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领导力培训师

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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S活动,企业管理,基础
简介:公司推行“5S”的时机与理由1、公司改制完成迫切需要以崭新的面貌来展示公司新形象;2、为公司下一步“ERP”的顺利推行打下基础;3、最高领导层的支持和决心是“5S”成功的保证;4、…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,定义,目的,实施
简介:5S整理Seiri(Organization)整顿Seiton(Neatness)清扫Seiso(Cleaning)清洁Shitsuke(Standardization)修养Sei…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:系列培训,教材,5S管理
简介:什么是5S?5S就是:整理(Seiri)整顿(Seiton)清扫(Seiso)清洁(Seiketsu)素养(Shitsuke)习惯(Shukan-ka)坚持(Shikkari)1S…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S现场管理,培训系列,彩印,现场改善
简介:“5S”现场管理培训系列之“5S”的起源源于日本的5S活动是日本企业在上世纪六、七十年代以后产品质量和管理水平迅速崛起、占领世界制高点的重要法宝5S活动的开展不仅开创了“制造型企业…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:企业,推行,5S管理,活动
简介:整顿推行要领确定放置方法:分类放置;立体放置;先进先出;危险隔离;平行、直角;规定标准和范围;清扫工具悬挂;责任、点检表到人到物;先设计、再摆放整顿推行要领划线定位:色带宽度:主通…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:织造,印染,有限公司,5S管理
简介:源于日本的5S活动是日本企业在上世纪六、七十年代以后产品质量和管理水平迅速崛起、占领世界制高点的重要法宝5S活动的开展不仅开创了“制造型企业也可以在一个整齐清洁、优美舒适的工作环境…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:油库,管理,检查,标准
简介:一、检查内容以检查标准中“检查内容”所列内容为准二、评定标准以国家的法律、法规、标准行业、集团公司、股份公司的制度、条例、办法为标准对检查内容进行评判三、标准分数(B)按照目前石油…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:颜色管理
简介:颜色管理之图表如果能有效实施则可明显看出某月某人或某一群组人员的绩效更便于管理和提高产品的品质.图表I适用于管制个人绩效每一天在相对的圆形里根据其当天的工作绩效来涂上颜色.如合格涂…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S,现场管理
简介:5S和现场管理目的:提高我们的工作效率及现场管理水平主题介绍5S环境管理人员管理设备管理材料管理方法管理第一个主题:5S的含义整理(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEISO…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:管理,5S,推动
简介:日常管理5S推动实务一、5S的概念二、为何要推动5S三、5S学习目标四、5S实务推动五、5S运动的工具何为5S一、整理SEIRI就是把要与不要的东西分开然后把不要的丢弃二、整顿SE…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:怎样,进行,职场安全,管理,5S,颜色管理,谈起
简介:一、前言:我们有必要替办公室和车间(工厂)洗澡吗?!~谈5S的重要性!(一)5S才是工厂作业秩序合理化的特效药(二)有清洁整齐的工作环境才有安全符合质量的作业和商品(三)只要澈底实…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S现场管理,推广
简介:5s现场管理与推广实务1.为什么要实施5S2.5S概念与实施步骤3.5S实施工具及技巧4.办公室5S活动5.持续5S活动的组织保障6.案例介绍与分析第1讲为什么要实施5S1.1企业…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:现场5S,管理
简介:现场5S管理(PPT13页)免费下载数:8分……………………
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:6S,管理方法,导入,计划
简介:6S管理方法导入计划(一)成立6S管理推行小组组长:生产部经理副组长:办公室主任组员:×××××××××××××××(二)开展宣传、学习活动1)编制6S管理方法等资料;2)举办专题…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:小型企业,5S管理,培训资料
简介:学习目的参加这个培训之后我将会了解:什么是5S我们为什么做5S我们怎么做5S5S的作用什么是5S?是一套设计的程序用于整理、清洁工作现场使之标准化并设立保持的规则什么是5S?5S结…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:企业,常用,工作方法,5S管理
简介:从几个不良现象加以剖析:(1).仪容不整或穿着不整的工作人员*有碍观瞻影响工作场所气氛*缺乏一致性不易塑造团队精神(2).机器设备摆放不当*作业流程不流畅*增加搬运距离*虚耗工时增…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:企业实施,5S管理,活动
简介:全面导入与检查导入实施检查试行结果确定正式实施办法;最高领导表决心和期望;公布实施办法;实施办法解释和说明;活动检查自检;上级巡检;全面导入与检查公布评估结果与奖惩检查结果统计即时…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S,提升,现场管理效益
简介:●在运用资源完成任务的过程中存在着许多影响任务目标实现的变量●管理能力指的就是管理者掌握和控制这些变量的能力●同样的变量在某些人看来无法控制可是在有能力的人的手里控制这些变量却是易…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,推行
简介:根据资料显示许多企业把推动5S活动当做是提升企业效率的基础5S就是俗称的环境品质唯有将环境品质作完整规划系统品质〔ISO9000、TQM〕才能走得更踏实在企业经营瞬息万变且竟争日激…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S,管理基础
简介:5S——管理基础(pps61页)免费下载……………………
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