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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:7S,管理活动,定义,效用
简介:1.何谓“7S”?整理(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEISO)清洁(SEIKETSU)教养(SHITSUKE)安全(SAFETY)节约(SAVE)7S的定义1.整理(S…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:物品,摆放
简介:物品的摆放1.物品的保管要定位、定量2.生产现场附近只能放真正需要的物品3.堆高标准一般为120厘米高度超过120厘米的物品宜放置于易取放的墙边4.危险品应放在特定的场所保管5.无…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理
简介:第一章5S是什么?5S是指整理、整顿、清扫、清洁、习惯(纪律)等五个单词组成其日文的罗马拼音均为S因此简称“5S”5S定义:整理:Seiri要/不要整顿:Seiton定位清扫:Se…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,简介
简介:《5S管理简介(PPT34页)》目录:1、前言2、5S活动简介3、5S推行过程中的实际问题及解答4、5S问题的分类阐述5、理论联系实际………………………………
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所属分类:质量管理 资料关键词:开展,7S,活动
简介:一、7S基本概念二、7S与各管理系统之间的关系三、7S执行技巧四、定置管理实施技巧五、开展7S活动程序一、7S之定义整理:工作现场区别要与不要的东西只保留有用的东西撤除不需要的东西…
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所属分类:质量管理 资料关键词:5S实施,技巧
简介:5S实施技巧(ppt20页)免费下载……………………
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,知识,概述
简介:一、使员工有效的在自己的公司实施5S的改善工作;二、使员工了解优质产品需要优良的管理场地;三、营造一个没有危险和没有污染的工作环境;四、减少现场的浪费消除浪费和5S场地整洁……………
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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:制造业企业,5S,培训资料
简介:第一课5S基本概编小测试1)急等要的东西找不到心里特别烦燥2)桌面上摆得零零乱乱以及办公室空间有一种压抑感3)没有用的东西堆了很多处理掉又舍不得不处理又占用空间4)工作台面上有一大…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S,管理手册
简介:目录1.XXXX的基本方针:22.XXXX企业基础:23.5S方针的策略重点:23.1建立使顾客100%满意的质量保证体制23.2改进业务流程、削减在库、遵守交期23.3强化成本竞…
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所属分类:质量管理 资料关键词:办公现场,5S,标准
简介:办公现场5S点检标准序号点检项目点检点标准分值标准分值对应现场情况1办公环境室内卫生、饰品、盆景生活及卫生用品0地面、门窗、墙壁卫生不达标沙发脏乱;毛巾、抹布、暖瓶、报纸、衣架、报…
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所属分类:质量管理 资料关键词:5S活动,推行,指导
简介:第一节“五S”常识第二节“五S”推行要领第三节写字楼办公区(室)“五S”活动整改检核要点第四节“五S”活动推行步骤第五节员工在“五S”活动中的责任第六节干部在“五S”活动中的责任一…
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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:浙江省,生产,审核,暂行,办法
简介:第一章总则第一条为贯彻落实《中华人民共和国清洁生产促进法》指导全省清洁生产审核工作制定本办法第二条本办法所称清洁生产审核是指通过对产品设计、产品结构、原材料、生产工艺、企业内部管理…
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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,行事
简介:目录第一章5S概论……………………………………………7第一节5S的起源与发展………………………………7第二节5S的定义…………………………………………8第三节推行5S的目的与作用……
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,活动,检查表
简介:1、一楼5S检查表.xls2、六楼5S检查表.xls3、四楼至五楼5S检查表.xls4、清扫、清洁效果检查表.doc5、清扫、清洁活动检查表.doc6、生产现场5S点检标准.doc…
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所属分类:质量管理 资料关键词:8S,运动,推行
简介:8S起源:过去你的企业可能已经推行或正在推行5S可能你会发现安全隐患依然存在工伤事故仍在增加资源大量浪费……现在8S为你提供解决方案8S在原有5S的基础上增加安全、节约和学习为你公…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:管理ABC
简介:5s管理ABC共好”的核心思想与5S完美结合-第一章5S概论-第一节5S的起源与发展“共好”的核心思想与5S完美结合种下思想收获行动种下行动收获习惯种下习惯收获品格种下品格收获命运…
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所属分类:质量管理 资料关键词:工厂,6S,检查,评分
简介:1.非生产部门检查1-13项和16-17项每违反一个小项扣1分(行政综合部、品质部、PMC、R&D、总工办、财务部、货仓部)2.生产部门检查1-17项每违反一个小项目扣1分(机械制…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:修养,推进,重点
简介:第8讲修养的推进重点【本讲重点】修养的含义修养的作用修养推行的要领推进修养的步骤具体实例1.修养的含义对于规定的事情大家要严格地按要求去执行养成一种习惯习惯会成自然2.目的●让企业…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S现场管理实务
简介:一、5S活动简介和真意“5S”简介发展:源于日本发展于美国完善于中国强调:地、物明朗化人规范化“5S”是一种行动藉活动来改变人的思考方式和行动品质从而改变公司的管理水准“5S”管理…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,程序,方法
简介:一、5S与合理化管理(1)企业特质a.永续经营的特质:􀂋以客为尊􀂋符合成本效益􀂋迅速而有弹性􀂋持续改善b.企…
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