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领导力培训师

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上传时间:2013/05/20

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所属分类:采购管理,领导力 资料关键词:供应商,开发管理
简介:供应商开发管理(三)(PPT59页)免费下载……………………
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上传时间:2013/05/19

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所属分类:采购管理,领导力 资料关键词:管理手册
简介:1供方选点、定点、撤点管理1.1供方选点时机1.2供方选择原则1.3供方选点、定点程序1.3.1拟定外协、外购件产品路线和产品特性等级1.3.2确定初选对象1.3.3初选对象概况调…
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上传时间:2013/05/19

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所属分类:采购管理,领导力,供应商管理 资料关键词:供应商,管理规范
简介:1.0目的:为明确规定公司的供应商管理程序特制定本管理规定2.0适用范围:本管理手册适用于公司采购部门全体员工3.0相关文件3.1《采购部员工基本素质要求》GH-PU-OP-003…
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上传时间:2013/05/19

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所属分类:采购管理,领导力,供应商管理 资料关键词:门子,供应商管理
简介:采购目标A和领先者密切合作来保证更新B在市场需求较大时通过质量与其他竞争对手竞争C积极的进行技术协作共同分析价值增值的因素D产品和材料的质量水准E与其他供应商之间的竞争激烈采取改善…
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上传时间:2013/05/19

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所属分类:采购管理,领导力,供应商管理 资料关键词:餐饮,供应商管理
简介:ABC管理法就是将各种商品按其数量和成本大小划分为ABC三类区别对待ABC三类划分的标准是:一般将品种少(占全部商品的5%-10%左右)成本大(约占全部商品的70%-80%左右)的…
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上传时间:2013/05/19

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所属分类:采购管理,领导力,供应商管理 资料关键词:供应商,管理程序
简介:供应商管理程序(7个DOC等)免费下载……………………
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上传时间:2013/05/19

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所属分类:财务管理,领导力 资料关键词:应收帐款,的管理
简介:目录基本知识的介绍——什么是应收帐款收款困难的原因与应对措施应收款状况的衡量及临控应收帐款成功的关键……………………
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上传时间:2013/05/19

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所属分类:财务管理,领导力 资料关键词:应收账款,账单,管理办法
简介:应收账款之对账单管理办法1.总则1.1.制定目的为使本公司之收款作业顺畅避免应收账款的误失或延迟以及问题账款的产生特制定本办法1.2.适用范围本公司每月应收账款之对账单处理均依照本…
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上传时间:2013/05/19

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所属分类:财务管理,领导力 资料关键词:应收帐款,的管理,控制,方法
简介:现在我们先谈应收帐款与信用的管理办法所谓的应收帐款应先从源头来看从信用管理来看;信用管理的产生应先认识交易方式以交易的活动来看交易方式有3种:1.物物2.现金物3.信用物以下分别说…
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所属分类:财务管理,领导力 资料关键词:加强,现金流量管理,改善,企业财务,状况
简介:企业现金流量与其各项经营管理活动是交织在一起的企业购买货物、偿还债务、支付工资、开支费用、缴纳税金等都需要以现金作为支付和结算手段开展对内对外投资、向投资者分派股利等也需要现金现金…
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上传时间:2013/05/19

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所属分类:财务管理,领导力 资料关键词:应收款管理
简介:内容1概览2客户管理3发票4收款5催款概览软件AR提供了三个完整工作台:1.事务处理工作台--处理发票2.收款工作台--执行与收款相关的大多数任务;3.收帐工作台--复核客户帐户和…
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上传时间:2013/05/19

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所属分类:财务管理,领导力 资料关键词:应收账款,应收票据,管理办法
简介:应收账款及应收票据管理办法1.总则1.1.制定目的为确保本公司营业利益加强财务管理减少坏账所造成的损失并掌控资金流向特制定本办法1.2.适用范围本公司因营业所产生之应收账款处理均依…
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所属分类:财务管理,领导力 资料关键词:加强,公司,应收帐款,的管理
简介:应收帐款是企业营运资金管理的重要环节在激烈竞争的市场经济中正确运用赊销加强应收帐款的管理显得非常重要应收帐款管理应从应收帐款的控制、防范机制的建立和逾期债权的处理三方面入手企业应设…
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上传时间:2013/05/19

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:职工,带薪年休假,管理办法,样本
简介:职工带薪年休假管理办法(样本)第一条为认真贯彻国家法律法规确保本企业职工带薪年休假得到落实依据《职工带薪年休假条例》和《企业职工带薪年休假实施办法》以及国家和地方的相关劳动法律法规…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:房地产,公司,管理,考评,制度
简介:薪酬管理制度和考评制度是对公司人事相关制度的细化是薪酬管理工作及绩效考核工作具体操作的指导薪酬管理和绩效考核以制度的形式确定下来是规范公司管理制度的一项举措也是营造一个科学的管理环…
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上传时间:2013/05/19

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:公司,管理办法
简介:为适应建立现代企业制度的要求逐步形成“集团统一的工资模式、公司灵活的分配方式、职工收入水平与市场相结合”分配制度更好地发挥工资分配的激励作用充分调动工作员工的积极性根据《关于印发中…
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上传时间:2013/05/19

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:奖金管理,办法,范本
简介:奖金管理办法一、奖金管理办法□员工出勤奖金办法(一)本公司为奖励员工出勤减少请假悟遵公司规章特订定本办法(二)出勤奖金按点计算每点20元每月计分30点(600元)凡本厂员工(包括契…
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上传时间:2013/05/19

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:薪资,管理办法,范本
简介:薪资管理办法一、薪资管理办法□薪给办法第一条本公司从业人员的薪给实行职务给与制按其所派任职位、职务的繁简及责任的轻重给与不同职等的薪给第二条本公司从业人员薪给分为六职等每了职等分为…
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上传时间:2013/05/19

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:高层,管理人员,体系
简介:发行室销售码洋增长率20%比上年度超过5%以上(含5%)1比上年度超过4%-5%(含4%)0.9比上年度超过3%-4%(含3%)0.8比上年度超过2%-3%(含2%)0.7比上年度…
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上传时间:2013/05/19

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:适应,组织,变迁,战略,创新
简介:一般情况下,成长战略强调创新、风险承担和市场开发,与此匹配的薪酬战略就是与雇员共同分享风险,同时还使得他们能够通过分享企业的未来成功而有机会在将来获得较高的收入,因而在短期内实施提…
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