您的位置: 首页 > 内训课首页 > 生产管理 > 课程详情

details

精益生产管理

暂无评价   
淘课价
待定
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

? 制造性企业的营运主管、制造主管、生产主管、生管主管、采购与物流主管、IE分析员等岗位

课程收益:

? 本课程将使学习者对精益生产体系进行全面的了解,充分掌握精益生产的理念、方法、工具,汲取先进企业经典案例的精髓,从而有效开展精益化项目的规划与实施工作。尤其是:帮助学习者打制“价值流图”工具箱,为企业生产运营状况做一次“精益”诊断 ;适配“一个流”的设备布局、快速换摸、柔性配置;利用“看板”来管理作业;全面质量管理与防差错技术。

课程大纲:

第一部分:精益生产管理体系介绍
? 精益管理新思维 
? 世界级制造系统与精益生产方式 
? 精益生产的体系构架
第二部分:精益生产管理的要点
? 精益生产体系规划 
? 客户导向的价值流分析 
? 敏捷计划与物流控制(推定与拉动式管理、均衡排产、看板管理) 
? 柔性生产支持系统(布局优化、设备柔性、人员柔性、物料供应柔性) 
? 卓越质量管理(TQM 、6δ) 
? TPM设备与维修管理 
? 车间现场综合管理(6S与目视化管理等) 
? 成本控制与价值工程 
? 作业团队管理
第三部分:精益生产管理的实施
? 实施、评估、改进 
? 精益化项目管理 
? 定期诊断 
? 关键绩效评估(KPI) 
? 持续改善

本课程名称: 精益生产管理

查看更多:生产管理内训课

讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%