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所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。
（* 说明: 本仅针对上述排期，其他排期的课纲请另行下载后查看。）全部排期/Scheduling深圳：2026年04月15日-16日（钱庆涛） | 上海：2026年05月28日-29日（钱庆涛...
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模块一：如何建立科学的供应商的准入和资格审查流程〖案例解读〗从一则竞争性谈判中来看某知名企业供应商引入的问题的反思？新供应商合法的开发的渠道新供方的准入的六大合规原则新供方的资质的提供的必备的资质条件制定新供...
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| 课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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| [人力资源] | 绩效管理―岗位年终绩效评估 | 待定 | 待定 | 7小时 |
| [人力资源] | 绩效管理的科学及艺术 | 待定 | 待定 | 14小时 |
| [领导力] | 职业经理人的绩效管理 | 待定 | 待定 | 14小时 |
| [人力资源] | 绩效管理――目标管理的有效实... | 待定 | 待定 | 14小时 |
| [人力资源] | 绩效管理 | 待定 | 待定 | 14小时 |
| [人力资源] | 欢迎免费参加思捷达咨询交流会... | 待定 | 待定 | 4小时 |
| [人力资源] | 通向一流绩效管理 | 待定 | 待定 | 14小时 |
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| [人力资源] | 《绩效管理系统的建设与绩效目... | 待定 | 待定 | 21小时 |
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KPI绩效管理体系及薪酬分配体系操作...
主要关于绩效考核的重要性，绩效考核的设计原则如何针对企业特性制定绩效考核方案，绩效考核的操作方法与流程，绩效考核与薪酬的挂钩方案
以KPI为基石的绩效管理教材
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KPI绩效管理体系及薪酬分配
任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩的管理体系，因此，如何建立积极向上的业绩文化和公正、有...
目标管理与绩效管理
1，核心问题：如何让员工明确企业发展目标，并协调统一员工的意志行为，以共同努力实现企业发展目标？ 2，激励问题：如何把企业的发展...
绩效管理5个小故事
第一个故事：唐僧师徒的故事 唐僧团队是一个知名的团队，经常在讲课的时候都被作为典范来讲，但是这个团队的绩效管理似乎做得并不...
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