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绩效面谈

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绩效面谈是现代绩效管理工作中非常重要的环节。通过绩效面谈实现上级主管和下属之间对于工作情况的沟通和确认.找出工作中的优势及不足,并制定相应的改进方案。就某一项完整的工作而言.根据工作的进展程度,绩效面谈可以分三类.即初期的绩效计划面谈,进行中的绩效指导面谈,末期的绩效考评总结面谈。

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开课计划:
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开课计划:
  • 石家庄市 2019-03-23
授课老师:待定 3580元 12小时 绩效面谈与辅导技巧

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开课计划:
  • 苏州市 2019-03-13
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开课计划:
  • 苏州市 2019-03-13

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