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不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
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不限 1万以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上   -  
课程评价:
不限 三星以上 四星以上 五星
课程配套:
全部
人气: 1690
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:3小时
课程价格:待定
关键字:成就事业,智慧 解如何在事业关键转折点时把握进退得失;了解如何应用易经智慧和识人、用人;学习易经中女性做领导、做女人的大智慧;了解如
人气: 3193
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授课讲师: 推荐
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
关键字:开发流程,研发项目管理,产品研发流程 么是产品(产品与样品的区别)5、什么是产品开发6、产品开发、开发、预研的区别(与基础研究、发明、创新的区别)7、流程
人气: 4029
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授课讲师: 推荐
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
关键字:管理流程,新产品开发 程概念与流程设计新产品开发在公司位置与价值链分析新产品开发与研发的管理区分新产品开发成功与失败因素分析业界常用的四种
人气: 3016
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授课讲师: 推荐
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
关键字:开发管理,新产品 质量记录开发过程质量偏差分析业务决策偏差TR偏差新产品开发的评审评审点设置TR1-TR6评审要素表工艺、装备、资
授课讲师: 推荐
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
关键字:开发流程设计,优化管理实务 程概念与流程设计新产品开发在公司位置与价值链分析新产品开发与研发的管理区分新产品开发成功与失败因素分析业界常用的四种
人气: 3640
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授课讲师: 推荐
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
关键字:跨部门沟通,研发团队建设 入佳境* 实战案例训练3―纯属默契第六部分:研发团队中的沟通巧* 沟通为什么对团队合作很重要* 研发团队合作中常见的障
人气: 2830
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授课讲师: 推荐
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
关键字:案例实践,项目管理基础,研发,研发项目管理 解结构训练:OBS、RAM、RBS、PBS矩阵进度规划工具、与方法训练:网络图编制(CPM、ADM、PERT)项
人气: 3272
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授课讲师: 推荐
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
关键字:项目管理,新产品开发 统思考,整合资源化繁为简,防患未然以不变应万变,万变不离其中研发与产品开发管理特质与差异企业新产品开发项目管理历程演
人气: 3966
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授课讲师: 推荐
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课程时长:14小时
课程价格:待定
关键字:项目风险管理,新产品开发 纲一、序1.新产品开发在公司位置与价值链分析2.新产品开发与研发的管理区分3.新产品开发成功与失败因素分析4.新产品
人气: 1328
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授课讲师: 推荐
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
关键字:产品经理管理 人格魅力 8. 产品经理的素质模型 1) 应该具备的知识和能 2) 任职资格标准 3) 产品经理的资格认证 4
人气: 2910
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授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
关键字:管理,技术,从技术走向管理走向管理岗位 如有培训需求,请来电索取针对贵公司量身定制的课程大纲!并为您推荐适合您的最具实操型的讲师顾问!◇ 课…
授课讲师: 推荐
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
关键字:产品研发,核心管理,技术人员,管理技能提升 产品研发及人员核心管理能训练 如有培训需求,请来电索取针对贵公司量身定制的课程大纲!并为您推荐适合您的最具实操型的…
人气: 1167
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授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:6小时
课程价格:待定
课程分类:人力资源
关键字:非人力资源,人力资源管理,非人力资源经理的人力资源管理 模块介绍 5、企业人力资源管理典型问题 三、人力资源管理经验能 1、部门人力资源规划 2、部门人力规划阶段论 3、部门
人气: 1455
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授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:生产管理
关键字:工厂成本 环加以强调,还需要系统地总结工厂成本独特的规律,并且采用各种与方法全维度、系统化压缩与降低成本。然而,工厂的种种困境
人气: 835
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授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:7小时
课程价格:待定
课程分类:人力资源,领导力
关键字:决胜未来,情境选才 选才失败的三大原因 标准问题:选才标准错位 方法问题:选才实效 人的问题:选才者不胜任一、选才标准的定位与定义1、
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:人力资源
关键字:人才素质,人力资源管理 的全过程 明确开展人才测评的目的 确定测评的指标 选择测评的与题目 设计测评的实施过程 测评的过程控制 测评数据分析
人气: 7352
课程评分:
授课讲师: 叶峰
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:领导力,教练技术
关键字:技术培训,企业教练 企业教练培训 第一天上 午一、 企业教练的作用及体验式学习二、以家庭为单位的团队整合三、“齐眉棍”分组演练 本…
人气: 5103
课程评分:
授课讲师: 推荐
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
关键字:产品需求管理,需求分析 真假需求、客户需求、用户需求、产品需求、设计需求、需求规格、需求、非需求3. 产品需求分析过程介绍(产品需求收集
人气: 1620
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授课讲师: 潘军
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:人力资源,绩效管理
关键字:管理实操,企业绩效 服务企业绩效管理实操与演练 课程提纲:第一天:一、绩效与绩效管理1、开篇讨论与分享:(1)我们企业目前的绩效管理现状 (…
人气: 1289
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 不限
课程时长:56小时
课程价格:待定
课程分类:职业素养
关键字:TFT/PDP,TFT/PDP原理,TFT/PDP原理与维修 TFT/PDP原理与维修 第一天-----第三天 液晶显示(6小时)一、什么是液晶 二、彩色显示-----彩色滤色膜…
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