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领导力培训师

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上传时间:2011/01/20

12
所属分类:领导力 资料关键词:管理技术
简介:要认清目的,即计划项目、计划目标要充分掌握与计划有关的事项。现状分析以5W2H法从事思考。属于改善性计划、把鱼骨图法带进来运用做出实施方案,确定实施时间
下载次数:19人气:141评论:15

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上传时间:2011/01/20

16
所属分类:战略管理,领导力,销售管理 资料关键词:
简介:倍速
下载次数:27人气:339评论:19

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上传时间:2011/01/25

24
所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:中高层,管理,技能
简介:中高层主管核心管理技能提升,主要针对企业中高层主管的各种管理理念、方法、技能进行提升。打造一个强大的企业中高层管理队伍。
下载次数:96人气:1190评论:30

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上传时间:2011/01/26

19
所属分类:战略管理,人力资源,领导力 资料关键词:海底捞
简介:海底捞的独特的企业文化的背后体系,全套介绍……海底捞是何方神仙,竟有如此能耐?他靠什么招数赢得见多识广的首都火锅爱好者的青睐?问那些三伏天在门外排队的食客,你们为什么喜欢海底捞?“…
下载次数:44人气:449评论:22

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上传时间:2011/01/26

13
所属分类:战略管理,领导力,企业文化 资料关键词:企业文化
简介:一个企业是否能够持续活下去取决于两个最基本的要素,第一个为理念依据,就是你有没有自己的核心价值观,对企业的未来、战略有没有完整系统性的思考;第二个是客观依据,即企业能不能持续地活下…
下载次数:28人气:227评论:16

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上传时间:2011/01/26

23
所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:管理能力
简介:韩非子:下君尽已之能中君尽人之力上君尽人之智→双向反馈是沟通的基础→不同文化、不同民族、不同方向的沟通模式不同:→美国式的沟通是什么模式?→日本式的沟通是什么模式?→中国式的沟通是…
下载次数:61人气:431评论:30

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上传时间:2011/02/07

31
所属分类:人力资源,领导力,职业素养 资料关键词:时间,管理
简介:管理时间不是为了做更多的事情,更加忙碌,而是为了有足够的时间享受生活。
下载次数:54人气:301评论:38

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上传时间:2011/02/07

11
所属分类:领导力 资料关键词:礼仪培训
简介:礼仪的概念礼仪的核心学习礼仪的意义及目标商务礼仪-仪容仪表、言谈举止电话礼仪办公室礼仪电梯礼仪
下载次数:19人气:253评论:13

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上传时间:2011/02/09

22
所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:企业招聘
简介:德鲁克:“企业只有一项真正的资源:人。”华生(IBM总裁):“你可以搬走我的机器,烧毁我的厂房,但只要留下我的员工,我就可以有再生的机会。”因此,人力资源是企业生存的关键因素。人力…
下载次数:36人气:230评论:25

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上传时间:2011/02/09

19
所属分类:领导力 资料关键词:沟通
简介:职场中如何与上司沟通是必备技能,通过和上司沟通必备的这8个黄金句,让你的上司或老板,对另眼相看,同时,也让你在这个职场中,段练和成长自已,让自已工作起更有信心和让上司接受你。
下载次数:48人气:282评论:22

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上传时间:2011/02/15

14
所属分类:领导力 资料关键词:领导力,心态,修炼
简介:领导力的关键:重塑心灵“地图”,做原则领导;提高领导者自身的领导综合素质;塑造领导者的气质与魅力;打造一支卓越的领导团队;培养高效率领导的七个习惯;建立教导型、学习型的组织;构建强…
下载次数:35人气:288评论:18

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上传时间:2011/02/15

11
所属分类:领导力 资料关键词:领导力,权利,执行
简介:科学运用运用权力;创建非权利影响力;掌握不同的领导风格;掌握不同的领导技巧;修炼领导力。
下载次数:25人气:172评论:14

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上传时间:2011/02/15

16
所属分类:领导力 资料关键词:管理者,领导力,技能
简介:专业能力:解决问题,实现最终结果的保障;管理能力:企业持续发展的保障;沟通能力:创造顾客价值的保障。
下载次数:23人气:184评论:18

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上传时间:2011/02/16

20
所属分类:领导力 资料关键词:管理者五种重要的管理能力
简介:管理者五种重要的管理能力管理者五种重要的管理能力管理者五种重要的管理能力管理者五种重要的管理能力
下载次数:27人气:174评论:22

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上传时间:2011/02/22

16
所属分类:市场营销,领导力 资料关键词:能力
简介:让自己能够有一个好的领导能力。为每时每刻都能更好的发挥自己的能力而不断的学习不要让自己说不
下载次数:18人气:175评论:20

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上传时间:2011/02/22

31
所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:管理的内涵
简介:管理的内涵沟通的定义、模式与要素有效沟通技巧良好的人际关系者,可使工作成功与个人幸福获得率达85%以上针对10000人的记录进行分析,成功的因素中85%决定于人际关系,而知识、技术…
下载次数:46人气:213评论:35

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上传时间:2011/02/23

15
所属分类:领导力 资料关键词:专业就是创造客户想要的结果
简介:学习的最佳方式-“玩”:玩索而有得--孔子!“亮剑式训练--启示”!高效沟通的八字经!下载后大家记得留言哦,持续更新中!
下载次数:28人气:227评论:18

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上传时间:2011/03/01

21
所属分类:领导力 资料关键词:沟通
简介:沟通是一门学问,如何做到有效沟通?如何避免遭工作中出现沟而不通的状况?希望本课件会对你有所启发
下载次数:49人气:292评论:30

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上传时间:2011/03/02

8
所属分类:领导力 资料关键词:行动-结果
简介:1.主导的三种方法2.中国民营企业的寿命3.为什么有些企业能基业长青4.企业最关心的管理问题5.阿甘的启示----谢谢大家的支持,本培训课题完结.
下载次数:14人气:143评论:10

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上传时间:2011/03/02

31
所属分类:人力资源,领导力,职业素养,自我管理 资料关键词:时间,管理,自我
简介:(1)供给毫无弹性:时间的供给量是固定不变的,在任何情况下不会增加、也不会减少,每天都是24小时,所以我们无法开源。(2)无法蓄积:时间不象人力、财力、物力和技术那样被积蓄储藏。不…
下载次数:59人气:388评论:34

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