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第一部分 解析大客户管理大客户的三个价值大客户的评价标准大客户开发的难点解析大客户开发流程大客户管理的模型第二部分 谋定后动-规划机会大客户的常见来源大客户的切入时机机会是什么规划大客户机会:机会透视表需求矩...
第一讲:客户关系 大客户的正确关系层级审查学习攻略:大客户的业务紧密度对持续获得业务至关重要。这个关系绝对不是普通意义上的交易关系。不同的业务合作等级对应不同的价值贡献度。运用不同的科学模型来系统地划分业务...
第一节 大客户团队运作铁三角团队管理1、标杆企业为何要引入铁三角2、铁三角的独特价值3、铁三角的组织配置4、铁三角的运作机制 LTC流程管理框架LTC方案总览LTC的关键环节——管理线索线索管理全视图演练——...
先入为主:大客户销售基础客户为什么购买?工具:客户购买方程式大客户销售3种模式顾问式销售的本质方法:在客户的头脑中植入有利于你的采购标准大客户销售的“七剑”方法:给销售推进的每个阶段建立里程碑带上销售的探雷器...
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| [市场营销] | 精湛渠道策略与大客户实战销售... | 待定 | 待定 | 7小时 |
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大客户销售与普通的快销品销售有很大的差别,客户利益的识别非常关键,你只有透过一系列专业的流程才能找到大客户真正的需求点...
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大客户销售、销售链、信息收集与分析、项目审定、价值销售、策略性竞争销售、总结
销售,其实是人际关系销售,更是在销售自已。只有把自我品格、方行、关系发挥处理的很到位后,销售也就自然而然的跟着来了。
策划是系统地有目的地对销售会谈有作用的行为。一个好策划就意味着通向销售成功的路你已经走了一半了。