你的位置：首页 > 培训专题首页 > 业务流程再造

业务流程再造

专题

业务流程再造（BPR）是90年代由美国MIT教授迈克尔·哈默（MichaelHammer）和CSC管理顾问公司董事长钱皮（JamesChampy）提出的，1993年，在他们联手著出的《公司重组—企业革命宣言》一书中，哈默和钱皮指出，200年来，人们一直遵循亚当·斯密的劳动分工的思想来建立和管理企业，即注重把工作分解为最简单和最基本的步骤；而目前应围绕这样的概念来建立和管理企业，即把工作任务重新组合到首尾一贯的工作流程中去。他们给BPR下的定义是：“为了飞跃性地改善成本、质量、服务、速度等现代企业的主要运营基础，必须对工作流程进行根本性的重新思考并彻底改革。”它的基本思想就是—必须彻底改变传统的工作方式，也就是彻底改变传统的自工业革命以来、按照分工原则把一项完整的工作分成不同部分、由各自相对独立的部门依次进行工作的工作方式。

业务流程再造的相关专题

业务流程再造公开课

更多>>

授课老师：待定 12800元 18小时业务流程工作坊以客户为中心的端到端业务流程再造与组织变革

核心价值： 1、学习标杆企业的世界级现代采购管理体系、理解釆购的真正价值 2、学习如何做好战略性采购，即采购策略的制定 3、学习如何构建采购组织和流程以实现战略性采购变革与创新 4、学习在激烈的供应链竞争中...

关键字：采购管理供应链供应商

开课计划：

深圳市 2019-10-18
上海市 2019-04-19

授课老师：待定 12800元 18小时向华为学：端到端的业务流程再造与组织变革（BPR）

第1天（原则与方法导入）一：课程总纲 1、分析当前企业经营遇到问题的业务流程根因 >描述企业经营遇到的问题 >识别企业经营环境变化带来的新要求 >确定企业经营问题的根因 2、确定问题解决方案：建立流程型...

关键字：企业经营

开课计划：

上海市 2019-10-18
上海市 2019-04-19

授课老师：待定 8800元 12小时端到端的业务流程再造与组织变革

课程大纲一：课程总纲 1、分析当前企业经营遇到问题的根因描述企业经营遇到的问题识别企业经营环境变化带来的新要求确定企业经营问题的根因 2、确定问题解决方案：建立流程型组织理解以客户为中心的业务流程再...

关键字：企业经营

开课计划：

深圳市 2018-11-14
深圳市 2019-11-14

授课老师：待定 8800元 12小时向华为学习：以客户为中心的业务流程再造与组织变革（BPR...

一、流程再造核心理念和方法论 1、什么是大企业病？ 2、客户需求的本质——快速、正确、便宜、容易； 3、如何通过业务流程满足客户需求（哈默对“大企业病...

关键字：流程优化心理客户需求设计

开课计划：

上海市 2018-05-25

授课老师：待定 8800元 12小时向华为学习端到端的业务流程再造与组织变革(BPR)

课程大纲一：流程优化核心理念和方法论 1、什么是大企业病？ 2、客户需求的本质-快速、正确、便宜、容易； 3、如何通过业务流程满足客户需求（哈默对“大企业病“的解决方案）：流程再造的本质就是业务再造，...

开课计划：

杭州市 2018-05-25
厦门市 2018-07-27
深圳市 2018-09-21

业务流程再造内训课

更多>>

课程分类	课程标题	授课老师	课程价格	课程时长
[财务管理]	《现代企业内部控制与审计实务...	待定	待定	12小时
[财务管理]	《国际企业内部控制与审计实...	待定	待定	12小时
[领导力]	海尔管理模式系列课程	待定	待定	8小时
[战略管理]	企业变革与危机管理	待定	待定	12小时
[领导力]	钻石级主管五维综合技能修炼	待定	待定	12小时
[质量管理]	全面质量管理――TQM	周士量	待定	12小时
[战略管理]	企业流程再造	待定	待定	12小时
[战略管理]	流程管理与流程设计培训	待定	待定	24小时
[生产管理]	BPR业务流程再造	待定	￥27000元	12小时