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领导力培训师

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上传时间:2012/11/21

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所属分类:领导力 资料关键词:管理角色,转变,的管理,思路
简介:一、经理人应具备的素质二、经理人应具备的基本观念与角色定位......ppt48
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上传时间:2012/11/21

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所属分类:领导力 资料关键词:之道,文化,培育,企业素质
简介:文化的本质文化的“魔方”人本管理的残酷实践道外无术——文化融合与哲学的变革塑造强势文化的法则......ppt77
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上传时间:2012/11/21

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所属分类:领导力 资料关键词:经理人,压力管理
简介:压力的定义——面对一件事情或一个问题在心理上的紧迫感。压力的影响——这个心理上的紧迫感对我们的精神和肉体所产生的作用......ppt38
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上传时间:2012/11/21

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所属分类:领导力 资料关键词:致胜领导力,激励艺术
简介:致胜领导力的培养现代领导方略领导的角色领导如何推动下属成长领导激励艺术......ppt80
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上传时间:2012/11/21

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所属分类:领导力 资料关键词:时间管理,工作效率
简介:一、时间与时间管理(一)时间的特点:一维性1、时间是一种一次性消耗的稀缺资源,既不能再生,也不能被储存。2、时间对每个人都是均等的,但又是有限的。“时间是最不偏私的,给任何人都是2…
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所属分类:领导力 资料关键词:时间管理,技巧
简介:一、时间管理的重要性(对时间的基本认识)二、时间管理方法的演变历程三、高效率个人管理方法......ppt79
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所属分类:领导力 资料关键词:微笑服务,魅力
简介:微笑服务的魅力.ppt
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所属分类:领导力 资料关键词:执行,任务
简介:执行-如何完成任务
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所属分类:领导力 资料关键词:企业,基层主管,素质,素养提升,培训
简介:基层主管常犯的错误不理性A结帮拉派B刚愎自用C傲上辱下D一意孤行2不感性A过分自我
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所属分类:领导力 资料关键词:变革时代的情境领导
简介:第一单元领导概述一、TheDefinitionofLeadership领导的定义领导是一种影响力、是对人们施加影响的艺术或过程,从而使人们情愿地、热心地为实现组织或群体的目标而努力…
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所属分类:领导力 资料关键词:有效会议
简介:有效会议
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所属分类:领导力 资料关键词:销售经理,如何管理,销量,销量,有意
简介:一、做销售,关键指标是什么?方法一:增加人手——找一千个人一人抱一箱;方法二:增加单次搬运量——找个推土机一次推500箱、两次就推完了;方法三:增加搬运速度——跑快点,原来一分钟跑…
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所属分类:领导力 资料关键词:优化,终端,顾客管理,对外,关系,维护
简介:一、顾客需求的调查、理解与管理提升销售额的两个主要途径:1、增加有效消费的顾客人数;2、增加每张发票的消费金额。二、培养忠诚顾客......ppt55
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所属分类:领导力 资料关键词:高级职业,经理,能力训练,危机管理,能力
简介:第一章聚焦危机第二章防范危机第三章处理危机第四章转化危机第五章总结危机......ppt58
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所属分类:领导力,自我管理 资料关键词:自我管理,学员手册
简介:一、自我管理的重要性二、自我管理的方向三、自我管理的方法四、自我管理的评估五、课后作业......ppt36
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上传时间:2012/11/21

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所属分类:领导力 资料关键词:新任主管,的管理,技能
简介:一、主管的责任及角色认知主管—国外称之为supervisor,是企业第一线管理人员,又称为一线经理first-linemanager。二、做一名出色的主管(管理者)......pp…
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所属分类:领导力,行政管理 资料关键词:行政管理,核心职能
简介:一、行政管理者的核心职能二、行政管理者的素质要求三、目标管理与工作的计划性四、时间管理与工作统筹技巧五、沟通管理与人际关系协调六、高绩效团队的精神激励......ppt53
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所属分类:领导力 资料关键词:经理人,指引
简介:一、经理人的基础二、基本工作关系三、管理人会议四、“办公室政治”五、清廉......ppt36
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所属分类:领导力 资料关键词:办公礼仪,电话,应对
简介:一、常用電話禮儀(一)、電話的問題在哪裡(二)、接聽電話的技巧(三)、接聽電話的要點步驟(四)、接聽電話的禁忌(五)、5W2H(六)、電話的語態......ppt47
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上传时间:2012/11/21

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所属分类:领导力,NLP 资料关键词:NLP,高效能,沟通
简介:良好的亲和关系是高效沟通的基石,创造和谐的沟通氛围是高效沟通的保障!......ppt42
下载次数:0人气:63评论:1

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