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如何运用FMEA降低风险及预防问题发生
人气:
2799
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:48小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
关键字:
FMEA
,
降低风险
◆FMEA理解之要点◆FMEA在品质
工
程
技术的应用场合分析 第二部分:FMEA所使用的术语 ◆控
现场问题发掘与分析解决技巧
人气:
1806
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:48小时
课程价格:待定
课程分类:
生产管理
关键字:
分析解决技巧
,
问题发掘
依赖系统化科学方法的帮助 运用计量化管理使计划管制更为有效
工
艺面的努力有绝对必要第二部分 问题发掘与分析解决的步骤与理
价值
工
程
实战培训
人气:
2415
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:13小时
课程价格:待定
课程分类:
生产管理
关键字:
工程
,
价值
,
实战培训
价值
工
程
实战培训 【课
程
背景】1.能源价格涨了,原材料价格涨了,员
工
工
资涨了……2.顾客期望企业的产品功能能够进一步提升…
从技术走向管理――如何成为优秀管理者
人气:
2777
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
领导力
关键字:
管理
,
管理者
,
技术
,
从技术走向管理
―如何成为优秀管理者 技术以严谨求进,管理以艺术求精。从技术
工
程
师到管理领头人,这是一个充满着痛苦与挣扎的历练之旅!本课
培训师培训(TTT)
人气:
2334
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
培训发展
关键字:
TTT
,
培训师
,
培训师培训
,
培训
原则与技巧§辅助材料的开发原则与方法 §选择恰当的辅助设备与
工
具 §PPT演示文稿的制作技巧◇ 培训的方法与技巧§五大经
大客户销售策略与项目管理
人气:
2274
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
市场营销
关键字:
大客户
,
项目管理
,
销售策略
,
大客户销售策略
,
大客户销售
大客户销售策略与项目管理 ◇
工
业自动化产品在中国的营销策略与秘诀§
工
业自动化类项目销售的五个特征;§搞定
工
业自动化产品…
品牌塑造与营销策略
人气:
2345
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
市场营销
关键字:
品牌塑造
,
营销策略
,
品牌营销
品牌塑造与营销策略 ◇ 现代企业管理的核心及企业的核心价值◇ 品牌及品牌资产的涵义介绍品牌的内涵、品牌的价值、品牌知名度…
精益维修-设备维修的方向
人气:
1465
课程评分:
授课讲师:
张孝桐
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:¥25600元
课程分类:
生产管理
关键字:
精益维修
,
设备维修
精益维修-设备维修的方向 1、新世纪企业管理的新动向;2、精益思维的5项核心理念;3、企业追求的目标-价值的最大化;4、…
如何才能播下“精益思想”的种子课
程
人气:
1915
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
项目管理
关键字:
精益思想
,
课程
要掌握价值流分析? 库存是从哪来的? 为什么会产生过分加
工
? 多做早做是为了啥? 演示一下:不良品的浪费如何控制
打造八大管控系统,铸就优秀制造企业
人气:
1436
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
领导力
,
MBA/总裁班
关键字:
管控系统
,
制造企业
目标计划系统是管理公司的基础 练习一下:制定您公司的年度
工
作计划 我们到底需要哪些报表? 扯皮的问题如何根治?
新产品开发管理“金三角”
人气:
3016
课程评分:
授课讲师: 推荐
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:
生产管理
,
质量管理
,
项目管理
关键字:
开发管理
,
新产品
划制订的详细过
程
说明进度计划制订的输入依据进度计划制订的主要
工
具方法头脑风暴下的
工
作分解产品分解结构(PBS)活动排序与
研发团队建设与跨部门沟通
人气:
3640
课程评分:
授课讲师: 推荐
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:
生产管理
,
质量管理
,
项目管理
关键字:
跨部门沟通
,
研发团队建设
企业精神与制度之间的关系* 如何正确面对与理解企业内不同员
工
的价值观* 价值观--大处统一,小处尊重* 价值观训练 第
从技术走向管理岗位
人气:
2910
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:
生产管理
,
质量管理
,
项目管理
关键字:
管理
,
技术
,
从技术走向管理
同) * 有哪些技术管理职位 4) 技术型管理者的角色与核心
工
作(技术管理者的不是说不要技术,而是层次越高的技术管理者,
产品研发及技术人员核心管理技能训练
人气:
2908
课程评分:
授课讲师: 推荐
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:
生产管理
,
质量管理
,
项目管理
关键字:
产品研发
,
核心管理
,
技术人员
,
管理技能提升
) ―有哪些技术管理职位 2)研发及技术型管理者的角色与核心
工
作(作为技术管理者,并非不要技术,而是层次越高的技术管理者
精益生产高级研修班
人气:
1425
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:18小时
课程价格:待定
课程分类:
生产管理
,
精益生产
关键字:
高级研修班
,
精益生产
,
精益生产管理
精益生产高级研修班 一.精益起源与TPS介绍二.精益的五项基本原则价值流与价值流图 浪费 常见的7种浪费 识别客户增值…
产品需求管理和需求分析
人气:
5103
课程评分:
授课讲师: 推荐
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:
生产管理
,
质量管理
,
项目管理
关键字:
产品需求管理
,
需求分析
品需求的分解和分配→产品需求实现与验证)4. CMMI对需求
工
程
的定义1) RM(目的、关键实践、典型输出)2) RD(
TFT/PDP原理与维修
人气:
1289
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 不限
课程时长:56小时
课程价格:待定
课程分类:
职业素养
关键字:
TFT/PDP
,
TFT/PDP原理
,
TFT/PDP原理与维修
源技术 第四天------第七天 LCD/PDP液晶显示屏
工
作原理(10小时) 一、LCD
工
作原理 二、LCD电视概念
《中层主管的高效执行力》
人气:
1398
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:6小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
,
拓展/其它
关键字:
高效执行力
,
中层主管
身份中层主管的三大职责中层主管管理技能结构优秀中层主管的十大
工
作方式第四讲:目标明确――目标的“三步”“五要素”目标的“
PMC生产计划与物料控制
人气:
1487
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
采购管理
,
生产管理
,
物流管理
关键字:
PMC生产计划
,
物料控制
键衔接是啥?PMC在供应链关键角色?PMC与品管, 制造,
工
程
的沟通关系.1.4 预测备料订单排配的真义第2单元 PM
跨国公司安全管理模式培训
人气:
1847
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
领导力
关键字:
安全管理模式
,
跨国公司
营目标和安全目标的确定、分解和汇报战略资源分配经营计划和安全
工
作的制定、分解和监控2.集团管控安全管控模式选择和设计安全
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行政/法规 98 门 >
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健康养生 0 门 >
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