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课程大纲:

课程提纲
模块一：澄清观念 - 正确认识风险与内控
　　1.理解风险的基本概念
　　2.股东价值因风险而改变
　　3. 风险管理要做到什么
　
4. 什么是内部控制
　　5. 风险管理与内部控制的关系
　　6. 9大风险驱动因素分析
　　7. 国内企业突出的风险表现
　　8. 无知者无畏 - 经验欠缺，风险高发

模块二：掌握方法 - 风险管理方法
　　1. 风险管理基本方法
　　2. 收集风险信息 - 业务分析
　　3. 企业风险分布
　　4. 风险识别的常用方法
　　5. 进行风险评估
　　6. 风险分布象限图
　　7. 制定风险管理策略
　　8. 风险管理策略选择
　　9. 风险管理解决方案
　　10. 保险与保险管理案例
　　11. 风险管理的监督与改进

模块三：分享经验 - 顶尖跨国公司是如何进行风险管理的
　　1. 系统性要求
　　2. 风险政策
　　3. 风险识别技术框架
　　4. 公司主要风险识别
　　5. 风险管理成本分析
　　6. 风险偏好与风险应对
　　7. 风险管理平台和工具
　　8. 风险管理程序
　　9. 风险管理报告及文档
　　10. 先进的风险管理理念

模块四. 落实管控 - 风险管理路径
　　1. 组织机构建设
　　2. 风险相关者责任 - 董事会、管理当局、各部门和基层员工
　　3. 风险管理部门职责案例
　　4. 风险管理体系建设
　　5. 建立风险管理信息系统
　　6. 建立风险管理和绩效文化

企业风险管理

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