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第一天( 9: 0 0-17: 0 0) 上午 0.培训项目说明 0.1培训师自我介绍 0.2培训时间安排、内容大纲和注意事项 0.3学员介绍:明确学员的培训期望 CQ...
课程大纲 OUTLINE 日程 题目 培训内容 第 1 天 APQP 第三版修订的背景及主要变化点 ...
第一部分:世界级质量管理工具概述 1、实验设计简介 2、经典DOE、田口DOE与谢宁DOE比较 3、谢宁DOE之优势 4、问题分析的工作流程 5、谢宁DOE 总框架 ——10步骤法 ...
前言:企业管理本质将本增效企业首选课题质量定义和工作本质第一部分:IATF16949:2016发展史专业术语解释CSR客户要求详解(主机厂案例+官方网站介绍)汽车工业现实中各国要求及供应商的困境IATF 16...
第一章:防错法和零缺陷的概念1、防错法和零缺陷概述2、为什么我们要采用防错措施?3、防错的理念4、防错法的作用5、错误(原因)与缺陷(结果)6、人为错误(失误)的原因7、对待人为错误(失误)的两种态度8、建立...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[人力资源] | 心理学在人力资源中的应用 | 待定 | 待定 | 16小时 |
[质量管理] | 质量管理系列课程一:全面质量... | 待定 | 待定 | 14小时 |
[人力资源] | 人性化管理 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[人力资源] | 人本管理 | 罗刚 | 待定 | 7小时 |
[领导力] | 心理学在管理中的运用 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[领导力] | 组织行为学与管理实践应用 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[项目管理] | 研发管理与成本控制 | 庞新宽 | 待定 | 12小时 |
[质量管理] | NPI新产品导入的质量管理培... | 待定 | ¥40000元 | 12小时 |
[质量管理] | PFMEA培训 | 待定 | ¥40000元 | 12小时 |
[生产管理] | 品质管理能力提升实务高级研修... | 待定 | ¥25000元 | 12小时 |
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1. 小公司如何留住骨干: 2.关于授权 3.有的钱不能省 5.关于招聘 6.老板尽量唱红脸 7.公司里的亲戚 8.当老板和开车...
1. 认识过程方法; 2. 过程分析两大工具(章鱼图、乌龟图) 3. 顾客导向的过程(COP) 4. 汽车行业10个典...
第一章: SPC概论 第二章:数据的收集、整理与分析 第三章:控制图应用 第四章:计量值控制图 第五章:计数值控制图 ...
课程背景:以公司整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重...
? 客户定位 ? 客户定义归纳 ? 客户属性 ? 客户分类及分布 ? 构建以客户获利为中心的客户管理模块 ? 客户的增值过程管理...
我们秉承国际领先的精细柔性企业管理思想,变革传统粗放型管理为...
资深讲师: 中国管理研究学院MBA、第五届中国科学家论坛代表...
§我们是真正专注于中国制造业的咨询服务公司!§ §我们为客户...
北京桦炬协企业管理咨询中心(原北京均易工庄科技中心)是经国家...