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培训资料分类

所属分类:战略管理,人力资源,领导力 资料关键词:管理人员
简介:在管理经典《管理的实践》一书中,德鲁克先生指出,企业在选拔来自外部的管理者的时候,大约3个中有1个是准确的,即准确率在33%左右。半个多世纪过去了,这个数据用在今天的企业上,依然有…
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上传时间:2008/10/22

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所属分类:人力资源 资料关键词:劳动合同法
简介:中华人民共和国劳动合同法(2007年6月29日第十届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过)目录第一章总则第二章劳动合同的订立第三章劳动合同的履行和变更第四章劳动合同的解除和…
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上传时间:2008/10/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:薪酬管理
简介:薪酬管理者在不同的企业里由不同的人物在扮演,最主要的扮演者往往是企业的决策者,这是因为薪酬的敏感性和不可或缺性所导致的。笔者在多年的顾问生涯中总结出了一系列的“细微”注意点,这其中…
下载次数:75人气:198评论:5

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上传时间:2008/10/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:薪资
简介:这里特别强调「适合」的原因,是因为不是找到全世界最好的人才,就是最好。因为,每家公司有其薪水准、规模大小、工作环境、企业文化等等,这些都是很重要的因素,例如,并不是全部找台大毕业
下载次数:106人气:226评论:6

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上传时间:2008/10/27

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所属分类:人力资源,员工关系管理 资料关键词:员工管理
简介:员工关系管理职能在人力部和公司的定位员工关系管理经理或负责人的相关技能及训练方法员工关系管理中部门经理与人力部的分工
下载次数:112人气:466评论:6

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上传时间:2008/10/29

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所属分类:人力资源 资料关键词:经理人
简介:1、从哪里,并招什么样的人?2、学习”如何转化为“业绩3、存在全球经理人共享的准则吗4、岗位内部轮换有什么意义5、打造经理人的必经历程是什么6、进行业绩评估的标准是什么
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上传时间:2008/10/31

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所属分类:人力资源 资料关键词:hr
简介:足够全,分工足够细致,那么这6个头衔分别代表6个不同的层次。HR-Assistant(人力助理)最基本的HR工作层次。一个HRAssistant做的是一些最基础的事务性工作。这
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上传时间:2008/11/05

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所属分类:人力资源 资料关键词:HR
简介:1、人力管理必须关注三个标准三个标准简单地说,一是利润;二是成本;三是时间。人力管理者必须把自己看作是经营者,所以在规划或实施人力管理项目时必须关注项目的财务指标,必须…
下载次数:117人气:311评论:5

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所属分类:人力资源 资料关键词:时间制度,微软
简介:微软给予每位员工的充分自由,事实上他们完全让员工自己安排作息时间。听起来很美,是吗?一自由来自于严格的制度二优秀人才渴望的是认可三优秀制度总是面向全局
下载次数:46人气:177评论:5

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上传时间:2008/11/07

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效考核
简介:管理大师杜拉克:1.有效的管理者,并非为工作而工作,而是为成果而工作;2.期望于我的是什么?3.我能贡献的是什么?
下载次数:67人气:260评论:5

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上传时间:2008/11/11

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所属分类:人力资源 资料关键词:营销主管
简介:我们每天都辛辛苦苦的应对市场的变化,但是,我们找到一条如何抓住变化而提升自己业绩办法呢?仔细读读罢,答案很简单。
下载次数:57人气:246评论:5

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上传时间:2008/11/14

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所属分类:人力资源 资料关键词:销售人员,薪酬
简介:本人阅读了大量的文献,根据自己多年的人力管理经验,结合案例,对销售人员的薪酬计划进行的探讨。在此基础上,提出薪酬制度与绩效考核体系的匹配程度决定了绩效管理的持续性和有效性,薪酬…
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上传时间:2008/11/19

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所属分类:人力资源,企业文化 资料关键词:企业文化,员工激励培训
简介:45年来最流行的企业管理方法,虽然都很解决问题,但是,除了最近提出的“外包”与“再造工程”外,没有什么新东西。其原因是:成功企业,特别是一些大企业的超级巨星们,感到这些方法过去一直…
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上传时间:2008/11/19

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所属分类:人力资源,企业文化 资料关键词:企业文化
简介:第一节企业文化概述企业文化是80年代初兴起的一种管理理论,是一种文化、经济和管理相结合的产物。企业文化这个概念的提出,并不意味着以前的企业没有文化,企业的生产、经营、管理本身就是一…
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上传时间:2008/11/30

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所属分类:人力资源 资料关键词:培训故事,职场智慧
简介:比尔·泰勒已经在尤尼西尔科技公司工作了6个月,在此之前他曾分别在一家计算机软件公司工作过4年,另一家计算机咨询公司工作了3年。虽然从旧金山搬到波士顿有点麻烦,比尔跳槽到新…
下载次数:62人气:210评论:5

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上传时间:2008/12/01

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:主管
简介:主管扮演的三大角色(一)信息沟通角色及时将上级指令传达到下级,变为部属的行动.迅速将市场信息及部属情况反馈到上级,以供上级决策用.横向部门之间及时交流信息、进展情况以便更好协作,并…
下载次数:145人气:514评论:7

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上传时间:2008/12/03

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理,薪酬
简介:绩效考核打造好之后,如何来维护这个考核方案?如何改善和跟进这个考核制度?薪体系应该如何打造才能服务或者对考核的执行起到何种作用
下载次数:103人气:309评论:5

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上传时间:2008/12/05

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所属分类:人力资源 资料关键词:调岗,调薪
简介:在新法的模式下,法律条款刚性明显增加,用人单位的人力管理将面临更多、要求更高的精细化管理的新挑战,调岗调薪就是一个重要问题。调岗调薪会牵涉到每个员工的切身利益,因此如何处理好这…
下载次数:59人气:232评论:6

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上传时间:2008/12/05

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理
简介:冬天来了,很多企业正遭遇着各种不同的困难。面对全球的经济危机,面对这个寒冷的冬天,作为企业,逆境之中将面临3种选择:糟糕的公司在抱怨中消亡、普通的公司在逆境中辛苦的经营、而优秀的公…
下载次数:63人气:225评论:5

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上传时间:2008/12/05

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所属分类:人力资源 资料关键词:培训流程
简介:实践中,培训流程设计工作尚未引起培训管理者的应有重视。流程设计水平的缺失是当今大多数培训管理者的能力问题。这个能力不足,直接影响了培训工作的有力开展。由于培训管理者对于培训管理体系…
下载次数:73人气:217评论:7

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