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培训资料分类

上传时间:2014/11/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:全面质量管理
简介:全面质量管理,即TQM(TotalQualityManagement)就是指一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管…
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上传时间:2009/03/28

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所属分类:质量管理 资料关键词:管理工具,生鲜
简介:生鲜管理工具(蔬果)2(PPT17页)
下载次数:11人气:116评论:3

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上传时间:2009/12/17

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所属分类:质量管理 资料关键词:根据
简介:耻楞在蝈蝈是否同志分工哈啊是个吧vcbv你方式vbkdfn飞的放寒假多少决定发行了甲方款到发货解决;电话费回复的复合弓就发动机少废话回复费德勒干哈HHGJDHGOS几个哈发动交付给…
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上传时间:2010/04/14

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所属分类:质量管理 资料关键词:规则
简介:学习TS16949的主要原则和精髓,直到日常工作
下载次数:14人气:116评论:4

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上传时间:2013/05/15

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:QC活动,管理制度
简介:1目的为确保公司生产的持续有效运行大力开展群众性的质量管理活动特制定本制度2适用范围适用于本公司员工群众性的质量管理活动3职责3.1技质办是QC质量管理活动的归口管理部门负责QC小…
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上传时间:2013/05/23

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所属分类:质量管理 资料关键词:吸收比极化指数
简介:吸收比极化指数,用来分析变压器内部绝缘是否的两项指标,以及它们相应的原理
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上传时间:2013/08/13

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:行业,精实生产,作法
简介:银行业的精实生产作法.(pdf5页)免费下载……………………
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:质量管理 资料关键词:JIT,的基本,知识
简介:精益生产是准时生产的延伸和扩展JIT产生的背景JITJustInTime的简称中文意思:准时、适时日本汽车工业从其起步到今天经历了一个技术设备引进对国产化一建立规模生产体制一高度成…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:质量管理
简介:质量管理发展历史检验品质控制阶段作业者自行检查阶段工长负责检查阶段专职检验员检查阶段统计品质控制阶段品质系统保证品质阶段20世纪80年代开始已经具有TQM的雏形形成从供应商管理、过…
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所属分类:质量管理 资料关键词:pcb
简介:利用视觉系统来防止pcb缺陷的产生(doc4页)
下载次数:24人气:117评论:7

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所属分类:质量管理 资料关键词:PC,渠道发展
简介:中国PC市场渠道发展状况分析(DOC3页)
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上传时间:2011/03/16

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所属分类:质量管理 资料关键词:门锁操作
简介:客房门锁的设置有如下步骤:1、授权卡:只有经过此卡授权,门锁信息才能输入;2、设置卡:将各类信息输入到门锁内的操作;3、房号卡:将房间号、楼层等信息输入门锁内;4、时间卡:指操作员…
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上传时间:2011/04/30

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所属分类:质量管理 资料关键词:ISO,基础,知识
简介:ISO9000:2000基础知识介绍与案例分析,是ISO入门学习者的首选好资料。
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上传时间:2012/01/16

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所属分类:质量管理 资料关键词:认证咨询
简介:ISO9001:2008最新标准,质量管理四大过程,标准理解,
下载次数:11人气:117评论:5

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:工作室,北京
简介:王志纲工作室北京百荣世贸商城招商策划书
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上传时间:2012/10/19

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所属分类:质量管理,领导力,职业素养 资料关键词:职业经理人,策划书
简介:职业经理人的策划书
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:公司,全套,质量管理,程序文件
简介:8、07-3.纠正和预防措施表.doc9、07.MRB作业办法.doc10、09-1.技术标准.doc11、09-2封面.doc12、1.目录.doc13、10.外观标准.doc1…
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上传时间:2013/06/11

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,基础
简介:良好的公司形象5.稳定产品的品质水准4.提高现场的生产效率2.提供一个安全的职业场所6.增加设备的使用寿命8.创造一个能让亲友参观的厂房5S关连图--区分“要用”与“不要用”的东西…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,评分,标准,格式
简介:5S点检评分标准2-1序号项目1分标准2分标准3分标准4分标准5分标准1定置区划线(包括通道线)区划线不全或缺少1、3分标准之间参照有区划线但脏污3、5分标准之间参照经常保持色泽鲜…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S推行实务,全套
简介:5S推行实务--卓越现场管理10-12(PPT125)5S推进组织与组织方式5S推行实务--卓越现场管理13-14(PPT92)目视管理5S推行实务--卓越现场管理15-16(PP…
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