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领导力培训师

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上传时间:2012/11/23

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所属分类:领导力 资料关键词:量化管理,误区
简介:彼得德鲁克说:“如果我们知道目标,目标管理是有效的。不幸的是,大多数情况下,我们并不知道我们的目标。追求考核上的量化指标,而不是目标的明晰一致,这是量化管理的误区。”对于中国众多成…
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上传时间:2012/11/23

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所属分类:领导力 资料关键词:员工激励,机制
简介:员工激励机制
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上传时间:2012/11/23

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所属分类:领导力 资料关键词:案例,公司,困境
简介:北大光华学院案例教材
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上传时间:2012/11/25

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所属分类:领导力 资料关键词:职业经理人
简介:本课件系一个从工作人到职业人学习教材,还不错可以让大家有一个职场经理人的方向与目标
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上传时间:2012/11/25

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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:收购兼并和企业重组
简介:本课件为中小型企业的市场开拓提供了一些方案与方法,有兴趣的值得一看,内容仅供参考
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上传时间:2012/11/26

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所属分类:领导力 资料关键词:辅导及培训下属
简介:课程简介在经营环境快速变迁的今天,企业的成功,需要依赖自身的核心竞争力。组织、领导、员工三者的完美结合是保持企业长久不败的良方,其中良好的管理制度与优秀的领导人才尤为重要;现代企业…
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上传时间:2012/11/26

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所属分类:领导力 资料关键词:成功团队建立
简介:课程简介随着企业外部环境的变化及企业组织的扁平化,企业为达到经营目标,高绩效不富有战斗力团队的建设就显得尤为重要。高质团队的塑造是组织运作精神的提升及企业中人性激情的良性迸发。本训…
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上传时间:2012/11/26

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所属分类:领导力 资料关键词:一线主管的管理要诀
简介:课程简介企业90%的基础管理工作靠谁去落实?90%的工作效率靠谁去推进?90%的现场事故靠谁去収现并改善?100%的一线员工作业手法靠谁去指导?100%的一线员工靠谁去管理?在各企…
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:财务管理,领导力,MBA/总裁班 资料关键词:内控管理
简介:企业的健康有序发展,离不开科学有效的制度,而制度的合理有效性也是引导企业长远发展的明灯。所以在此共享内部控制制度全集,希望能够互相促进。
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源,领导力,职业素养 资料关键词:团队凝聚力,业绩倍增,感恩,责任。
简介:职业化动力课程,在最短时间内发现自己的不足,激发改变自己的意愿,懂得感恩和责任。使业绩倍增,执行力提升。
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:组织,创新战略
简介:组织创新战略组织创新战略是什么?联合证券应以服务客户为导向,持续地创新组织运作效率。依据是什么?1、国内证券业竞争激烈,行业平均利润率下降,争夺客户已经成为同业竞争的主流。
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:总经理助理,角色,功能
简介:企业在规模很小的时候,基于用人精简的原则下,每个人都是身兼数职,不过不管身兼几职,我们只探讨其工作内容,因为只有做对的事情,才能发挥功效并对公司有实质的利益。因为一个公司能够成功,…
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:工程建设,施工企业,质量管理,规范
简介:我国在工程建设质量管理方面积累了大量的经验,出台了多种技术标准、规定和办法;改革开放以来,特别是自上世纪90年代初,建筑业企业开始贯彻执行iso9000国际标准,使工程建设质量管理…
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:团队执行力,凝聚力,小游戏
简介:在公司上班,难免会有晨会,晨会期间总要有些互动小游戏来体现或凝聚团队力量与团队执行力。也不有少朋友问过这些,说做什么晨会小游戏好呢?现在特意推荐几个公司晨会小游戏,希望对您有用。……
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:企业执行
简介:企业执行不力是因为系统不健全和管理不规范造成的!目前社会好多执行力的课程和咨询项目,头疼医头,脚疼医脚,没有从根本上去找根源,导致培训或咨询效果不能落地。只有找到每家企业执行不力的…
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:领导力,怎样,培养
简介:每当我们谈起领导力,我们总是赋予它高大、神圣的形象,似乎只有一些取得成就的人才会拥有这种才能。殊不知,它存在于我们平凡的生活中,存在于普通人的身上,一位老师,一位教练,他们领导着一…
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:历练,领导力
简介:不管在哪一个行业都可以看到一些聪明和有才干的人,但因为缺乏领导力,使得他们的成就大大受限。领导力是每一个阶层的管理人员必须具备的能力,那么,从哪些方面可以历练领导力呢?要诀一:学学…
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所属分类:领导力 资料关键词:公司组织,设计,母子公司,控制,建议方案
简介:目录现阶段,总部尽可能精简现阶段,总部尽可能精简(0320)下阶段,增加营销部,部分子公司成为生产中心或者增加市场部,统一市场宣传策划,部分子公司承担具体销售xx现阶段宜采取h型控…
下载次数:0人气:128评论:1

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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:职业经理人,十项,管理能力
简介:经理既是企业高层的下属,又是下属的上级,同时与平行部门又是同级关系,另外还是外部的供应商和客户。因而,经理实际上需要经常转换角色,这就很容易出现偏差。所以角色认知能力在其管理作用的…
下载次数:0人气:35评论:1

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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:组织行为学,研究方法
简介:组织行为学的研究方法从假设开始研究研究方法的系统过程和三个主要步骤分类研究法、比较分析法、收集资料的方法研究人员的道德从假设开始研究行为是可以观察的行为是有起因的人的行为有多样性,…
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