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领导力培训师

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上传时间:2007/09/12

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所属分类:领导力 资料关键词:高层管理,麦肯锡
简介:资料下载:麦肯锡--高层管理论丛!
下载次数:29人气:165评论:7

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所属分类:领导力 资料关键词:高层管理,麦肯锡
简介:麦肯锡高层管理论丛2001.4管理知识经理
下载次数:21人气:138评论:8

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上传时间:2007/09/12

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所属分类:领导力 资料关键词:管理
简介:学习是一个联想的过程案例:看电视重复是学习最好的方式案例:细胞学校的学习培养知识体系企业的培训训练解决问题接受培训的方法案例:吃酒席...
下载次数:32人气:188评论:7

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所属分类:领导力 资料关键词:风险管理
简介:普华永道―中国建设银行风险管理组织结构及实施方案
下载次数:111人气:684评论:10

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上传时间:2007/09/13

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所属分类:领导力 资料关键词:职业资格管理
简介:推荐:职业资格管理体系
下载次数:18人气:174评论:5

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上传时间:2007/09/13

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所属分类:领导力 资料关键词:管理,总裁
简介:[转帖]中国式管理总裁领导学(PPT课件)
下载次数:98人气:449评论:7

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上传时间:2007/09/13

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所属分类:领导力 资料关键词:麦肯锡
简介:麦肯锡图表汇总
下载次数:94人气:236评论:8

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所属分类:领导力 资料关键词:管理
简介:《问题管理:简单而有效的管理经典》
下载次数:38人气:160评论:6

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所属分类:领导力 资料关键词:企业高官
简介:企业的总裁们由于时间、精力不足,单靠自己身体力行还难以把问题管理落到实处。首席问题官正好可以承担总裁想承担,但没有时间、没有精力承担,或者由于知识结构不健全而不适合承担的职责。因此…
下载次数:28人气:168评论:6

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上传时间:2007/09/13

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所属分类:领导力 资料关键词:目标管理
简介:MBO目
下载次数:46人气:227评论:8

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所属分类:领导力 资料关键词:德鲁克,管理
简介:德鲁克《成果管理》已修改成pdf文件1
下载次数:32人气:162评论:4

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所属分类:领导力 资料关键词:德鲁克,管理
简介:德鲁克《成果管理》已修改成pdf文件2
下载次数:31人气:244评论:4

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所属分类:领导力 资料关键词:德鲁克,管理
简介:德鲁克《成果管理》已修改成pdf文件3
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所属分类:领导力,商务礼仪 资料关键词:商务礼仪
简介:电话礼仪要素?要素一:时空选择?要素二:语气态度?要素三:时间控制?要素四:通话内容....
下载次数:229人气:787评论:28

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所属分类:领导力,商务礼仪 资料关键词:商务礼仪
简介:介绍礼仪五要素?要素一:介绍的称谓?要素二:介绍的时机?要素三:介绍的主角?要素四:介绍的顺序?要素五:表达的方式....
下载次数:174人气:857评论:13

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所属分类:领导力,商务礼仪 资料关键词:商务礼仪
简介:名片的意义?在现代生活中,没有名片的人往往是没有社会地位的人。?在现代生活中,一个不会使用名片的人是缺乏交际经验的人。...
下载次数:139人气:526评论:15

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所属分类:领导力,商务礼仪 资料关键词:商务礼仪
简介:握手的场合1、握手的三大类场合?场合一:见面或者告别?场合二:表示祝贺慰问?场合三:表示尊重对方...
下载次数:167人气:713评论:16

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上传时间:2007/09/14

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所属分类:领导力 资料关键词:管理
简介:有人的地方就有冲突,团队上的冲突可能无时无刻随时发生,有些冲突显而易见,有些暗潮汹涌,有些危及企业存亡,有些不值一提。作为主管应该正确面对它、分析它、解决它,从而明朗团队气氛,提升…
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上传时间:2007/09/14

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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:培训故事,哲理
简介:定律的特点,是可证,而且已经被不断证明。管理学范畴有一个著名的80/20定律,它说,通常一个企业80%的利润来自它20%的项目;这个80/20定律被一再推而广之--经济学家说,20…
下载次数:114人气:281评论:9

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上传时间:2007/09/14

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所属分类:领导力 资料关键词:培训故事
简介:持续改进――永恒的追求
下载次数:36人气:134评论:7

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