你的位置: 首页 > 内训课首页

课程分类:
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
讲师所在地:
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
辽宁 吉林 黑龙江 安徽 福建 江西 河南 湖北 湖南 广西 海南 重庆 四川
贵州 云南 西藏 陕西 甘肃 青海 宁夏 新疆 台湾 香港 澳门 其它
价格范围:
不限 1万以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上   -  
课程评价:
不限 三星以上 四星以上 五星
课程配套:
全部
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:48小时
课程价格:待定
课程分类:战略管理
关键字:FMEA,降低风险 ◆FMEA理解之要点◆FMEA在品质技术的应用场合分析 第二部分:FMEA所使用的术语 ◆控
人气: 1806
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:48小时
课程价格:待定
课程分类:生产管理
关键字:分析解决技巧,问题发掘 依赖系统化科学方法的帮助 运用计量化管理使计划管制更为有效 艺面的努力有绝对必要第二部分 问题发掘与分析解决的步骤与理
人气: 2415
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:13小时
课程价格:待定
课程分类:生产管理
关键字:工程,价值,实战培训 价值实战培训 【课背景】1.能源价格涨了,原材料价格涨了,员资涨了……2.顾客期望企业的产品功能能够进一步提升…
授课讲师: 待定
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:领导力
关键字:管理,管理者,技术,从技术走向管理 ―如何成为优秀管理者 技术以严谨求进,管理以艺术求精。从技术师到管理领头人,这是一个充满着痛苦与挣扎的历练之旅!本课
人气: 2334
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:培训发展
关键字:TTT,培训师,培训师培训,培训 原则与技巧§辅助材料的开发原则与方法 §选择恰当的辅助设备与具 §PPT演示文稿的制作技巧◇ 培训的方法与技巧§五大经
人气: 2274
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:市场营销
关键字:大客户,项目管理,销售策略,大客户销售策略,大客户销售 大客户销售策略与项目管理 ◇ 业自动化产品在中国的营销策略与秘诀§业自动化类项目销售的五个特征;§搞定业自动化产品…
人气: 2345
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:市场营销
关键字:品牌塑造,营销策略,品牌营销 品牌塑造与营销策略 ◇ 现代企业管理的核心及企业的核心价值◇ 品牌及品牌资产的涵义介绍品牌的内涵、品牌的价值、品牌知名度…
人气: 1465
课程评分:
授课讲师: 张孝桐
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:¥25600元
课程分类:生产管理
关键字:精益维修,设备维修 精益维修-设备维修的方向 1、新世纪企业管理的新动向;2、精益思维的5项核心理念;3、企业追求的目标-价值的最大化;4、…
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:项目管理
关键字:精益思想,课程 要掌握价值流分析? 库存是从哪来的? 为什么会产生过分加? 多做早做是为了啥? 演示一下:不良品的浪费如何控制
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:领导力,MBA/总裁班
关键字:管控系统,制造企业 目标计划系统是管理公司的基础 练习一下:制定您公司的年度作计划 我们到底需要哪些报表? 扯皮的问题如何根治?
人气: 3016
课程评分:
授课讲师: 推荐
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
关键字:开发管理,新产品 划制订的详细过说明进度计划制订的输入依据进度计划制订的主要具方法头脑风暴下的作分解产品分解结构(PBS)活动排序与
人气: 3640
课程评分:
授课讲师: 推荐
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
关键字:跨部门沟通,研发团队建设 企业精神与制度之间的关系* 如何正确面对与理解企业内不同员的价值观* 价值观--大处统一,小处尊重* 价值观训练 第
人气: 2910
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
关键字:管理,技术,从技术走向管理 同) * 有哪些技术管理职位 4) 技术型管理者的角色与核心作(技术管理者的不是说不要技术,而是层次越高的技术管理者,
授课讲师: 推荐
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
关键字:产品研发,核心管理,技术人员,管理技能提升 ) ―有哪些技术管理职位 2)研发及技术型管理者的角色与核心作(作为技术管理者,并非不要技术,而是层次越高的技术管理者
人气: 1425
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:18小时
课程价格:待定
课程分类:生产管理,精益生产
关键字:高级研修班,精益生产,精益生产管理 精益生产高级研修班 一.精益起源与TPS介绍二.精益的五项基本原则价值流与价值流图 浪费 常见的7种浪费 识别客户增值…
人气: 5103
课程评分:
授课讲师: 推荐
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
关键字:产品需求管理,需求分析 品需求的分解和分配→产品需求实现与验证)4. CMMI对需求的定义1) RM(目的、关键实践、典型输出)2) RD(
人气: 1289
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 不限
课程时长:56小时
课程价格:待定
课程分类:职业素养
关键字:TFT/PDP,TFT/PDP原理,TFT/PDP原理与维修 源技术 第四天------第七天 LCD/PDP液晶显示屏作原理(10小时) 一、LCD作原理 二、LCD电视概念
人气: 1398
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:6小时
课程价格:待定
关键字:高效执行力,中层主管 身份中层主管的三大职责中层主管管理技能结构优秀中层主管的十大作方式第四讲:目标明确――目标的“三步”“五要素”目标的“
人气: 1487
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
关键字:PMC生产计划,物料控制 键衔接是啥?PMC在供应链关键角色?PMC与品管, 制造, 的沟通关系.1.4 预测备料订单排配的真义第2单元 PM
人气: 1847
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:领导力
关键字:安全管理模式,跨国公司 营目标和安全目标的确定、分解和汇报战略资源分配经营计划和安全作的制定、分解和监控2.集团管控安全管控模式选择和设计安全
展开其他页码
内训课课程分类