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课程大纲 第一天 上午 0.培训项目说明 0.1培训师自我介绍 0.2学员介绍:明确学员的培训期望 0.3 开题讨论1:企业如何导入CQI-9迎接主机厂...
课程大纲 第一 / 二天过程审核 V DA6.3 课程大纲 时间 项目 培训内容 备注 ...
培训 大纲 日程 课程模块 关键主题 备注 n 第一部分:高级质量经理人的基本素质要求 第1天(...
课程大纲 第一讲:哪些质量问题不能 /不需快速解决 Ø 可靠性质量问题 Ø 生命周期短的产品质量问题 Ø 临近现代技术极限的产品质量问题 Ø 解决措施极端昂贵的...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[人力资源] | 心理学在人力资源中的应用 | 待定 | 待定 | 16小时 |
[质量管理] | 质量管理系列课程一:全面质量... | 待定 | 待定 | 14小时 |
[人力资源] | 人性化管理 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[人力资源] | 人本管理 | 罗刚 | 待定 | 7小时 |
[领导力] | 心理学在管理中的运用 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[领导力] | 组织行为学与管理实践应用 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[项目管理] | 研发管理与成本控制 | 庞新宽 | 待定 | 12小时 |
[质量管理] | NPI新产品导入的质量管理培... | 待定 | ¥40000元 | 12小时 |
[质量管理] | PFMEA培训 | 待定 | ¥40000元 | 12小时 |
[生产管理] | 品质管理能力提升实务高级研修... | 待定 | ¥25000元 | 12小时 |
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第一章: SPC概论 第二章:数据的收集、整理与分析 第三章:控制图应用 第四章:计量值控制图 第五章:计数值控制图 ...
课程背景:以公司整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重...
? 客户定位 ? 客户定义归纳 ? 客户属性 ? 客户分类及分布 ? 构建以客户获利为中心的客户管理模块 ? 客户的增值过程管理...
我们秉承国际领先的精细柔性企业管理思想,变革传统粗放型管理为...
资深讲师: 中国管理研究学院MBA、第五届中国科学家论坛代表...
§我们是真正专注于中国制造业的咨询服务公司!§ §我们为客户...
北京桦炬协企业管理咨询中心(原北京均易工庄科技中心)是经国家...