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第一天( 9: 0 0-17: 0 0) 上午 0.培训项目说明 0.1培训师自我介绍 0.2培训时间安排、内容大纲和注意事项 0.3学员介绍:明确学员的培训期望 CQ...
课程大纲 OUTLINE 日程 题目 培训内容 第 1 天 APQP 第三版修订的背景及主要变化点 ...
第一部分:世界级质量管理工具概述 1、实验设计简介 2、经典DOE、田口DOE与谢宁DOE比较 3、谢宁DOE之优势 4、问题分析的工作流程 5、谢宁DOE 总框架 ——10步骤法 ...
前言:企业管理本质将本增效企业首选课题质量定义和工作本质第一部分:IATF16949:2016发展史专业术语解释CSR客户要求详解(主机厂案例+官方网站介绍)汽车工业现实中各国要求及供应商的困境IATF 16...
第一章:防错法和零缺陷的概念1、防错法和零缺陷概述2、为什么我们要采用防错措施?3、防错的理念4、防错法的作用5、错误(原因)与缺陷(结果)6、人为错误(失误)的原因7、对待人为错误(失误)的两种态度8、建立...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[生产管理] | 《工业工程IE管理务实》 | 待定 | 待定 | 16小时 |
[生产管理] | 工业工程(IE) | 待定 | 待定 | 14小时 |
[生产管理] | 如何正确的做生产管理 | 周士量 | 待定 | 12小时 |
[生产管理] | 如何正确的做生产管理 | 待定 | 待定 | 6小时 |
[质量管理] | 质量改进技术应用培训 | 待定 | 待定 | 21小时 |
[生产管理] | 防差错技术(POKA YOK... | 待定 | 待定 | 14小时 |
[生产管理] | 高效率的生产方式 | 待定 | ¥24000元 | 14小时 |
[生产管理] | 精益生产之多品种小批量生产管... | 待定 | ¥12000元 | 7小时 |
[质量管理] | 防错法管理实战(1-2天) | 待定 | 待定 | 12小时 |
[财务税务] | 成本分析与控制 | 待定 | 待定 | 12小时 |
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六西格玛管理法是以项目制方式运作的。通过选定与组织战略相关、客户满意度相关同时在绩效方面存在严重问题的项目(D)、测量目前绩效现...
过程改善(PPT 34页)
用六西格玛方法实施LCD制造过程改善(PPT 30页)
六西格玛管理法是以项目制方式运作的。本课件主要阐述该方面内容。
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