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价格范围：
不限 1万以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上   -  
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
课程配套：
全部
平衡记分卡
人气： 4647
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：上海 上海市
课程时长：14小时
课程价格：待定
课程分类：人力资源
关键字：平衡记分卡,平衡计分卡 平衡记分卡 第一部分：平衡计分卡(BSC)概念介绍第二部分：使用平衡计分卡作为企业业绩衡量工具• 财务维度&…
21世纪绩效考核设计
人气： 3767
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：14小时
课程价格：待定
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,绩效考核培训 h; 绩效考核与人力资源管理其它模块的切合第二部分：“平衡计分卡”考核工具Ø 平衡计分卡的引出
年终绩效管理高级研讨班
人气： 2698
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：广东 广州市
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效管理 系用权重表示各类目标的重要性通用的权重分配百年老店的权重分配平衡计分卡极其实施举例Ü李向阳将老板的目标分解到自
人力资源之目标绩效管理
人气： 3304
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：上海 上海市
课程时长：16小时
课程价格：待定
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效管理,目标绩效,人力资源 模型、“目标标准”考核模型、绩效考核评级法、绩效考核排名法、平衡计分法的逻辑关系、平衡计分法4个基本问题、将愿景转为实施
平衡记分卡原理及应用
人气： 1294
课程评分:
授课讲师： 张锡民
讲师所在地：其它 其它地区
课程时长：12小时
课程价格：￥47600元
课程分类：人力资源
关键字：平衡记分卡 平衡记分卡原理及应用 平衡记分卡原理及应用 张锡民 教授 (张教授电话，)第一章 引入平衡记分卡的战略思考一.平衡记分…
目标与计划管理
人气： 1436
课程评分:
授课讲师： 曹晓峰
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：14小时
课程价格：待定
课程分类：领导力
关键字：计划管理,目标管理 效管理的基础活动5.对目标管理与绩效考核的批评二、战略地图与平衡计分卡三、KPI的选定与管理1.基本方针设定2.经营条件
全面预算管理
人气： 1254
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：上海 上海市
课程时长：8小时
课程价格：待定
课程分类：财务管理,预算管理
关键字：全面预算管理,预算管理 核? 预算考核的必要性? 如何合理有效地设置预算考核指标? 平衡记分卡的原理及在业绩考核体系中的运用 全面预算管理,预算
绩效管理高级研修班
人气： 1332
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：生产管理,绩效管理
关键字：绩效管理 绩效标准与卓越绩效标准设定绩效指标时通常存在的问题第五单元：平衡记分卡什么是平衡记分卡平衡计分卡的核心内涵传统财务模式的
现代财务管理
人气： 6103
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：18小时
课程价格：待定
课程分类：财务管理
关键字：财务管理 理与资本市场的影响及震撼◇ 财务管理基础◇ 财务报表分析◇ 平衡记分卡◇ 财务预算管理◇ 公司并购与重组◇ 财务激励与股
企业绩效管理操作实务
人气： 1450
课程评分:
授课讲师： 赵浩然
讲师所在地：浙江 宁波市
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效管理 划与推行二、如何建立战略地图1.关于战略梳理2.将战略量化的平衡计分卡3.战略地图三、如何进行绩效目标分解1.寻找驱动战
化战略为行动――基于平衡计分卡的业绩改进考核体系
人气： 1849
课程评分:
授课讲师： 封老师
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：6小时
课程价格：待定
课程分类：人力资源
关键字：平衡计分卡 化战略为行动――基于平衡计分卡的业绩改进考核体系 【课程大纲】第一单元：1、业绩管理的困惑2、业绩管理的目的是什么3、不…
基于战略的绩效管理
人气： 1577
课程评分:
授课讲师： 殷老师
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：6小时
课程价格：待定
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：战略,绩效 。2、绩效管理为什么要基于战略。 3、革命性的战略管理工具―平衡计分卡。 4、基于战略的绩效管理的特点。 5、建立基于战
化战略为行动――基于平衡计分卡的业绩改进考核体系
人气： 2636
课程评分:
授课讲师： 封老师
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：12小时
课程价格：待定
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,平衡积分卡,业绩改进,平衡计分卡,考核 化战略为行动――基于平衡计分卡的业绩改进考核体系 课程大纲：第一单元：1、业绩管理的困惑2、业绩管理的目的是什么3、不搞…
基于战略的绩效管理
人气： 1271
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：6小时
课程价格：待定
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效管理,战略管理 。2、绩效管理为什么要基于战略。 3、革命性的战略管理工具―平衡计分卡。 4、基于战略的绩效管理的特点。 5、建立基于战
基于战略的绩效管理
人气： 1020
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：6小时
课程价格：待定
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效管理,战略管理 。2、绩效管理为什么要基于战略。 3、革命性的战略管理工具―平衡计分卡。 4、基于战略的绩效管理的特点。 5、建立基于战
绩效管理"KPI+BSC"
人气： 1256
课程评分:
授课讲师： 赵磊
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：6小时
课程价格：￥21900元
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效管理KPI+BSC 目标策略法7、 练习，为某公司建立关键业绩指标体系；五、 平衡计分卡1、 平衡计分卡的本质；2、 战略与战略地图；3、
《绩效管理“KPI+BSC”》
人气： 1668
课程评分:
授课讲师： 赵磊
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：24小时
课程价格：￥87600元
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效,KPI,指标,考核,管理,绩效考核培训 目标策略法7、 练习，为某公司建立关键业绩指标体系；五、平衡计分卡1、 平衡计分卡的本质；2、 战略与战略地图；3、
基于KPI的卓越绩效管理体系建设
人气： 2155
课程评分:
授课讲师： 陈玮
讲师所在地：上海 上海市
课程时长：18小时
课程价格：￥54000元
课程分类：人力资源
关键字：KPI,绩效管理,绩效考核,绩效面谈 务 绩效管理基本理念和方法(价值链、三级KPI体系、BSC(平衡积分卡)、关键行为标准、绩效考核、绩效沟通、绩效辅导、绩
KPI制定与绩效管理
人气： 1597
课程评分:
授课讲师： 刘成熙
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：12小时
课程价格：￥47600元
课程分类：人力资源
关键字：KPI制定与绩效管理 行工作任务和目标分解掌握如何设计绩效考核体系掌握如何设计给予平衡记分卡(BSC)的三级关键绩效指标(KPI)掌握如何实施
绩效管理与绩效面谈实战
人气： 1986
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：14小时
课程价格：待定
课程分类：战略管理,人力资源,绩效管理
关键字：绩效管理,绩效面谈实战 以来都是公司管理层和人力资源管理者的一个困惑，具体表现为如何平衡短期利益与长期利益，如何平衡个人利益与团队利益，如何使员
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