的发展过程一. …
高层决策者的财务管理
人气： 396
课程评分:
开课时间：2018-05-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3690元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：贾虎
课程分类：财务管理
关键字：部门经理,管理技能 操作上市公司案例解析——第2天：不要求决策者精通财务，但成本预算、风控必须得懂！三、精准成本与全面预算管理1、精准成本管
采购必备的财税知识与技能训练
人气： 374
课程评分:
开课时间：2018-05-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Randy Gu
课程分类：采购管理
关键字：财务报表,财务分析,现金流,绩效 采购必备的财税知识与技能训练 一、财务报表阅读和分析l  财务分析目的和对象l  三个主要的财务报表l  资产负债表解读…
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 294
课程评分:
开课时间：2018-05-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,说服力 。 课程收益 如何设定采购管理的绩效目标？ 如何制订采购成本预算？如何避免不必要的采购成本？如何分析供应商的报价？如何制
采购必备的财税知识与技能训练
人气： 183
课程评分:
开课时间：2018-05-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Randy Gu
课程分类：采购管理
关键字：财务报表,财务分析,现金流,绩效 采购必备的财税知识与技能训练 一、财务报表阅读和分析l  财务分析目的和对象l  三个主要的财务报表l  资产负债表解读…
现场改善与生产效率提升
人气： 321
课程评分:
开课时间：2018-05-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：杨学军
课程分类：生产管理
关键字：现场改善,标准工时,ie 现场改善与生产效率提升 第一讲：标准工时及其运用    第一节:什么是标准工时    第二节:标准工时的两个组成部分  …
MEA/SPC/MSA)预防工具三剑客
人气： 782
课程评分:
开课时间：2018-05-17 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3580元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：专家
课程分类：拓展/其它
关键字：fmea,spc,msa,失效模式 (FMEA/SPC/MSA)预防工具三剑客 预防第一剑：风险评价，缔造完美。※   FMEA潜在失效模式与后果分析与控制…
不胜任员工绩效考核、调岗调薪、取证及解除合同法律…
人气： 755
课程评分:
开课时间：2018-05-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘老师
课程分类：人力资源
关键字：员工,绩效考核,劳动合同,绩效管理 不胜任员工绩效考核、调岗调薪、取证及解除合同法律问题及实务 一、最高院关于末位淘汰的基本态度1、《第八次全国法院民事商事…
新客户开发与销售业绩提升
人气： 292
课程评分:
开课时间：2018-05-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2380元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：严家明
课程分类：销售管理
关键字：新客户开发,销售业绩提升,新客户开发与销售业绩提升 新客户开发与销售业绩提升 课程大纲  需要明白的一件事 课前调查与模拟拜访 新客户开发的全流程 1、划定潜在客户范围 划…
现代IE技术与实用工具：工厂布置与生产线平衡
人气： 162
课程评分:
开课时间：2018-05-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：饶老师
课程分类：生产管理
关键字：ie,生产线,工业工程,设计 现代IE技术与实用工具：工厂布置与生产线平衡 生产方式演变现代工业工程综述工业工程定义和发展史工业工程意识、方法和工具效…
实用商务写作指南课程
人气： 190
课程评分:
开课时间：2018-05-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1998元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：职业素养
关键字：商务写作,沟通 实用商务写作指南课程 1.各种商务书面沟通的格式书信电邮备忘录报告2.计划一份书面商务沟通的3个必要问题为什么要写这份书…
财务标准化建设与财务流程管理
人气： 1110
课程评分:
开课时间：2018-05-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家
课程分类：财务管理
关键字：流程管理,会计准则,信息系统,组织架构 )- 税务管理流程标准化(税金计提→纳税申报→税款缴纳)- 预算流程标准化(预算的编制→预算的执行→预算的差异管理)-
美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)高级…
人气： 149
课程评分:
开课时间：2018-05-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：其它,it,ie,设计 美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)高级培训 ★ 新版ASME Y14.5M-2009的主要更新增加了新的概念和…
人力资源经理
人气： 145
课程评分:
开课时间：2018-05-16 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源经理,人力资源管理,招聘,岗位分析 资源管理的新工具■人力资源经理的常见病及药方2.招聘和面试■预测分析人力资源需求■岗位分析■候选人的甄选与面试■面试技巧
向华为学战略-市场洞察与战略规划
人气： 1840
课程评分:
开课时间：2018-05-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：谢老师
课程分类：市场营销
关键字：战略规划,设计,管理者,客户需求 向华为学战略-市场洞察与战略规划 第一模块：战略业务规划与可持续发展■战略业务规划与可持续发展的关系- 为什么联想收购摩…
柔性生产计划与物料控制
人气： 242
课程评分:
开课时间：2018-05-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：肖老师
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,物料控制 界 2.1 管理技术(决定胜任度) 2.2 管理计划(决定预见性) 2.3 管理监督(决定导向性) 2.4 管理格局(
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