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领域一 人员 -42% 任务 1 管理冲突 解释冲突的来源和所处阶段 分析冲突发生的背景 评估/...
课程背景: 选课难题:中高层管理者选择培训课程,常常被 “该学什么、需要学什么、是否专业、是否系统”等类难题困扰。 “管理学”与“通用管理能力”:大学管理类专业开设的所有课程中,“管理学”这门课是...
课程背景: q中层管理者从普通员工走向管理岗位,面对角色的转变,首先需要确定新角色对于自己的能力要求。 q 作为优秀员工,原来主要关注的是技术、专业、事务。走向管理岗位后,首先会关注与所在部门对应的专业...
日程 培训模块 培训内容 第一天 理论框架、实战篇新产品开发创意探寻 NPDP 认证的内容体系和考试要点 产品经理的...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[市场营销] | 销售执行力与团队管理 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[人力资源] | 企业新晋员工职业化训练 | 待定 | 待定 | 21小时 |
[人力资源] | 《打造和谐高效的管理团队》 | 待定 | 待定 | 6小时 |
[市场营销] | 刘炎-销售谈判技巧 | 刘炎 | 待定 | 7小时 |
[战略管理] | 《团队破2+3》咨询式实训 | 待定 | ¥21000元 | 30小时 |
[领导力] | 《团队破2+3》咨询式实训 | 待定 | ¥42000元 | 12小时 |
[战略管理] | 团队突破2+3 | 待定 | ¥42000元 | 12小时 |
[销售管理] | 业务销售人员系统训练 | 刘炎 | 待定 | 24小时 |
[人力资源] | 学习型组织建设与团队智商 | 待定 | 待定 | 6小时 |
[领导力] | 门店全能店长特训营 | 李优丽 | 待定 | 12小时 |
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《以建立知识型企业为目的的企业文化建设及人力资源体系变革方案》目录:1、项目背景及五七二零的需求2、五七二零面临的问题3、此次咨...
怎样让你的团队具有狼性?在企业竞争日益激烈,企业的生存空间不断缩小的情况下,任何一名管理者都应该迅速摆脱落后的“羊性”,自强成狼...
关于有效沟通案例分析,很经典的案例分析. 沟通是团队协作的基础 沟通是相互学习的基础 沟通是建立互相信任的基础 沟通是建立良好...
在现实的工作团队里经常会碰到类似的问题。有的团队成员在碰到一些难办的事情时,首先想到的不是如何去努力地克服困难,而是把希望寄托在...
至力于为有“成长烦恼” 的中型民营企业(及一定规模的小型企业...
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