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培训资料分类

上传时间:2013/08/07

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所属分类:人力资源 资料关键词:公司,绩效考核,方案
简介:员工工作的积极性;另一方面可以节省公司对市场部进行阶段性考核最后没有达成公司与目标医院合作的目的给造成公司不必要的损失市场部与品质越好的医院签定合作合同集团将来可能的收益越大因此集…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:大区,经理,薪资,绩效,管理方案
简介:是永远不变的主旋律!1、月度奖励:每月评选一次及时刺激团队销售热情激发潜能!主要有:A、销售/回款最大绝对增长量奖B、销售/回款最大绝对增长率奖C、销售/回款最大绝对量奖奖励:各奖…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:构建企业,绩效,管理体系,的方案,设计
简介:行为所带来的积极影响强化员工的积极表现给员工一个认可工作的机会在员工表现不佳没有完成工作的时候也应及时真诚地予以指出以提醒员工需要改正和调整这个时候管理者不能假设员工自己知道而一味…
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上传时间:2013/08/07

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:人力资源管理
简介:问题天脉公司正处于稳步向上发展、由重营销向重管理过渡的关键时期顾问团队认为稳定重于一切!工逐步调整坚决避免地震方式通过小步调、频调整使公司骨干员工的薪酬水平在全国行业内具备较强竞
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:绩效,契约,现代,HR管理,制胜,法宝
简介:单纯一项考核了考核只是业绩管理过程中的一个步骤而已有人举一例子农民播种不能只到收获那一天来过秤而应注重平时灌溉浇水施肥全程照料这就是真正的业绩管理业绩管理究其实质是管理者与被管理者…
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所属分类:人力资源 资料关键词:公司,员工,年度绩效,考核,方案
简介:》、《员工绩效评述表》进行年度绩效面谈填写年度考核表中“年度考核结果与绩效评价”一栏向人力部提交表格:年度元月12日以前各部门将部门上一年度的《绩效考核部门汇总表》、《员工工作
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上传时间:2013/08/07

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理,解决方案
简介:许多工作没有做好并非经理和员工的错误流程性东西限的制性作用远远超出人们的想象如果没有一个完善的流程没有一套正确的运作方法绩效管理注定要归于失败要想做好绩效管理就必须首先从方法上解决…
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所属分类:人力资源 资料关键词:应用,绩效,咨询,模型,解决,绩效,问题,案例分析
简介:同影响绩效函数(P)即P=f(ET)或P=f(EiEOT)因此要解决案例中F厂长的绩效问题也要分别针对培训与工作环境(或非培训因素)进行分析然后才能提出行之有效的解决方案这就需要绩…
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所属分类:人力资源 资料关键词:渔业,集团公司,绩效考核,操作方案
简介:本季度工作计划内容和要求计划书原件交直接上级存档复件由部门副经理本人查存在考核时间内由人力部统一组织考核部门副经理在一个季度内前两个月的月计划考核分与本季度季计划考核分加权平均
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上传时间:2013/08/07

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所属分类:人力资源 资料关键词:联想,绩效考核,案例分析
简介:例:销量:销售额:利润=2:4:4)具体考核指标及权重如下:各增值链指标分解(企划链、人力链、财务链、信息链)1、2000财年考核指导原则:引入业务进展评估、费用率及客户满意度
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上传时间:2013/08/07

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:中小企业绩效管理,方案
简介:要有效地实施绩效管理优化绩效目标必须配合推行绩效工体系绩效考核与员工工挂钩为此我们把绩效考核与绩效工作为绩效管理的重点2.绩效指标的分类确定绩效指标必须有明确的目标和导向作用…
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所属分类:人力资源 资料关键词:钻石,刀具,股份,有限公司,绩效考核,方案
简介:二)考核要素及标准月度考核与季度考核业绩(结果)考核业绩(结果)考核根据各岗位的主要工作职责的履行情况、关键绩效指标的完成情况进行考核具体内容详见附件中各岗位考核表过程考核过程考核…
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上传时间:2013/08/07

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效考核,方案设计
简介:案要解决以下问题:考核目的是什么考核什么如何组织与实施考核采用什么方法考核考核结果如何运用第二节员工考核的一般方法一、考核方法的分类考核方法客观考核法主观考核法相对考核法绝对考核法…
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所属分类:人力资源 资料关键词:有限责任公司,年度绩效,考核,实施,方案
简介:其中包括公司对各部室、车间的检查;专业部室对车间的检查及主管副总经理的检查与考核三部分6.1.1集中检查、考核根据公司的各种管理文件、考核标准、技术文件等由综合管理部统一组织各专业…
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上传时间:2013/08/07

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理体系,方案
简介:控制):2.2个人考核实施——个人绩效分数核算2.2个人考核实施——考核结果应用个人绩效工的发放与其个人绩效水平及其所在部门绩
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:沙锅,餐饮管理,公司,绩效考核,管理体系,设计方案
简介:表3-1考核周期表考核对象考核周期公司高管人员年度考核经营办、财务部、综合办、监察办等职能部门全体员工以及房产部、工程部、技术中心等业务部门中未参加项目的职能人员季度考核、年度考…
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所属分类:人力资源 资料关键词:水电厂,绩效考核,体系设计,方案
简介:xx水电厂绩效考核体系设计方案(PDF28页)免费下载仅供学习参考…………………………………………
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所属分类:人力资源 资料关键词:公司,员工绩效考核,实施,方案
简介:收集各种数据、料及相关部门的日常反映等确保考核结果的准确性使被考核者心服口服4.3考核者要以公平.公正的立场进行考核考核时要认真、细致、事实求是不可只凭主观感觉或印象等方式来考核…
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上传时间:2013/08/07

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所属分类:人力资源 资料关键词:行政人事,绩效考核,方案
简介:领导交办的工作并按时按质按量完成考核办法:部门领导交代工作态度不好、工作拖延、完成质量差每例扣2分;公司领导交代工作每例扣4分工作失误:要求:工作中保持严谨认真的态度降低失误率杜绝…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:企业,差异,分水岭,能否,实施,绩效,管理
简介:布的慧鼎人力管理系统在很大程度上与其相贴近要事半功倍不要事倍功半我们手中已经有了一个功能全面的电子化信息系统可我们为什么还是没有达到预期的效果呢?究其原因这些方面一定要引起我们…
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