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第一天: 主题:问题分析方法与步骤: 运用正确的思考步骤,一次找对最重要的问题、交出最有价值的成果 n 假说思考法 运用假说思考法以事半功倍的效率发现问题 n 问题分析的四大步骤 定...
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一、IE技术基础 1. IE的原理与发展历史 2. IE技术的核心内容和追求目标 3. 工厂如何活用IE思想 4. 训练员工用IE的眼光看问题 二、生产力与生产效率的衡量指标 1. 生产效率与企业竞...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[生产管理] | 精益生产方式JIT | 待定 | 待定 | 16小时 |
[生产管理] | 2004年7月看板管理 | 待定 | 待定 | 16小时 |
[生产管理] | 《生产计划与调度控制》 | 待定 | 待定 | 6小时 |
[生产管理] | 丰田TPS-精益生产管理高级... | 待定 | 待定 | 0小时 |
[生产管理] | “品种多、数量少、交期短”―... | 待定 | 待定 | 12小时 |
[生产管理] | 课题一:精益生产 消除浪费 | 待定 | 待定 | 6小时 |
[生产管理] | 课题二:5S/6S成功实施 | 待定 | 待定 | 6小时 |
[生产管理] | 工业工程(IE) | 待定 | 待定 | 14小时 |
[生产管理] | 非HSE人员健康安全环境培训 | 待定 | 待定 | 7小时 |
[生产管理] | 如何做好生产计划管理 | 待定 | 待定 | 6小时 |
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现场管理就是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素,包括人(工人和管理人员)、机(设备、工具、工位器具)、料(原材料...
生产计划,是关于工业企业生产系统总体方面的计划。它所反映的并非某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动
现代工业工程(Industrial Engineering简称IE)是一门技术和管理相结合的工程学科,广泛应用于各类工程领域,进...
为了向JUST-IN-TIME挑战,以各工序之间的同期化生产为目标、规定物和信息的流动方法的规则和工具。 其目的是:...
本课程首先讲解的是生产管理的角色意识、运用OGSM来确定目标、作为一名主管应该做什么怎样去做、怎样定制工作计划、PDCA循环、确...
知行合一训练机构总裁 人类发展创新论坛发起人 企业发展训...
迪亚特(DIAMOND)源于印第安人部落卡迪亚特人的开拓和敏...
本公司依托丰田本田独有的专家资源与技术优势,作为独立第三方,...