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培训资料分类

上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:年度绩效,管理
简介:这是一套实用的年度考核表格。
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理,执行,学问
简介:管理是执行战略的学问,有无数的公司拥有完美的战略,但只有那些成功执行的公司获得成功。
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:战略性,员工绩效,管理
简介:“戰略”(Strategy)是從古希腊文“Strategos”而來。它的意思是“將軍的藝術”有太多的定義,比較可信性高的有:“戰略”是“演釋”(Translate)一家公司的“遠景…
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:战略导向,绩效管理,体系
简介:前言基于战略的管理实施过程应该注意的问题
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:员工绩效,管理
简介:无法逃脱的挑战竞争对手进步,客户越来越成熟范围更广的专业技能要求适应变化,同时要博而深更复杂/大量工作要求卖“解决方案”比卖“产品”有更大的责任不学习难以生存不掌握新知识的人将成为…
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:经营,导向,绩效管理
简介:管理概述目标的设定监控
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:KPI为,核心,绩效管理,体系
简介:第一部分:企业管理第二部分:以战略为导向的管理体系第三部分:案例-A集团管理体系构建
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:薪酬设计,绩效管理
简介:达成企业所追求的长短期目标管理性的目标:晋升、轮调、调薪、奖惩、训练发展性的目标:改善员工、发展员工潜能
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:现代企业,绩效管理,薪酬方案,设计
简介:管理部分公司管理公司管理过程公司计划与评估工具
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:能力模型,绩效管理,流程
简介:天歌光盘公司员工业管理体系的目标是通过考核员工的业指标和评估员工的能力来直接支持公司业务目标的实现和公司整体能力的提高。业管理是一个战略性的、整合的过程。天歌光盘公司员工业
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:全面,绩效管理
简介:什么是管理管理的组成部分管理中存在的误区
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:企业员工,绩效管理
简介:责任的信息。2对员工劳动行为差异排序,为落实到每一位员工的激励措施提供依据。3通过共同参与管理,推进管理者与被管理者相互沟通,彼此协作。4在管理活动中深化企业文化建设,谋求
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:企业项目,团队,绩效管理,研究,探析
简介:对企业项目团队的管理相当重要的
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:企业绩效,管理
简介:清晰明确的企业发展战略健全的企业组织管理体系适用于企业和国情的管理机制建立健全优秀有的企业文化
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:目标绩效,管理
简介:1公司的经营目标分解到部门和个人2.使员工理解自己的工作在整个公司运营中所起的作用3.使公司的文化得以落实4.薪酬和奖励与个人的贡献相联系,调动员工积极性5.通过经理和员工经常性和…
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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:平衡记分卡,中国企业,绩效管理,运用
简介:中国评价方法的发展与平衡记分卡的引入平衡记分卡的基本思想运用平衡记分卡的前提
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:平衡计分卡,用于,绩效管理
简介:管理体系是一套有机整合的流程和系统,专注于建立、收集、处理和监控数据。它既能增强企业的决策能力,又能通过一系列综合平衡的测量指标来帮助企业实现策略目标和经营计划。管理是…
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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:联想集团,员工绩效,管理工作,规范
简介:通过上级与员工之间就工作职责和提高工作问题所作的持续的双向沟通,帮助主管和员工不断提高工作质量,促进员工发展,确保个人、部门和公司目标的实现。
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:联想集团,公司绩效,管理体系
简介:考核是什么?考核为什么?考核怎么做?部门考核个人考核
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:建立,完善,绩效管理,体系
简介:什么是管理体系建立完善的管理体系:平衡记分卡项目第三阶段安排
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