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酒店行业运营管理的核心执行力建设
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授课讲师:
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讲师所在地:山东 济南市
课程时长:18小时
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课程分类:
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酒店当前经济形势与服务经营海量营销对策
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授课讲师:
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讲师所在地:山东 济南市
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课程分类:
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宋德标老师
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酒店当前经济形势与服务经营海量营销对策 课程大纲 单元目标: “八规六禁”是酒店企业借助良机建设自己的个性化经营文化,不…
股份制改造
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讲师所在地:上海 上海市
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课程分类:
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制改造?第四模块、股份制改造六大好处是什么?第五模块、股改最
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中层经理职业素养实训
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讲师所在地:河南 郑州市
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职业素养
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刘明瑞
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1、我是谁2、我为什么要工作3、企业是什么4、我和企业是什么
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移动互联网时代的变革领导力
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讲师所在地:北京 北京市
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课程分类:
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基于卓越的目标管理体系建设
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讲师所在地:北京 北京市
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讲师所在地:广东 东莞市
课程时长:12小时
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课程分类:
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生产一线金牌管理
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授课讲师:
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讲师所在地:江苏 苏州市
课程时长:36小时
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生产一线管理者综合管理能力系统提升方案
课堂练习1 h八.员工管理1. 新员工管理(入职介绍、培训、
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心、考核、上岗)【案例】【练习】2. OJT 【互动游
卓越绩效模式PEM新国标培训
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授课讲师:
李见明
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:12小时
课程价格:¥23000元
课程分类:
质量管理
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卓越绩效模式
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,
卓越绩效专家李见明
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键影响因素第二单元 认识卓越绩效模式之道:9条基本理念(核
本土化零缺陷管理全面推进实务
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授课讲师:
李见明
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:12小时
课程价格:¥23000元
课程分类:
生产管理
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质量管理
关键字:
零缺陷管理
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本土化零缺陷管理全面推进实务 课程名称:《本土化零缺陷管理全面推进实务》讲师: 李见明学时:12学时课程背景:“零缺陷…
QC小组专业知识培训
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授课讲师:
李见明
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:12小时
课程价格:¥23000元
课程分类:
质量管理
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QCC
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《从员工到优秀管理者》
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杨端祥
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:¥25600元
课程分类:
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关键字:
杨端祥
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水性领导力
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大客户销售
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确认识升迁,迅速开展工作 ² 如何正确处理哥们、同事、老板的
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系? ² 如何实现角色转变,成为优秀的管理者 ² 态度决定
打造高效的产品测试体系--产品测试管理
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授课讲师:
杨学明
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:14小时
课程价格:¥28400元
课程分类:
质量管理
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项目管理
关键字:
产品测试
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IPD
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软件测试
打造高效的产品测试体系--产品测试管理 一、产品测试与质量的
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系 (1H)本章概述: 主要讲述产品测试在产品质量保证的过…
全脑销售
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授课讲师:
张文林
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:6小时
课程价格:¥15000元
课程分类:
市场营销
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全脑销售
全脑销售 第一部分 全脑销售博弈的概念 1左脑计划,右脑销售! 2销售脑力矩阵及其应用 3销售人员全脑水平测试 …
质量成本管理(QCM)实战技法训练
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授课讲师:
陈晓亮
讲师所在地:广东 广州市
课程时长:12小时
课程价格:¥25600元
课程分类:
质量管理
关键字:
质量成本管理
周期 不必要的长期储存 质量水平与劣质成本的
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系4.如何通过质量管理来提高运
自働化(JIDOKA)改善技术
人气:
3140
课程评分:
授课讲师:
陈晓亮
讲师所在地:广东 广州市
课程时长:12小时
课程价格:¥25600元
课程分类:
生产管理
关键字:
自动化
,
自働化
种浪费的步骤生产中的浪费之源 浪费与价值、价值流动价值流图:
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注流程生产流程优化:平准化生产与均衡化生产作业改
销售管理者的降龙十八掌
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授课讲师:
李成林
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:¥47600元
课程分类:
市场营销
,
销售管理
关键字:
李成林
正确把握自己的角色,处在上下级之间的夹缝中,上下不讨好,人际
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系紧张。5.对现代管理缺乏了解和学习,不能更有效地运用多种
团队执行力系统+落地工程
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授课讲师:
毛雅宁
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课程时长:6小时
课程价格:待定
课程分类:
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团队执行力系统
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我们企业要的结果是什么?员工要的结果是什么?员工和企业是什么
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系?如何获得最佳的结果?结果思维、底线原则、外包理念!二、
项目管理实战
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课程评分:
授课讲师: 黄裕昌老师
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:3小时
课程价格:¥9700元
课程分类:
项目管理
关键字:
项目管理
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管理实战
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项目实战
转化项目的目标;用结构化的方法定义项目目标陈述POS和项目
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键交付结果;理解项目章程。第三部分 项目规划项目规划及
员工职业化素养提升
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1784
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授课讲师:
安新强
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:6小时
课程价格:¥8000元
课程分类:
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安新强
,
职业化素养
实现职场人的心理定位1、职场人的实质意义;职场人和企业的四个
关
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