团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。是由员工和管理层组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。
时间:培训前两周主题:人才测评课程内容:培训前两周,学员进行线上人才测评,测评报告将在课堂上分发,在课程中将结合测评报告进行深入讲解时间:上午主题:开场白课程内容:Agreements-课程公约课程行程安排与...
第一部分 00后新生代的重新认识新生代画像:我眼中的新生代新生代特点:优势与劣势分析70%的00后嘴上无所谓,背后偷偷努力新生代管理的常见现象讨论:新生代管理障碍分析要点:先改变管理方式,进而影响新生代激励,...
导论 沙盘历史和管理的领导力思想发展第一章:课程导入破冰游戏导入课程信誉是领导力的基石什么行为产生信誉领导力的定义卓越领导力模型:领导者五项行为介绍学习领导力的最佳途径——应用是最好的老第二章 企业...
第一讲:卓越团队——揭秘高绩效团队的DNA导入:为什么要建团队?目的是什么?1. 团队为目标而建立,为目标而存在2. 资源使用效率的最大化3. 知道自己“有限”的聪明重新认识团队破冰:选一名成员领计划,小组团...
第一单元 效率破局——下行期销售团队管理的核心转变目标:统一思想,明确效率倍增的必要性,并建立以数据和流程为核心的效率评估基线。1. 经济新常态对销售效率提出的挑战与机遇2. 诊断团队效率瓶颈:从“人均销售...
| 课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
|---|---|---|---|---|
| [市场营销] | 英雄团队 | 待定 | 待定 | 14小时 |
| [领导力] | 卓越团队心智训练 | 待定 | 待定 | 14小时 |
| [人力资源] | 卓越素质管理与团队建设研讨会 | 待定 | 待定 | 30小时 |
| [市场营销] | 卓越的销售团队管理 | 待定 | 待定 | 14小时 |
| [人力资源] | 高绩效团队 | 待定 | 待定 | 7小时 |
| [领导力] | 《如何打造高绩效团队》高级培... | 待定 | 待定 | 14小时 |
| [领导力] | 企业文化与团队建设(7月31... | 待定 | 待定 | 14小时 |
| [市场营销] | 营销团队的激励管理 | 待定 | 待定 | 6小时 |
| [人力资源] | 如何提升团队执行力――打造高... | 待定 | 待定 | 8小时 |
| [人力资源] | 团队建设与员工激励--让我们... | 待定 | 待定 | 0小时 |
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这个游戏可以发挥学员的最佳水平,停止拖延,设立和达到学员的个人目标。克服焦虑和对失败的担心, 激励长期表现欠佳的员工,激发团队...
打造团队凝聚力的小游戏,通过游戏让员工了解一个团队的良性发展需要大家的凝聚力和配合
什么是团队,什么是团队精神;团队精神的重要性,如何打造高绩效团队;团队建设的方法和技巧 一只兔子坐在山洞口打字,一只狐狸跳到它面...
如何打造巅峰团队,团队是我们每天都需要面对的,优秀的团队可以发挥巨大的作用,推动企业的发展!
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程家龙(Jack) 著作:《好服务是不能被复制的》 著作:《好服务是精心策划和磨练出来的》 20多年服务体系打造+服务运营资深实操专家 资深...
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最近的疫情给企业、个人都带来了巨大的影响。 很多赋能同行(HR、培训团队、企业大学等,以下统称赋能团队)和我交流一个问题——关于如何在特殊时期发挥赋能的作用。...
最近的疫情给企业、个人都带来了巨大的影响。 很多赋能同行(HR、培训团队、企业大学等,以下统称赋能团队)和我交流一个问题——关于如何在特殊时期发挥赋能的作用...
有人问我:“什么样的人能当领导?” 也有人问我:“什么样的人不适合当领导?” 我的回答是: 每个人都是“领导”——领导他人或领导自己。...
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