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第一章：什么是丰田工作法（问题分析与解决）什么是“丰田工作方法”“丰田工作方法”和丰田生产方式的关系丰田工作方法的架及作用第二章：问题解决的基本意识十大基本意识“设计工作”的发表及自我反思两种“问题”第三章：...
第一部分：敏捷项目管理与传统项目管理的区别企业生存的生态环境概要，及如何解决企业经营发展中的问题项目属性及其状态理解交付物属性理解敏捷交付的意义一个小游戏——领悟管理的价值常用项目管理方法论及其特点计划型驱动...
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团队运作中最可惜的就是成员的力量没有被完全的激发因为他们欠缺对团队的归属感只是为工作而工作成员不能以在团队工作为傲那麽他们只会“...
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