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第一天( 9: 0 0-17: 0 0) 上午 0.培训项目说明 0.1培训师自我介绍 0.2培训时间安排、内容大纲和注意事项 0.3学员介绍:明确学员的培训期望 CQ...
课程大纲 OUTLINE 日程 题目 培训内容 第 1 天 APQP 第三版修订的背景及主要变化点 ...
第一部分:世界级质量管理工具概述 1、实验设计简介 2、经典DOE、田口DOE与谢宁DOE比较 3、谢宁DOE之优势 4、问题分析的工作流程 5、谢宁DOE 总框架 ——10步骤法 ...
前言:企业管理本质将本增效企业首选课题质量定义和工作本质第一部分:IATF16949:2016发展史专业术语解释CSR客户要求详解(主机厂案例+官方网站介绍)汽车工业现实中各国要求及供应商的困境IATF 16...
第一章:防错法和零缺陷的概念1、防错法和零缺陷概述2、为什么我们要采用防错措施?3、防错的理念4、防错法的作用5、错误(原因)与缺陷(结果)6、人为错误(失误)的原因7、对待人为错误(失误)的两种态度8、建立...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[生产管理] | 统计过程控制SPC和测量系统... | 待定 | 待定 | 18小时 |
[生产管理] | Six Sigma管理绿带培... | 待定 | 待定 | 24小时 |
[领导力] | 统计过程控制 | 待定 | 待定 | 16小时 |
[质量管理] | 新版统计过程控制 ― SPC | 待定 | 待定 | 16小时 |
[生产管理] | 统计技术培训 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[生产管理] | 精益生产供应链管理协助企业获... | 待定 | 待定 | 12小时 |
[质量管理] | 6sigma绿带5天培训 | 待定 | 待定 | 40小时 |
[生产管理] | 六西格玛绿带黑带培训班 | 待定 | 待定 | 40小时 |
[生产管理] | (12/3-7)六西格玛绿带... | 待定 | 待定 | 40小时 |
[生产管理] | [12/24-28]深圳AS... | 待定 | 待定 | 40小时 |
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过程能力分析(PPT 56页)
D-定义:将VOC转换成为对内部产品、服务、过程的技术要求再转换成CTQ’s进而定义“项目Y”-KPOV;决定项目所需资源;定义...
第一章: SPC概论 第二章:数据的收集、整理与分析 第三章:控制图应用 第四章:计量值控制图 第五章:计数值控制图 ...
我们秉承国际领先的精细柔性企业管理思想,变革传统粗放型管理为...
资深讲师: 中国管理研究学院MBA、第五届中国科学家论坛代表...
§我们是真正专注于中国制造业的咨询服务公司!§ §我们为客户...
北京桦炬协企业管理咨询中心(原北京均易工庄科技中心)是经国家...