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培训资料分类

上传时间:2013/10/10

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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:6SIGMA,培训
简介:何谓六个西格玛?一种展望一种基于数据制定决策的方法及一种致力于改善客户质量的承诺产品质量和工序能力的衡量指标目标是每百万次机会3.4个缺陷ZLT=4.5ZST=6.0统计工具应用于…
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上传时间:2013/10/10

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:品质,政策
简介:要成为世界最先进之线路板制造商提供高质素产品我们以6-Sigma品质概念及工具去推动工艺及不断改进行动.1.提供优质产品超乎客户品质要求;2.准时交货继续缩短生产周期;3.透过不断…
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所属分类:质量管理 资料关键词:TPM,推行,年度总结
简介:改善革新不是推到重来!我们是在改善不是在重建!改善的重点在细节!系统化地完善(或者叫补充)我们现有的一切标准或规范是一项意义重大又深远的工作!部门领导要认可支持!学到的技法是要在工…
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上传时间:2013/10/10

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:规范化生产维护,简述
简介:TNPM——全面规范化生产维护简述什么是TNPMTOTALNORMALIZEDPRODUCTIVEMAINTENANCETNPM是规范化的TPM是全员参与的步步深入的通过制定规范执…
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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:办公室,推行,TPM生产维护
简介:TPM全面生产性维护TPMKeyConceptTPM的重要概念TotalProductiveMaintenanceisaNewWayofWorking全面生产性维护是一种全新的工作…
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:全员,生产,保养
简介:架构:新TPM(TEM)=TPM全员生产保养+TEM全员设备管理提倡新TPM的理由:TPM着重于生产保养以全部门、全员上下一起实施人与机械的体质改善但是对于设备的管理体制(系统)却…
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:设备,工装,全员,维护,TPM,模板
简介:1目的:规范事业部各车间设备点检与日常维护的运行、管理模式使设备点检与日常维护真正起到应有的作用2适用范围:福田各车辆事业部3具体内容:3.1设备/工装全员维护目视化管理板:…………
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:精益生产,生产,维护,TPM
简介:单元1、TPM概论单元2、TPM之自主维护活动单元3、TPM之计划维护活动单元4、TPM之个别改善活动单元5、TPM其他重要活动介绍单元6、现场6S活动实务*供应商需要关注的问题点…
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:质量管理 资料关键词:的基本,要求,测试,维护
简介:内容空气净化概述YBB标准要点洁净室(区)的基本要求洁净室(区)的环境控制空气净化的主要过程空气净化主要的过程一是利用过滤器有效地控制送入室内的全部空气的洁净度由于细菌都会依附在微…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:JIT,采购,管理模式
简介:传统的采购模式是与供应商建立短期的买卖关系。采购人员以最低的采购价格选择供应商,然后将含有采购物品、价格、数量等信息的采购订单以正规的方式下给供应商。供应商根据自身状况判断是否接单…
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:质量管理,精益生产 资料关键词:七大浪费
简介:《七大浪费(PPT16页)》目录:1、精益生产的效率2、浪费的定义3、七大浪费4、动作研究………………………………
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:质量管理 资料关键词:ERP,JIT,案例分析
简介:一、对MRP2与丰田管理模式(JIT)的比较现代西方生产管理有两种主要的管理方式即MRP2(MANUFACTURINGRESOURCEPLANNING)与丰田生产和存货管理方式近十…
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:迈向,管理的,道路,丰田公司,TP
简介:丰田的生产和管理系统长期以来一直是丰田公司的核心竞争力和高效率的源泉同时也成为国际上企业经营管理效仿的榜样例如作为丰田生产管理一大特点的看板管理已被世界各地的企业所采用如今世界很多…
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:JIT,精益生产实务
简介:课程一精益生产概论课程二认识浪费与效率课程三JIT技术·流线化生产(一)流线化生产线(二)流线化设备设计与调整课程四JIT技术·安定化生产(一)人员安定化(二)设备安定化………………
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:JIT,准时生产,管理
简介:竞争因素传统竞争因素价格品质多样化售后服务新的竞争因素速度高速制造流程式制造(flowmanufacturing):一个产品或一群类似产品在一列顺序固定的工作站上依序被加工生产线平…
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所属分类:生产管理,质量管理,精益生产 资料关键词:JIT,精益生产方式
简介:《JIT与精益生产方式(PPT45页)》目录:1、丰田生产方式JIT与精益生产方式2、精益生产方式的基本理念3、精益生产方式的主要方法4、精益生产方式下的供应商关系与产品开发…………
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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:上汽,大众,问题解决,系统,JIT培训,材料
简介:系统的问题解决方法的定义系统的问题解决方法对问题的定义是:现状和理想状态的差距系统的方法并不急于立即解决问题而是立足于揭示问题根源找出长期的对策处理车间工作问题中的常见误区R…
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上传时间:2013/10/12

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:JIT,准时化生产,方式,概况
简介:一、准时化生产方式的概况............................................21、JIT的产生和发展......................…
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上传时间:2013/10/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:TQM,教材
简介:第一章概论主要内容:1、全面质量管理的发展2、全面质量管理的原理及特点3、现场全面质量管理4、全面质量管理与ISO9000系列标准第一节全面质量管理的发展一、质量管理的发展质量管理…
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上传时间:2013/10/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:系统集成,公司,TQM,调研,报告
简介:在这里客户的每一项需求都将成为公司的一个项目为完成这个项目公司会指派一名中高层管理者为项目经理抽调各部门的相关人员组成项目团队来完成项目图中的“成果簿”主要是为了记录整个项目完成过…
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