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培训资料分类

上传时间:2013/05/25

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:培训流程图
简介:…………………………………………
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上传时间:2013/05/25

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:流程图,目录
简介:23、维修安全管理24、维修统计与考评25、设备故障会诊26、技改项目竣工验收27、综合统计及考核28、维修作业调度29、设备维修外协管理30、维修工培训及岗位轮换31、设备管理总…
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上传时间:2013/05/25

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:流程图,绘制,培训
简介:总裁审核签批根据面试情况确定初步的面试合格者名单否是根据部门岗位具体要求,用人部门领导对其进行专业技能面试反馈应聘者根据部门岗位具体要求组织专业技能笔试(可选项)人员招聘管理流程否…
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上传时间:2013/05/29

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所属分类:质量管理 资料关键词:计量基础
简介:•第一节:基本概念•第二节:计单位•第三节:值溯源•第四节:测数据的休约•第五节:测结果
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上传时间:2013/05/29

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所属分类:质量管理 资料关键词:内审
简介:5.1内部审核在什么时候进行;5.2内部审核活动是实施ISO9001的标志之一;5.3内审的作用;5.4审核的基本知识;5.5内审的必要条件;5.6内审员的双重角色和四重任务;5.…
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上传时间:2013/05/29

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所属分类:质量管理,销售管理 资料关键词:销售部绩效考核表
简介:房地产置业顾问绩效考核表,销售员评级,升职用表。业绩、工作态度、团队协作等各方面进行考核。
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上传时间:2013/05/29

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所属分类:质量管理 资料关键词:ISO
简介:工厂ISO培训基本资料一、掌握ISO9000基本内容二、掌握相关基本概念三、掌握八大管理原则基本内容四、掌握文件和记录基本知识
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上传时间:2013/06/04

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所属分类:质量管理 资料关键词:顾客抱怨处理
简介:顾客抱怨处理
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上传时间:2013/06/05

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所属分类:质量管理 资料关键词:iso9000
简介:借用日常生活中最常见的场景-请客吃饭,来说明iso9000的一些主要内容,方便理解和记忆。
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上传时间:2013/06/11

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:6s管理,内容
简介:由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。6S的本是一种执行力的企业文化,强调纪律性
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上传时间:2013/06/11

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,6S,推行,步骤,要领
简介:6S推行要领(一)整理的推行要领:1.你的工作场所(范围)全面检查,包括看得到和看不到的。2.制定[要]和[不要]的判别基准。3.不要物品的清除。4.要的物品调查使用频度,决定日常…
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上传时间:2013/06/11

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所属分类:质量管理 资料关键词:6S,7S,8S,宣传,标语,系列
简介:5S/6S/7S/8S宣传标语系列一(C类):24张/套材:KT板冷裱框表面PVC膜厚度:6毫米规格:28×87厘米C01整理:区分物品的用途,清除不要用的东西。C0…
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上传时间:2013/06/11

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S,6S,管理咨询,培训服务,多页
简介:项目简介5S概念5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以S开头,简称5S。…
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上传时间:2013/06/11

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所属分类:质量管理,5S/6S 资料关键词:5S/6S,稽核,教育,教材,多页
简介:6S實施說明1.評核週期:每周一次(以課為單位)2.評核時間:周三下午13:303.成績計算:4名評核人員之平均成績(含一名環安人員)“6”S成績環安人員權…
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上传时间:2013/06/11

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所属分类:质量管理 资料关键词:6S,5S
简介:及时将无用的物品清除现场2、整顿(SEITION):将有用的物品分类定置摆放,保持数清晰,井然有序,取放方便3、清扫(SEISO):自觉地把工作的责任区域、设备、工具清扫
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上传时间:2013/06/11

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所属分类:质量管理 资料关键词:公司,推广,活动
简介:公司的5s推广活动表,WORD格式……………………
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上传时间:2013/06/11

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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:6S培训教材
简介:见的不良现象(1)比如:如男员工头发蓬乱留长发或衣服敝开;女员工头巾脱落;鞋子拖搭衣服肮脏等不良影响:1)有碍观瞻影响工作场所的气氛;2)给人懒散随便的感觉影响工作士气;3)穿载不…
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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,整理,整顿,清扫,教养
简介:过的东西就不会出现这种事情?立即能修复拿到手就不成问题;但是需要几天修就会影响生产?为了提高生产性、最重要的是养成从平时开始检查保养的好习惯?5S运动的本来的最终目标不仅仅是“保持…
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上传时间:2013/06/11

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,培训教材,资料
简介:底改变了日本人养成了“认真对待每一件小事有规定按规定做”的工作作风这种作风对生产世界一流品的产品是不可或缺的中国企业如果想与国外企业竞争应该像海尔一样大力推行5S管理提升人的品
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S,概论,实战,基本的,管理,打造
简介:大作用推行5S是现场管理的基础CS客户满意ES雇员满意SS社会满意SS股东满意持续改善高品、低成本、短交期的一流企业P效率JITTPMQ品TQMTPMC成本JITTPMD交期J
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