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培训资料分类

上传时间:2011/08/21

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所属分类:职业素养 资料关键词:与领导相处
简介:和领导搞好关系首先要心里明白一件事,那就是这个领导适合做朋友还是就是单纯的作为工作上的同事。不管你的领导属于哪种类型,你都必须做好一个前提――努力工作。只有努力工作或是在工作上没有…
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所属分类:市场营销,客户服务 资料关键词:资本,动成长——企业与,有效沟通
简介:《资本撬动成长——企业VC/PE有效沟通的密码》
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上传时间:2012/11/05

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所属分类:生产管理 资料关键词:生产管理,计划控制
简介:一﹑生管接单的条件二﹑生管接單的處理三﹑生管接单后的处理四﹑生產管理與計划控制概论......ppt56
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:流程,设计,生活,生产,流程
简介:生活和生产中的流程
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所属分类:生产管理 资料关键词:六西格玛,中国企业,实施,质量,流程
简介:流程是指将输入转化为输出的一系列的活动。流程具有三个基本要素:输入、活动和输出。其中,输入情况会影响输出情况,输出结果应该让客户感到满意。流程是企业进行具体管理的着眼点。企业流程包…
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上传时间:2012/11/19

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效,评估方法
简介:rformanceAppraisal)二、绩效评估的历史发展三、绩效评估的作用四、绩效评估绩效管理五、绩效评估的现状问题......45ppt
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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源,专题,职业经理人
简介:人力资源专题之一——职业经理人的选
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上传时间:2013/03/21

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:知识,知识,共享
简介:识共享难以顺利进行信息时代的到来知识经济的降临知识管理的兴起使得知识共享在知识主体中的地位作用日益突出因而知识共享作为知识管理的目标和重要内容被提出来如何在知识不对称的环境下寻求
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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:跨越,管理的,断层,ERP,ISO
简介:摘要:究竟如何实现ERPISO9000的有效集成和应用以提高企业的运作效率呢?在此笔者对这二者的管理理念、管理目标和集成应用要点等方面作一些比较和分析希望能对业界有所启发……………
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上传时间:2013/06/01

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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:成本,专案,分析与评估
简介:感度分析学习不同种类的损益两平分析了解营运槓桿学习资本配额本章重点评估NPV估计值情境分析其他“如果-就怎样”分析损益两平分析营运现金流量、销售量和损益两平点营运槓桿资本配额评估
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S,概论,实战,基本的,管理,打造
简介:5S的八大作用推行5S是现场管理的基础CS客户满意ES雇员满意SS社会满意SS股东满意持续改善高品质、低成本、短交期的一流企业P效率JITTPMQ品质TQMTPMC成本JITTPM…
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所属分类:领导力 资料关键词:执行力,团队建设
简介:责任担当——如何塑造强有力的团队,为西安尚品企业做团队建设、执行力提升培训。
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所属分类:财务管理 资料关键词:融资,信用关系
简介:融资体制的变迁信用关系的转换.doc
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上传时间:2007/07/20

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理
简介:以量化的绩效如何考核?----行为锚定等级量表简介8让管理问题不发生12知识员工的绩效考核薪酬15绩效信息为什么失真?17项目驱动型企业的绩效管理23十家企业绩效管理的优点
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上传时间:2007/07/21

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所属分类:战略管理 资料关键词:企业成本,战略成本动因
简介:因素呢?对于传统的管理会计而言,这是一个显而易见的问题,即产量就是唯一重要的成本动因。这是传统的制造业下,直接材料直接人工占制造成本较大比重的情况相联系的。随着新制造环境的出现
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所属分类:战略管理 资料关键词:核心竞争力
简介:
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上传时间:2009/03/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:招聘配置,招聘选拔
简介:招聘配置(PPT65页)
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所属分类:领导力 资料关键词:团队组织
简介:团队组织运转―组织行为学(pdf105页)
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上传时间:2009/03/28

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所属分类:人力资源 资料关键词:激励,人力资源管理
简介:人力资源管理考核激励(PPT33页)
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上传时间:2009/03/28

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所属分类:人力资源 资料关键词:人才评价,人才选拔
简介:人才的评价提拔(PPT149页)
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