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开营仪式 组长、组名、队呼一、执行的概念及系统建设:1、执行的概念2、执行系统打造:团队执行文化+4R执行管控二、团队文化打造:1、结果文化:建立真正的结果导向,避免大量做任务不做结果的现象2、责任文化:...
一、攻城拔寨三步法 1.绩效管理的三种境界 2.攻城拔寨-团队高绩效目标达成三步法 (1)设目标 (2)追过程 (3)拿结果 3. 案例分享:阿里的绩效管理文化...
第一讲 销售领导力 第二讲 销售团队建设 第三讲 销售目标管理与绩效考核 第四讲 驱动力激励 第五讲 销售团队执行力 第一讲 销售领导力 什么是销售领导力 职业发展与领导...
课程大纲 n 第一章:自我管理篇 n 时间安排: 9 : 00-14 : 00 (共 4 小时) n 1.1 掌握管理的基本概...
第一章:什么是丰田工作法(问题分析与解决)什么是“丰田工作方法”“丰田工作方法”和丰田生产方式的关系丰田工作方法的架及作用第二章:问题解决的基本意识十大基本意识“设计工作”的发表及自我反思两种“问题”第三章:...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[经营战略] | 团队目标管理 | 待定 | 待定 | 16小时 |
[领导力] | 团队目标与执行力 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[经营战略] | 团队目标与执行力培训 | 待定 | ¥8000元 | 6小时 |
[人力资源] | 销售团队目标管理和绩效考核 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[销售管理] | 《“将&rdqu... | 刘飞 | 待定 | 12小时 |
[领导力] | 基中层经理系列 part3:... | 待定 | 待定 | 12小时 |
[领导力] | 南北《高效驱动团队,实现团队... | 待定 | 待定 | 12小时 |
[领导力] | 邵华《团队目标管理与执行力提... | 待定 | 待定 | 12小时 |
[领导力] | 梁培霖《One Team O... | 待定 | 待定 | 6小时 |
[销售管理] | 刘飞《“将&rd... | 待定 | 待定 | 12小时 |
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绩效管理 交流袁巍经理人的多重角色-认可并奖励业绩 -不断完善个人管理技能 -给予指导建议 -不断提出反馈 -员工发展-构建有效...
如何提升中基层管理人员的管理能力,是企业培训必不可少的内容。 一、班组管理概述 1、什么是管理 定义:适当地使用金钱、方法...
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至力于为有“成长烦恼” 的中型民营企业(及一定规模的小型企业...