每个人都是自己的命运建筑师。

——沙拉斯特

2009年10月份 项目管理专刊 第9期
淘淘小贴士
医师建议经常使用计算机者,最好把屏幕调查到眼睛平视低十到二十公分,可降低眼睑上提的机会,除了要让眼睛多休息外,还要经常眨眼来湿润眼睛,因为一般计算机工作者,在专注屏幕时眨眼次数会由每分钟二十二次降至七次,不知不觉使得眼球表面泪水蒸发过多,因此干眼症会更加恶化。或者在计算机旁放一杯热水,增加周边湿度,以减轻眼睛不适的情形。

PDP核心领导力发展
时间:2009-10-15
地点:上海
这些成功者有许多共同点(核心领导力)他们比别人更加了解自我、发挥优势、擅于领导、懂得用人、激励人心...

中层经理综合管理技能提升研修班
时间:2009-10-16
地点:深圳
学习如何成为一个优秀的领导人,如何更好的带领下属完成工作目标;如何提高下属的能力,建设高绩效的管理团队。

研发项目管理
时间:2009-10-21
地点:北京
系统了解和学习现代项目管理的知识体系和思维方法;学习项目管理的相关技能和技巧,并能在工作中加以实践和应用...

管理下属的关键时刻
时间:2009-10-23
地点:北京
学会关键问题诊断目前管理下属的“短板”;掌握“服务员工”的关键时刻及方法;掌握留住关键员工的关键时刻及方法。

新任主管经理管理技巧
时间:2009-10-23
地点:北京
了解经理人的角色变化;掌握设定目标的方法;学习管理工作中各种情景下的有效沟通技巧;掌握激励,授权和反馈的有效技巧。

教练技术
时间:2009-10-28
地点:上海
懂得教练技术的真正含义和教练程式;懂得绩效管理对企业发展的作用;明确绩效管理的目的;使用教练技术的相关技巧以提高团队效率。

卓越领导力的提升
时间:2009-10-30
地点:上海
了解领导者在企业管理中的地位与作用,确定正确的角色定位;认识管理下属正确工作态度的重要性;学习如何培养下属、合理授权。

项目管理体系核心精要实践
时间:2009-10-30
地点:上海
通过系统全面的理论梳理了解PMI项目管理标准及理念!促进企业项目管理行为规范化和项目运行团队的高效化!
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8月26日九牧王:《货品管理》
8月26日北京首都空港:《自主管理型班组长建设》
8月28日上海中远:《工程师沟通技巧》
9月3日多美滋:《创新思维-问题解决》
9月4日上海漕河泾房产开发公司:《ppt应用培训》
要实施精细化管理,必须着力解决好观念、制度、文化三个问题。只有解决好了这三道坎,精细化管理才会真正落到实处见到实效。自从日本的企业在20世纪50年代提出的精细化管理的概念之后,已经被越来越多的企业管理者所接受。正所谓,“天下大事,必做于细。”... 查看全文
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