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第一章：质量管理发展概述什么是质量？质量的定义质量链条零缺陷管理精髓克劳士比四项基本原则朱兰质量三部曲世界质量管理发展历程质量管理发展的六个等级经营质量体系建立现代质量管理系统第二章：质量问题的本质和快速解决...
Day 1 09:00 – 09:30 IH Introductions IH 课程介绍 09:30 – 10:30 ...
一、概论1、关于7S （1）我们有下列“症状”吗？（2）日本的第一感觉（3）为什么称之为“7S”？（4）7S的三大支柱（5）7S的特点（6）7S的作用2、为什么要做7S（1）企业生存的需要（2）塑造个人行为的...
| 课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
|---|---|---|---|---|
| [生产管理] | 卓越现场管理 | 待定 | 待定 | 8小时 |
| [生产管理] | 5S实施与现场改善 | 待定 | 待定 | 14小时 |
| [项目管理] | TWI-卓越现场管理 | 待定 | 待定 | 12小时 |
| [生产管理] | 运用IE手法提升现场绩效 | 待定 | 待定 | 12小时 |
| [生产管理] | 5S实施与现场改善（赠：培训... | 待定 | 待定 | 0小时 |
| [生产管理] | 现场管理与5S | 待定 | 待定 | 6小时 |
| [生产管理] | 大连8月5S实施与现场改善 | 待定 | 待定 | 16小时 |
| [生产管理] | 上海8月现场管理 | 待定 | 待定 | 16小时 |
| [质量管理] | <企业现场管理-5S管理>专... | 待定 | 待定 | 6小时 |
| [生产管理] | 班组长现场管理 | 待定 | 待定 | 0小时 |
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车间现场改善提案培训教材
全员参与车间现场改善是一个公司持续不断发展的核心基础，从自身做起，改善自己身边的事，积小流而成江河，来推动企业的发展
现场管理5S（PPT 82页）
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卓越现场管理
北大光华讲座word版，很详尽
生产现场管理方法培训
闳博：生产现场管理方法培训 1、管理是什
现场改善与IE七大手法应用
通过这次培训,让学员理解现场改善的重要性,学会识别生产中的七大浪费,并利用IE工具将其消除,提高效率与品质,有效提高学员改善技能...
在课堂上，主要有培训师和学员两种角色。培训师的“教”和学员的“学”是相互作用、相互发生反应。 培训师在授课过程当中除了传统意义上的“讲授”这一动作，还有其他动作，诸...
一、案例 1.基本案情 在某银行与刘某、肖某金融借款合同纠纷一案中，某区人民法院判决刘某、肖某应向A银行归还借款本金55万余元及利息，A银行有权对刘某、肖某共有房...
之前开场白设计中提到，开场白和课程导入是不同的概念，也从四个方面对比了两者之间的区别。那什么是课程导入呢？ 课程导入是指就是 引导 学员 进入 学习状态的一个重要环...
上海玉门企业管理咨询有限公司是新加坡成资集团在中国上海的加盟...
适合成人参与。 分三级：通用英语，深入表达，职场英语。 培训...
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