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课程背景 事后的检验只是分辨优劣,而对产品本身的质量没有改善;不能从根本上保证质量,只能增加成本。把过去单纯以产品检验的“事后检查”的消极“把关”,改为以“预防为主”的防检结合,采用“事前控制”的积极 “预防...
如何以过程优化与过程方法审核促进企业发展暨ISO9001:2000内审员高级班 如何以过程优化与过程方法审核促进企业发展 暨ISO9001:2000内审员高级班 课程背景 事后的检验只是分辨优...
课程背景 ： 公司 LTC（L ead To Cash ，即线索到现金）流程不好，常常会出现如下问题 1. 公司能力发展遇到瓶颈 Ø 公司成长瓶颈 Ø 人才成长瓶颈 ...
时间 知识模块 授课内容 第一天 上午 数据分析实战 第一讲 零基础学Python 讲解Python 背...
时间 培训模块 培训内容 第一天上午 体系结构介绍及安装创建数据库 Oracle 12C 新特性介绍...
| 课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
|---|---|---|---|---|
| [生产管理] | 《实用班组管理》C模式内训 | 待定 | 待定 | 0小时 |
| [生产管理] | 利用IE技术提高生产效率 | 待定 | 待定 | 16小时 |
| [项目管理] | 工业企业项目管理 | 待定 | 待定 | 16小时 |
| [项目管理] | 制造业项目管理 | 待定 | 待定 | 16小时 |
| [生产管理] | 精益生产管理―生产精细化管理 | 周老师 | 待定 | 12小时 |
| [生产管理] | 《LP精益生产》 | 范老师 | 待定 | 12小时 |
| [人力资源] | 企业如何选择适合的绩效管理体... | 待定 | 待定 | 3.5小时 |
| [人力资源] | “架构式”绩效管理体系设计 ... | 待定 | 待定 | 3小时 |
| [领导力] | 问题分析与解决 | 刘建平 | 待定 | 6小时 |
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内审程序
目的
检查公司正在运作的管理体系的运行状况（符合性、有效性、系统性、充分...
一个小公司老板的日常管理
1. 小公司如何留住骨干： 2.关于授权 3.有的钱不能省 5.关于招聘 6.老板尽量唱红脸 7.公司里的亲戚 8.当老板和开车...
2009版TS16949过程方法
1. 认识过程方法； 2. 过程分析两大工具(章鱼图、乌龟图) 3. 顾客导向的过程（COP） 4. 汽车行业10个典...
SPC培训教材
第一章: SPC概论 第二章：数据的收集、整理与分析 第三章：控制图应用 第四章：计量值控制图 第五章：计数值控制图 ...
企业全面预算管理、控制与实施中的管理...
课程背景：以公司整体经营目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重...
我们秉承国际领先的精细柔性企业管理思想，变革传统粗放型管理为...
资深讲师: 中国管理研究学院MBA、第五届中国科学家论坛代表...
§我们是真正专注于中国制造业的咨询服务公司！§ §我们为客户...
北京桦炬协企业管理咨询中心（原北京均易工庄科技中心）是经国家...
